㈠ 中石化和中石油在业务上有什么区别
先说两家单位之间的区别：
中石油全称即中国石油天然气集团公司。中石化全称即中国石油化工集团公司。中国的油田几乎都在北方如“大庆”,“辽河”,“胜利”,“中原”,“长庆”,“克拉马依”等。由于地域“等”原因，北方的炼厂都炼制国内北方油田的原油，而南方少油田分布，大多炼制进口原油。所以,中石油的油田多,中石化的炼油厂多。“中石油”和“中石化”基本上是“北”与“南”分据，南北分治的。即北方是中石油的地盘，南方是中石化的地盘。但是这些年的局势有所突破，就如同网通和电信开始南下和北上一样，中石化也开始北上，中石油也在向南渗透。
关于油品质量区别：
中石化的炼厂基本以炼制进口油为主，而中油以国产油为主，虽然大家都是使用同样工艺（其实各炼厂的工艺是有所差别的），但添加剂还是有所区别的，中石化使用的是目前世界上比较好的添加剂，虽然进口很贵。仅从油品密度来说，中油汽油密度基本在0.72－0.73左右，中石化（如：广石化炼制）的油品基本在0.75－0.77左右，也就是说中油每吨汽油可以比中石化多加30升左右，这对油站经营者来说是可以多赚钱的，但对于消费者实际加到油箱中的油就少了一些质量，也就是说能量少了， 可能用起来密度低的油品要略费一点。
㈡ 请问中国石油的业务领域有哪些
中国石油主营业务为国内外油气勘探开发、炼油化工、油气销售、管道运输、国际贸易、工程技术服务、工程建设、装备制造、金融服务、新能源开发等。 1990年2月在北京成立。成立，企业类型为有限责任公司，行业为燃气生产和供应。公司的具体业务范围包括：组织油气生产建设用材料、设备、设备的供应和销售；石油勘探、开发、生产、建设新产品、新工艺、新技术、新装备的开发、研究和技术推广；国内外油气勘探开发合作；石油建设项目经济技术合作和对外承包；引进国外技术和设备。
拓展资料
1. 集团简介
中国石油化工集团公司是1998年7月在原中国石油化工集团公司基础上改制成立的特大型石油石化企业集团，是国有独资企业、国家授权投资机构、国有控股公司。 中国石化集团主要从事石油和天然气的勘探开发、管道运输、销售、炼油、石化、煤化工、化纤、化肥等化工产品的生产和产品销售、储运、石油、天然气、石油产品、石化产品及其他化工产品及其他商品和技术的进出口，代理进出口业务，技术和信息的研究、开发和应用。公司总部位于北京，业务遍及全球76个国家和地区，员工84.5万人（2015年数据）。 中国石化集团秉承“为美好生活加油”的企业使命，积极践行可持续发展和社会责任，努力实现“建设人民满意的世界一流能源化工企业”的企业愿景。
2、业务规模
中国石化作为集上、中、下游为一体的大型能源化工企业，整体规模相对较强。
(1)2015年实现营业收入204730亿元，位列世界500强企业第二位；总资产20.585亿元；税收3557亿元。
(2) 集团是中国第二大油气生产商。 2015年国内原油产量4174万吨，天然气产量207亿立方米；对外油气权益当量4436万吨。
(3) 本集团是中国最大、世界第二大炼油企业。 2015年炼油能力2.73亿吨，原油加工量2.38亿吨，成品油产量1.48亿吨。
(4) 集团是中国主要的化工产品生产企业，乙烯产能位居中国第一、世界第四； 2015年化工产品业务总量6287万吨，其中乙烯1112万吨，合成树脂1549万吨。合成纤维129万吨，合成橡胶114万吨（部分数据为估算）。
(5) 集团是中国最大的成品油销售商。 2015年，国内成品油销量17137万吨，拥有自营加油站30547座（中国第一、世界第二）。
㈢ 石油贸易是什么
国际石油贸易发展的新趋势
全球经济发展的区域结构变化将推动国际石油贸易持续快速增长。这是因为，一方面，国际石油贸易的区域分布格局和石油在世界能源结构中的主导地位在可以预见的未来不会发生根本性变化，但随着一些新兴经济体的高速增长和对石油消费需求规模的扩大，供需地域不平衡的矛盾会更加突出，国际石油贸易规模会持续增长；另一方面，与石油贸易量逐步扩大和石油贸易日渐活跃相伴随的是贸易主体的多元化和贸易方式的多样化，国际石油贸易将成为石油公司盈利活动的重要组成部分。
石油贸易方式不断向多样化、体系化方向演变。主要表现为，一方面石油实货交易中心的规模化、功能化日益突出，形成了包括现货合同、远期合同、中长期合同等在内的体系化交易方式；另一方面石油纸货交易规模增长迅速，尤其是石油期货在整个石油市场交易体系中的作用越来越大。随着金融市场、金融工程技术和信息技术的发展，套利交易、现金交割以及期货转现货、期货转掉期和差价合约等新的衍生工具在石油交易活动中的应用日益广泛。
国际石油贸易基准油价格形成过程中的金融属性日益突出。尽管现货市场仍是形成国际石油贸易基准油价格的基础，但期货市场具有价格发现功能，并能大大增加交易的流动性，通过标的原油品种的交易，对世界原油价格变化起到了主导作用。金融属性在世界原油价格形成过程中的作用日益突出，石油价格金融化在一定程度上助推了油价涨势。
亚洲交易中心地位的竞争将日趋激烈，同时以重酸为特征的基准油可能会成为三大基准油之一，亚洲有望成为全球三大原油定价中心之一。随着国际石油市场中重质高硫原油市场份额的不断增加，建立一个有别于西德克萨斯中质油和布伦特油能反映重质高硫原油市场供求关系的、相对独立的石油市场交易机制和价格形成机制已经成为当务之急。而围绕这一新的定价中心的争夺将成为各国竞争的焦点。
我国参与国际石油贸易面临的挑战
第一，参与国际石油贸易主体需要进一步多元化，贸易公司竞争力亟待提升。一方面，我国市场经济体制的完善和国际化程度的提高需要逐渐打破国有贸易一统的局面，允许更多有资质的企业参与进来。另一方面，从事原油、成品油贸易的企业受体制与人才的制约，目前还只能以保障国内石油供应为其主要使命，全球石油贸易业务还不足以成为公司具有核心竞争力的业务，也无法与国际大石油公司展开全面竞争。
第二，石油进口只能被动接受以美国和欧洲为主导的石油供需形成的价格，国际价格形成过程中没有客观、合理地反映我国石油的供需变化。虽然我国石油贸易量增长迅速并逐渐成为国际石油贸易中的重要部分，但这一因素在基准原油价格中并没有得到完全的体现。中国需求因素常常被错误的预期所夸大，在一定程度上推高了国际石油价格，而我国却只能被动地接受国际石油价格。
第三，适应多元化贸易方式的体制和机制还未完全建立起来，风险管理远远不能适应复杂多变的国际石油交易机制。一方面，在目前形势下对企业从事国际石油交易难以进行有效的监管，只能对企业参与国际石油衍生品交易实施限制；另一方面参与石油贸易活动的石油公司灵活运用衍生产品进行交易的机制也没有建立起来。这两方面的原因导致企业只能被动地接受价格风险而无法主动、有效管理风险。
第四，支持国际石油贸易的软硬基础设施尚不能为企业赢得有利的贸易机会提供保障。目前国内具有权威性的信息发布和研究机构还没有建立起来，能够适应复杂多变石油市场的能源金融复合型人才严重不足。硬基础设施不足以保障国家应对突发事件而导致供应中断所面临的风险，也不能满足企业充分利用国际市场环境的变化而及时调整经营策略的需要。另外，石油贸易过多地依赖海上运输和“马六甲”通道也是制约中国石油贸易安全的一个重要方面。
第五，参与多边国际能源合作机制的框架还不足以保障我国石油贸易的安全。国际能源合作机制中，石油是核心。我国有重点地参加了一些多边能源合作机制，但碍于时间、制度、政治等因素的制约，目前还未完全建立起稳定、有效的能源合作框架，影响了安全、稳定、可靠的石油贸易战略的实施。
我国参与国际石油贸易的战略选择
完善国内石油市场体系，提高中国在国际石油定价中的话语权。
随着对外依存度的不断提高，中国国内石油市场已经成为世界市场日益重要的组成部分，因此，我国应该从世界石油市场的高度出发来看待国内市场建设对保障国内供给的作用。我国应在借鉴国际石油贸易市场多层次性、交易方式和交易主体多元性的基础上，逐步完善国内实货交易市场，有步骤地推进纸货市场的建设，形成现货、远期、期货为重点的多层次、开放性的市场体系和交易方式的多元化，允许国际大石油公司、金融机构和机构投资者等参与国内石油期货市场的交易，提高国内石油市场在国际石油市场中的地位，争取成为全球性石油定价中心之一。
营造有利的国内外合作环境，构建稳定、可靠、多元化的进口来源渠道。
发挥国家在争取国际石油供应中的作用，积极开展国际能源合作。在互利互惠的基础上，发挥中国经济崛起的优势，将石油合作纳入全方位的合作中，积极参与地区性、国际性的各种对话和交流。此外，在合作的产油国开展先进技术展示，进行产业交流，以市场换取稳定的石油供应，也是稳定与产油国关系的重要方式。在稳固现有石油进口来源渠道的同时，也要逐步拓宽石油进口来源地，以降低由于石油进口集中度过高可能带来的风险。
提升石油企业国际化和获取权益油的能力，保障国际石油贸易的可持续发展。
竞争的市场环境是培育企业竞争力最为有效的手段，我国应逐渐打破国有贸易一统的局面，在竞争中促进我国企业国际贸易能力的全面提高。此外，我国石油企业在国外也应积极获取权益油，当然，在国外取得权益油并不是直接的国际石油交易，也不意味着必须将取得的权益油运回国内，但这提供了一种关键时刻的战略选择，会提升中国石油企业在国际贸易中的讨价还价能力。
加快石油贸易基础设施建设，形成灵活、发达的石油运输网络体系。
运输方式要实现多元化，尤其是增大海运能力和管输能力。海运仍将是石油运输的主要方式，应改变我国油轮运力小和油轮吨位小的现状，建设一支能基本确保我国石油供应、具有国际竞争力的远洋油轮队伍，降低运输成本。通过西北、东北、西南三个渠道建立或扩建输油管道，形成海陆相得益彰的运输通道。目前，要充分利用已建或在建的陆地输油管道，着重扩大中亚、俄罗斯至中国管线的运输能力。
推进体制和法规建设，提高政府对国际石油贸易的监管能力。
积极推进体制、法规和石油市场信息披露机制的建设，为政府调控和企业参与国际石油贸易提供制度和信息保障。近20多年来，发达国家的石油市场信息披露机制为稳定其国内石油市场和保障安全供给发挥了重要作用。信息披露机制建成之后，政府可及时检测国内及世界石油市场的变化趋势，并对国内有关石油的信息公开和统一披露进行有效的管理。此外，还应该加强信息安全的管理制度建设，我国在参与国际贸易过程中，交易信息的安全管理和信息的公开披露要建立一套制度，统一口径，以避免不必要的信息泄露造成的损失。
㈣ 石油贸易业务怎么样
石油贸易是很大的一个产业，国内外石油需求逐年增加，非常有发展前景，中国每年进口的石油价值都是数千亿美元。但是也是产业准入门槛比较高的行业。
金帝联合能源石化贸易业务主要经营品种涵盖油品、化工、金属等资源类产品，具有较强的资源整合能力和灵活的经营机制，凭借雄厚的资金和技术实力，致力于国内外贸易的融合发展。
在海外资源上，与SHELL、SABIC、BP、Vitol、Hanhua(韩华)、马来西亚国家石油、印尼国家石油等都有稳定的业务合作。通过深化国际业务的发展，扩大全球化的国际视野，持续打造核心品种以增强竞争力，其中芳烃类进口量2014年至今每年均列全国前十。
认真回答，望采纳。
㈤ 请问：缘泰石油主要业务是哪些
不咋地，说的天花乱坠，其实员工的实际利益都得不到保障。来了就后悔。
㈥ 石油销售做什么
看你做哪方面的了，一般说来石油销售的最前线就是加油站，也是最直接的地方。
大点的销售都是公司营销部做的，比如你所在的公司自己有油库，可以做小额配送，就是把油买给其他石油公司（非国营），这些拉客户的事情都是营销部经理做的。
还有就是推销润滑油，石油的昆仑，石化的长城，当然还有壳牌，道达尔，一般润滑油都是以加油站的便利店为依托，没有涉及个人推销，你也可以选择代理，自己开店。
石油的销售公司里面基本上不会让新人去跑客户的，你要是真的想做销售的话，找个加油站去锻炼锻炼，然后混个经理，就可以去拉客户了，增加销售量，很锻炼人的，但是，国营加油站也不是那么好进的。
国营的公司都是靠关系进去的，你要是真的想干这一行的话，可以在成都应聘个实习的经理（储备干部），现在有些股份合资的石油公司有招的，干这一行前期都很辛苦，而且不是想进就进的，全部要经验。
㈦ 石油产业中 中、下游业务 指的是什么
上游指勘探（找石油）、开发（开采石油）
中下游指炼化（将原油炼化成汽油、柴油、沥青……）、运输（管道运输、车辆等等）、销售（加油站等等）
㈧ 中曼石油主要是什么业务啊
主要是石油钻井工程，以及石油装备制造为主的，能够根据需要设计不同的钻机，在世界很多地方都有销售网络，感觉还可以。
㈨ 中国石油cpmc是什么意思
是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。
2017年2月，Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单，中国石油排名第33；[1]7月31日，《财富》中国500强排行榜发布，中国石油天然气股份有限公司排名第二。[2]
2017年全年，公司营业额为20158.9亿元人民币，同比增长24.7%；归属于母公司股东的净利润为227.98亿元，同比增长190.2%；净资产收益率1.9%，同比上升1.2个百分点；基本每股收益0.12元。[3]2018年10月11日，福布斯发布2018年全球最佳雇主榜单，中国石油位列第155位。[4]2018年12月5日，荣获第八届香港国际金融论坛暨中国证券金紫荆奖最佳投资者关系管理上市公司。[5]
2020年7月，2020年《财富》中国500强，中国石油天然气股份有限公司排名第2位。[6]
经营状态
开业
成立日期
1999年11月05日
注册资本
18,302,097万(元)
法定代表人
戴厚良
公司类型
股份有限公司(上市、国有控股)
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公司标识发展历史主营业务产品服务管理团队公司股东成员企业公司荣誉文化理念发展目标大事件
公司简介
中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）是中国销售收入最多的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。截至2013年初，总资产达3478亿美元。[9]
中国石油自成立以来，根据《公司法》、《到境外上市公司章程必备条款》等有关法律、法规、规范性文件及公司章程，建立健全了规范的公司治理结构。该公司的股东大会、董事会、监事会均能按照公司章程独立有效运行。[10]
中国石油致力于发展成为具有较强竞争力的国际能源公司，成为全球石油石化产品重要的生产和销售商之一。中国石油广泛从事与石油、天然气有关的各项业务，主要包括：原油和天然气的勘探、开发、生产和销售；原油和石油产品的炼制、运输、储存和销售；基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售；天然气、原油和成品油的输送及天然气的销售。
中国石油将以科学发展观为指导，加快实施资源、市场和国际化三大战略，着力加快转变增长方式，着力提高自主创新能力，着力建立安全环保节能长效机制，着力建设和谐企业，建成具有较强竞争力的国际能源公司。
㈩ 石油销售公司主要业务
1、发展、建设、经营、管理使用中化品牌的加油站网络；
2、销售汽车燃油、润滑油及其他石油产品；
3、提供油站便利店服务以满足客户需求。
这三项业务才是销售公司命脉