‘壹’ 麻烦大家谈谈对中石油的看法··尤其是职工待遇方面。。谢了。。。
1、领导干部整体薪资超高。以中石油下属企业华北油田（这还是中石油比较穷的单位）为例，普通科级干部一年的工资、福利、年终奖加在一起，基本都在10万以上。而他们的学历大多是油田内部的技校、中专、大专毕业，然后到社会上弄个文凭。再以华北油田第一综合服务处为例，这个服务处的职工不到3000人，但科级干部有近却近200个。这个处还只是油田内部的后勤部门，一线生产单位发的钱大家就可以想象的出来了。 2、中石油驻北京各单位福利好更是超乎想象。前一阶段中石油整体为北京工作5年以上的职工购买太阳星城的房子，那么好的位置才7000多一个平米，为怕职工买不起，每个职工还要补贴20万左右，这是在市场经济条件下，国家严禁福利分房的政策下一次明目张胆的暗渡陈仓式的动作，请问你们对的起被套牢的中石油中小股民吗。中石油在北京有个叫什么长城钻井公司的，大多是一些中专毕业生，完全不符合北京引进高人才引进策划，但却也给一部份员工办理北京户口，不是用高价买能用什么？最可气的是，有些中石油驻京单位，还给一些不上班的家属和在别的单位上班的家属发什么生活补助，每月至少2000元。这还是我们国家全民所有制的企业吗？ 3、劳动分配方面。在中石油研究总院廊坊分院，如果你去那个豪华的院子里，可以有些小头头或者家属都开着高级私家车，最夸张是的其中居然会有宝马7系、大众途锐这种进口高档车。科技人员的收入是应该增加了，但这也太离谱点了吧。 4、内部管理层的不良现象。各种工程投标中的事就不多说了，中石油为了提高所谓竞争机制，内部进行了进行了多次业务重组，结果越重组领导越多，人为在内部制造甲乙方，有的乙方单位请甲方单位一顿吃个几万块都是小意思。在各个地方的油企，下班后，各类中档饭店中，单位下级请上级，单位请单位，吃喝无数。其实都是一伙人，请什么客啊。这些钱都是我们的钱，不允许你们这样。 5、中石油虽然名为企业，其实内部还是与政府一样的设置。机关员工要向公务员看齐，职位上什么处长了、科长了，靠这算什么狗屁企业啊。还有一个中石油下属的什么华北炼油厂，在一个狗屁大的加起来没有几亩地大的地方，所有领导都发放车补，科级3000都以上，然后公车还一样要用。 6、工作效率低下。国有大企业为国家养了很多人，维护社会稳定是好事。但效率也不能太低了啊，油田内部的通讯公司效益是比较好的，很多人一天工作6个小时，一周上个4天班。有的采油厂职工一个白天夜班可以连休息3天。这也太过份了。 7、油企员工整体素质过低。绝大多数都是高中、技术、中专毕业，并且重复着并不复杂的劳动，但他们当中很多人的薪资是你无法想象的。就是这样，很多油企还要雇一些农民外雇工来做更简单的工作。 油价涨了，我们的生活成本更高了，商品的流通靠什么？靠物流！物流靠什么？当然是要靠车和油！这就是连带反应，现在连出租车都要我们多加一块钱的附加税，以后还会有什么？
除此之外，一般后勤办公室的大概2000-3000元/月，也有一千多的但是这种基本是不干事类型的，比如让你抄抄水表之类一月一次。要想钱多就得上井队，一般内地工资是4000-6000元，如果出国比如到巴勒斯坦，巴基斯坦之类一般一万多/月。以上都是指在编的，因为我家里还没有不在编的所以不太清楚不在编工资，听说低很多。还有就是福利好，过节必发钱和物，要不然就是提货卡，工作稳定不会辞退人。 不过如果和专业不合的话就是一入此门深似海，一辈子就在里面呆着了，这里面生活太安定了让人没有什么拼搏的干劲了，有如鸡肋，食之无味弃之可惜，总之是看楼主的追求是什么，如果只是要找一份稳定高收入的工作，恭喜你找到了！如果赖不住寂寞的话还是考虑一下，因为在井队上真的挺寂寞，没有什么娱乐远离都市，出国的话更是几个月才回来一次，找女朋友都没时间。这叫付出多少得到多少。 说法十：你是油田的待遇应该是不错的哦。中石油的销售工资不行，其他还都可以，你才刚毕业到中石油美死了。我们单位效益不好，乱七八糟5W的样子吧，还是最不好的哦 说法十一：中石油下属的产业很多，油田上井的工人确实蛮苦的，国内打井还算好，国外的更累，海上的也很难，不过也没有说饿肚子的，你们不用这么恶意的诽谤。我就是从井队上出来的，苦是苦了点，主要是要耐得住寂寞，其他的也没什么，安全意识到位，不会出现大的危险事故，工资也是根据各个油田和各个钻井公司的不同而不同，不敢多说，但是2，3千块还是有的，你不能拿这些工资跟上海，北京的白领比较，没有可比性。在说石油系统众所周知的，大锅饭，就是福利好，工作服，生活用品，等等一般都给解决，逢年过节发放礼品，餐劵也是比一般别的公司强。 如上所示，中石油职工待遇好孬参半，主要是要看你是在什么部门、什么岗位，还不能一概而论。
‘贰’ 了解一下华北油田30年的变化
华北油田勘探开发的30年，是艰苦创业的30年，也是不断改革创新的30年。
1975年7月，随着任4井日喷千吨高产油流，发现了任丘古潜山油田，拉开了华北石油大会战的帷幕。在上级领导的正确领导下，依靠广大职工的艰苦努力，华北石油会战1976年首战告捷：弄清了任丘油田基本情况并高速度、高水平建成了年产油1000万吨的生产规模及相应的输油能力，当年生产原油597万吨，做到当年勘探开发、当年建设、当年生产、当年收回全部投资。其后，通过钻探，在任丘外围一些古潜山上也相继获得工业油流，有的是日产油上千吨的高产井；同时还在十多个构造上发现了第三系油藏。这些会战成果奠定了日后华北油田的发展基础。
华北油田的头10年，原油年产量均保持在1000万吨以上，最高年产量曾达到1733万吨，10年累计生产原油1.2367亿吨，向国家上缴利税554.3亿元，相当于国家投资的5.3倍。按当时油田产量排序，华北油田曾是我国石油战线的“油老三”。
在油田产量进入严重递减阶段后，华北油田干部员工经受了考验，为保稳产做了大量工作。除加强油田油井管理，狠上稳产增产措施外，还进一步甩开勘探，实行三个并举的勘探方针（即找油和找气并举，古潜山勘探和第三系勘探并举，深层勘探和浅层勘探并举），相继发现了一些油田。特别是在二连和冀中还发现了大型砂岩油藏。正是这些新油田的陆续投产，使华北油田踏上了稳产步子，年产油气当量保持在480万吨左右。
“九五”末期，华北油田开始了持续的重组分立改制，给油田带来了新的生机和活力。到2005年底，经过重组，华北油田形成了隶属关系不同的17个单位。重组后的华北石油管理局、华北油田公司、华北石化公司携手同心，共举“中国石油”一面大旗，开展有效合作，形成相互促进、优势互补、共同发展的新格局。其中华北局内部形成了主业突出、主辅清晰的工程技术服务、生产服务、物业管理、多种经营和社会服务5个业务板块。“十五”期间，华北局在挑战中奋进，在拼搏中发展，实现了主营业务收入明显增加，竞争实力明显增强，市场占有率明显提高，安全环保形势有所好转，队伍素质不断提升，职工收入有所提高，职工生活条件有所改善。现在国内有5个钻井市场、国际有十多个国家都有华北油田的钻井队在进行工程技术服务。井下作业、测试、录井、固井等行业也渉足国内外。
“十五”期间，华北油田公司抢抓机遇，迎接挑战，实现了创新发展、稳定发展，作到油气勘探年年有新发现，油气生产年年完成计划指标。华北石化公司正抓紧扩建500万吨炼油厂，职工士气很高，形势很好。
在广大干部职工共同努力下，30年来，华北油田已累计探明石油地质储量11.82亿吨，探明天然气地质储量272.24亿立方米，生产原油2.27亿吨，生产天然气78.17亿立方米，为国家和人民作出了突出贡献。
重组改制后，华北油田主要企业通过贯彻落实科学发展观，已逐步走上全面、协调、可持续发展的路子，对企业如何贯彻落实科学发展观问题有了进一步认识。
首先是正确处理改革、发展、稳定的关系，坚持改革、发展、稳定的统一，实现整体协调发展。华北油田的改革大致分为两个阶段进行：1999年前，围绕管理增效目标进行了一系列改革；1999年10月以后进入重组分立改制。不管那个阶段和怎样改革，都是以促进发展为目标，在改革中抓住发展不放松。在狠抓发展的同时，又有计划有步骤地推进改革，维护稳定。强调改革、发展都需要有稳定的环境，注意做好稳定工作；又以保持稳定来促进改革发展。
坚持把科学发展作为企业的第一要务，并集中力量抓好这一要务。华北油田认真贯彻集团公司工作会议精神，努力实现安全发展，清洁发展，做到了企业发展不只是体现在量的增加，更重要的是质的提高，不是速度优先，而是效益优先，坚持速度、规模、效益和安全环保相统一。
华北油田坚持贯彻以人为本的方针，构建和谐企业。重组改制以来，华北局会同油田公司、石化公司等，在资金十分紧张情况下，先后投入15.18亿元为职工群众办了10件实事，解决了职工生活上的一些突出问题，改善了矿区的生活环境。3家企业在工作岗位十分紧缺的情况下，解决了一大批人员的再就业问题，为企业发展创造了比较和谐的环境。
转变经济增长方式，推进可持续发展。重组改制后，华北局一手抓拓展市场，一手抓技术进步，加大对钻井装备的更新改造和技术配套的力度，着力提高自主创新能力，提高队伍素质，经济效益不断提高。“十五”期间，这个局主营业务收入基本每年上一个台阶，2005年收入达到83.24亿元，比2004年增收19.54亿元。油田公司深化地质研究，不断加强滚动勘探开发，连续在二连和冀中地区发现3个5000吨级岩性油藏区块；不断深化老油田的综合治理，使年自然递减和综合递减逐年减缓；开展精细油藏描述，不断提高最终采收率，为油田稳产打下坚实基础。