⑴ 天达石油好不好
好，特别耐烧。烟台天达石油化工有限责任公司是1992-11-10在山东省烟台市注简源册成立的其册段他有限责任公司，注册地址位于烟台开发区拦姿态长江路65号。
⑵ 陕西石油本科一个月工资多少
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陕西天地瑞石油有限公司本科生工资福利待遇怎样?
全部(3)应届生(12)本科(3)
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月均工资
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对比同行
⑶ 全球四大石油服务公司都是哪些
全球四大石油服务公司都有：威德福，斯伦贝谢，贝克休斯，哈里伯顿。
1
威德福
威德早码森福国际公司是全球四大石油服务公司之一，总部位于瑞士，现有雇员6万余名，在美国上市。做为经营油田服务及设备的大陆亩型跨国企业，威德福国际模斗公司在全球范围内为油气田勘探开发提供服务，在世界主要能源生产中心如亚洲、加拿大、欧洲、拉丁美洲、中东、俄罗斯及美国都设有区域服务中心，业务遍及100多个国家和地区。为客户提供一流品质的油田服务是威德福国际公司一贯秉承的宗旨。多年以来，公司致力于在所有的业务表现和合作关系中达到最高标准，在其所有的产品服务部门以及各个作业国家和地区贯彻统一的企业安全文化、作业管理和质量控制体系。同时，做为一个负责任的企业公民，威德福国际公司努力造福于当地社会，并积极参加和响应能给予当地经济带来积极影响的活动和倡议。
2
斯伦贝谢
斯伦贝谢（Schlumberger）公司是全球最大的油田技术服务公司，公司总部位于休斯顿、巴黎和海牙，在全球140多个国家设有分支机构。公司成立于1927年，现有员工130000多名，2006年公司收入为192.3亿美元，是世界500强企业。斯伦贝谢科技服务公司(SIS)属于斯伦贝谢油田服务部，是石油天然气行业公认的最好软件和服务供应商。
3
贝克休斯
贝克休斯公司(BakerHughes)是美国一家为全球石油开发和加工工业提供产品和服务的大型服务公司，2013年在美国500强企业福布斯排名135，销售额214.1亿美元，利润13.11亿美元。公司前身是两家历史悠久的石油设备公司BakerInternational和HughesToolCompany。至2012年12月31日，公司共有员工5万8千余人，其中约58%的员工在美国本土以外工作,公司营业范围遍及世界80多个国家。该公司通过它的油田服务公司，提供完整的钻井、完井和油气井生产的产品和服务。
贝克休斯在油田生产服务领域十分广泛，公司宗旨在于提高石油工业作业效率，提高油气藏的最终采收率。主要从事以下几个方面服务：1)油田总包服务2）钻井，地层评价和钻井液系统；3）完井，生产，压裂及生产管柱系统；4）生产流程及化学药剂服务
4
哈里伯顿
哈里伯顿公司（HalliburtonCompany）成立于1919年，是世界上最大的为能源行业提供产品及服务的供应商之一。公司总部位于阿联酋第二大城市迪拜，在全球七十多个国家有超过五万五千名员工。为一百多个国家的国家石油公司，跨国石油公司和服务公司提供钻井、完井设备，井下和地面各种生产设备，油田建设、地层评价和增产服务。九十多年来，哈里伯顿公司在设计、制造和供应可靠的产品和能源服务方面一直居于工业界的领先地位。目前哈里伯顿公司是中国石油和天然气行业最大的设备和服务提供商之一。
⑷ 全球加油站最多的公司是哪一家
中石油和中石化。
在当前的国际石油贸易体系中，除国家石油公司、国际石油公司这两支主要力量外，专业贸易公司也是极为重要的市场参与者，其贸易规模已占全球石油实货贸易量的1/4以上。
在美、英等部分国家开始转向贸易保护主义的背景下，作为操作手段更为灵活、逐利目标明确的市场参与主体，专业石油贸易公司是继续推动经济全球化及自由贸易便利化的一支重要力量。
目前，中国在全球从事石油国际贸易业务的公司以中国联合石油有限责任公司（中联油）、中国国际石油化工联合有限责任公司（中联化）、中国中化集团公司（中化）等国有公司为主。
今后会有更多的民企参与其中。随着中国市场的不断开放，国际大型专业石油贸易公司也将进入中国市场。未来如何与这类专业公司进行竞争与合作，做到知己知彼，非常重要。
国际石油贸易公司：
嘉能可公司于2013年3月2日由全球最大的贸易公司——嘉能可国际公司（Glencore International plc.）和全球矿业巨头斯特拉塔公司（Xstrata plc.）合并后成立，是全球最大的多元化大宗商品贸易公司之一，员工超过1.6万名。
是在英国伦敦和中国香港两地上市的唯一一家大型能源贸易公司。金属及矿产类业务是公司的主营业务，煤炭、石油开采以及相关产品的仓储、运输、投资等营业利润占公司利润总额的23.9%。
维多公司成立于1966年，总部位于瑞士日内瓦，是一家能源及商品贸易公司，也是世界能源物流的核心企业。该公司在全球的主营业务有能源产品贸易及物流、炼化、油品接收站储库设施、勘探开发以及战略投资等。
贸易产品包括原油、天然气、LPG、LNG、石脑油、汽油、瓦斯油、航空燃油、燃料油、煤炭、电力、碳、甲醇、乙醇、化学品、白糖等。托克公司成立于1993年，是荷兰一家行业领先的大宗商品交易商，经过20多年的发展。
公司在全球58个国家建立了160多个办事处。托克的业务范围分为3类：原油及成品油业务、金属及矿产业务、船运及租赁业务。其中，原油及成品油业务是托克的主营业务，2016年公司石油及成品油业务收入占公司总收入的65%。
贡渥公司成立于2000年，是一家瑞士石油贸易商，从经营俄罗斯原油贸易起家，包括出口物流及基础设施服务，逐渐发展成为一家综合性多元化的能源贸易公司。
贡渥在能源基础设施方面的战略投资涵盖炼油厂、输油管道、油库、码头、采矿和上游业务，在全球35个国家进行原油和成品油的采购活动，资产总额超过20亿美元。
从四大石油贸易公司的商品交易范围看，嘉能可公司的业务范围最广，涉及农产品、金属矿产以及能源产品，基本涵盖大宗商品上中下游各个环节；维多公司只经营能源类产品的贸易，产品涉及石油、煤炭、天然气、电力等，以石油产品为主。
托克公司的业务范围涵盖金属及能源产品类，主要涉及商品贸易和中游业务，上下游涉及较少；贡渥作为一家为原油提供出口物流服务发展起来的公司，业务重点在原油、成品油、天然气等油气领域，煤炭行业也有所涉及。
⑸ 世界石油公司排名
2007年位居世界前20位的石油公司为：
1沙特阿拉伯国家石油公司
2伊朗国家石油公司
3埃克森美孚公司
4BP公司
5委内瑞拉国家石油公司
6皇家荷兰/壳牌公司
7中国石油天然气股份有限公司
8美国康菲公司
9雪佛龙公司
10道达尔菲纳埃尔夫公司
11墨西哥国家石油公司
12俄罗斯天然气工业股份公司
13阿尔及利亚国家石油公司
14科威特国家石油公司
15巴西国家石油公司
16阿布扎比国家石油公司
17俄罗斯鲁克石油公司
18马来西亚国家石油公司
19意大利埃尼集团
20尼日尔爾利亚国家石油公司
⑹ 世界500强，中石油、中石化排名多少位
每年的排名不一定相同，以最新的排名为例：
2015年7月22日，《财富》杂志社官方网站公布了2015年世界500强企业名单，期中中石化第二、中石油第四。
在2015年度的排行榜中，美国上榜企业数量与去年持平，仍然为128家，占世界500强总数的25.6%，而中国紧随其后占21.2%，为106家。日本、德国、英国等其余国家企业入榜数量位列中国之后。
同时，中国与美国的世界500强上榜公司的数量差距继续缩小，2011年至2015年中美企业数量相差分别为64、53、37、28、22，从数据中可以看出，中国企业在日益激烈的竞争中保持着强有力的发展状态。
在2015年排行榜前10名，榜单冠军仍旧是去年榜首美国企业沃尔玛，中国企业中石化表现强劲，在榜上排名比去年上升一位，排名超过壳牌石油，成为榜单亚军，荷兰壳牌石油跌至第三位。根据发布的榜单，占据后7位的企业依次为中石油、埃克森美孚、英国石油公司、国家电网公司、大众公司、丰田汽车公司、瑞士嘉能可。
⑺ 林华的石油化工
早在50年代，林华就注意到石油化工工业是新兴工业，许多发达国家竞相发展；也注意到国内有关各方都在努力争取发展石油工业，从而可能给石油化工生产提供原料。为此，他很早就把石油化工科研工作视为重点来抓。
他在担任沈阳化工研究院院长期间，在安排无机盐、化学肥料、染料、涂料、农药等科研工作的同时，安排了乙烯制环氧乙烷、乙烯制聚乙烯、天然气甲烷利用、塑料、合成纤维、合成橡胶等科研工作，为日后发展石油化工科研工作打下了基础。
1956年，沈阳化工研究院有机化工及合成材料部分迁到北京，建立北京化工研究院，林华任化工部技术司司长兼北京化工研究院院长，致力于把北京化工研究院建成为石油化工专业研究机构。在他的倡导下，又安排了石油裂解分离、聚乙烯、聚丙烯、乙丙橡胶、顺丁橡胶等科研课题，使北京化工研究院逐步形成了石油化工科研体系。
林华认为，要推动石油化工发展，不但要搞好科研工作，还要到企业去实践。他考虑兰州化学工业公司在“156项”榜上有名，有较好的技术基础；同时，附近有兰州炼油厂，可以提供发展石油化工的原料。在林华的请求下，经化工部批准，1960年11月，他到兰州化学工业公司工作，任副经理兼总工程师。当时，兰州化学工业处境十分困难，缺煤、缺粮食酒精，使化肥厂、合成橡胶厂濒临停产危险。由于缺粮，1．5万名职工吃不饱饭，许多人生病，技术人员要求调走。林华认为，要扭转被动局面，根本措施是要把以煤和粮食酒精为原料改变为以石油或石油产品为原料。为此，他抓了以下工作：
一是制订规划。向上级主管部门提出发展石油化工的规划报告，求得各方面的支持。
二是进行思想发动和培训干部。1961年底，公司召开首届技术人员代表大会，他号召大家勒紧裤带，闯过难关，积极向石油化工生产转轨。通过会议，有力地调动了技术人员的积极性。与此同时，他倡导举办了一系列石油化工讲座，组织教师团讲授石油化工产品生产原理、工艺流程等，历时3年，培养出200多名技术骨干。
三是强化石油化工科研工作。在林华倡导下，在原兰州化学工业公司设计研究院的基础上，分别成立兰州化学工业公司研究院和第五设计院，一次安排近40项石油化工科研开发课题，分别进行科研和设计工作。1961年底，兰州化学工业公司建设了一套以兰州炼油厂炼厂气为原料的年产5000吨乙烯的管式裂解装置。由于炼厂气供应不稳定，不能顺利进行生产。林华又组织科研设计人员，在这套装置上进行了以轻油为原料的裂解试验，取得成功后，于1962年下半年完成了装置的技术改造。之后又应用北京化工研究院科研成果，将油吸收分离裂解气改为深度冷冻分离裂解气，提高了乙烯、丙烯的收得率，节约能耗，降低了成本。这套装置经过技术改造后，乙烯年产量增加到2．2万吨，同时，深冷分离裂解气技术更臻成熟，后来还推广到了其他类似工厂。
四是引进技术装置。要发展石油化工，除了依靠国内力量外，还要及时引进国外装置。1962年6月，林华率国家科委组织的石油化工考察团到法国、英国、荷兰、比利时、瑞士、意大利等国考察石油化工工业，回国后经周恩来总理批准，决定引进12套生产装置，其中5套包括3．6万吨/年乙烯砂子炉、3．45万吨/年高压聚乙烯、0．5万吨/年聚丙烯、1万吨/年聚丙烯腈及0．8万吨/年腈纶、0．33万吨/年丙纶，建在兰化。1965年，这些装置破土动工，排除了“文化大革命”的种种干扰，陆续建成投产。这些装置的“龙头”，按照林华的意见引进了砂子裂解炉，主要因它能使用原油、柴油为原料，技术较易掌握，适合当时国情。1974年至1976年，为增加乙烯产量，兰州化学工业公司在掌握了技术的基础上，又自行设计建设了第二套砂子裂解炉，促进了兰州化学工业公司石油化工生产的发展。1984年，各方面情况有了很大变化，林华又积极推动在兰州化学工业公司引进了先进的8万吨乙烯/年的毫秒炉。建成投产后，经中国石化总公司顾问委员会技术组现场检查，各项指标为国内外各种炉型之首。1992年，中国石化总公司批准扩建毫秒炉为16万吨乙烯/年，并相应改造和扩建配套设备。
五是改变合成氨原料路线。兰州化学工业公司化肥厂合成氨原以煤为原料进行生产，由于煤供应不足，生产不能正常进行。针对这个问题，林华组织研究、设计人员，利用乙烯装置分离出的甲烷氢和合成粗甲醇的吹出气为原料，进行常压催化部分氧化制合成氨原料气的试验。小试、中试完成后，设计、建设了年产1万吨合成氨装置，成本比用煤为原料降低39%。与此同时，林华又安排研究院进行重油常压气化制合成氨原料气的试验，通过完善和改进，将造气炉处理重油能力由原设计400千克/时提高到1200千克/时；不仅可以使用重油，还可以使用闪蒸重油和石油气等多种原料。重油气化制合成氨原料气试验成功，不仅为兰州化学工业公司合成氨生产拓宽了原料来源，还为国内其他工厂提供了技术经验。
由于抓了以上工作，兰州化学工业公司生产日益发展，经济效益显着提高