㈠ 石油开采是怎样发展起来的
石油开采以及时常钻不到石油的浪费需要耗费巨额资金，这就只能由公司来提供资本了。个别油田不久就会枯竭，这并非少见，因此炼油厂多半并不建在油田附近。这样运输石油也需巨大的投资。基于这些理由，石油工业从早期起就以大企业的形式发展起来。
开始，石油装在橡木桶里用马车装运。当1863年在油田建设了第一条铁路线后，石油就装在货车上。直到1871年才使用油槽车皮。费城的一个化学家介绍了一种方法，这能比过去更好地蒸馏原油。产品刚开始只作润滑油脂使用，偶尔用作灯油。这样就产生了一个新的工业，其最重要的产品——石油很快有了销路。动物油灯绝迹了，煤油灯取而代之。石油贸易成为一项赚钱的买卖。
在美国发现较大的油田，还是1859年之后，比一些欧洲国家晚，但炼油首先在美国成为一种大工业。在这方面，约翰•D•洛克菲勒(1839～1937年)做出了重要贡献。他19岁时已独自谋生，很早就挣钱了。他和发明了一种新的炼油方法的工人塞缪尔•安德鲁斯一起于1862年在俄亥俄州的克利夫兰建了一座炼油厂。这种工厂那时已在很多地方出现。在连续赢利5年之后，他把其企业和另外4个炼油厂合并。1870年，合并后的企业称为俄亥俄州标准石油公司，拥有资本100万美元。这家公司的目的是把美国的石油提炼和石油产品的经营置于自己的控制之下。早在1872年，这家公司就和它的竞争对手签订了一项企业联合合同，以后几年又有更多的炼油厂参加，最后到1882年组成了一个巨大的托拉斯，所有受害于洛克菲勒价格政策的竞争企业，都被他一一收购。
㈡ 中石油目前的经营状况如何
在中石油披露的2020年半年报中，公司营业收入为9290.45亿元，同比下降22.3%;按国际财务报告准则计算，中石油归属于母公司股东净亏损299.83亿，同比大幅下滑205.5%。
此外，今年上半年，中石油经营活动产生的现金流量净额为790.80亿元，同比下滑41.2%。
中石油公司也看到，虽然在下半年全球疫情防控形势依然严峻，世界经济复苏和原油市场回升仍存在很大的不确定性。但是，伴随着国内经济运行逐步恢复，油气需求也将趋于稳定。公司将保持战略定力，强化底线思维，坚持高质量发展，遵循专业化发展、市场化运作、精益化管理为一体的管理策略，深化改革创新，注重绿色低碳产业的发展，注重创新，全力完成年度的生产经营任务与目标。
㈢ 石油生意怎么做
你休息下吧，中国石油是国家垄断经营的，你是不能有执照的，
㈣ 石油贸易业务怎么样
石油贸易是很大的一个产业，国内外石油需求逐年增加，非常有发展前景，中国每年进口的石油价值都是数千亿美元。但是也是产业准入门槛比较高的行业。
金帝联合能源石化贸易业务主要经营品种涵盖油品、化工、金属等资源类产品，具有较强的资源整合能力和灵活的经营机制，凭借雄厚的资金和技术实力，致力于国内外贸易的融合发展。
在海外资源上，与SHELL、SABIC、BP、Vitol、Hanhua(韩华)、马来西亚国家石油、印尼国家石油等都有稳定的业务合作。通过深化国际业务的发展，扩大全球化的国际视野，持续打造核心品种以增强竞争力，其中芳烃类进口量2014年至今每年均列全国前十。
认真回答，望采纳。
㈤ 石油和石化到底有什么区别
1、两者的实质不同：
石油的实质：石油，地质勘探的主要对象之一，是一种粘稠的、深褐色液体，被称为“工业的血液”。地壳上层部分地区有石油储存。石化的实质：石化指的是石油化学工业，一般指以石油和天然气为原料的化学工业。
2、两者的应用范围不同：
石油的应用范围：石油的成油机理有生物沉积变油和石化油两种学说，前者较广为接受，认为石油是古代海洋或湖泊中的生物经过漫长的演化形成，属于生物沉积变油，不可再生；后者认为石油是由地壳内本身的碳生成，与生物无关，可再生。
石化的应用范围：范围很广，产品很多。原油经过裂解（裂化）、重整和分离，提供基础原料,如乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯、萘等。从这些基础原料可以制得各种基本有机原料如甲醇、甲醛、乙醇、乙醛、醋酸、异丙醇、丙酮、苯酚等。
3、两者的成分原料不同：
石油的成分原料：石油的主要成分原料是各种烷烃、环烷烃、芳香烃的混合物。石化的成分原料：炔烃、烯烃、芳烃及合成气。由这些基础原料可以制备出各种重要的有机化工产品和合成材料天然气化工。
(5)石油是怎么经营的扩展阅读：
石油化工产品以炼油过程提供的原料油进一步化学加工获得。生产石油化工产品的第一步是对原料油和气（如丙烷、汽油、柴油等）进行裂解，生成以乙烯、丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯为代表的基本化工原料。
第二步是以基本化工原料生产多种有机化工原料（约200种）及合成材料 （塑料、合成纤维、合成橡胶）。这两步产品的生产属于石油化工的范围。有机化工原料继续加工可制得更多品种的化工产品，习惯上不属于石油化工的范围。在有些资料中，以天然气、轻汽油、重油为原料合成氨、尿素，甚至制取硝酸也列入石油化工。
石油的颜色非常丰富，有甚红、金黄、墨绿、黑、褐红、至透明；石油的颜色是它本身所含胶质、沥青质的含量决定的，含的越高颜色越深。我国华北大港油田有的井产无色石油，克拉玛依石油呈褐至黑色，大庆、胜利、玉门石油均为黑色。
无色石油在美国加利福尼亚、原苏联巴库、罗马尼亚和印尼的苏门答腊均有产出。无色石油的形成，可能同运移过程中，带色的胶质和沥青质被岩石吸附有关。但是不同程度的深色石油占绝对多数，几乎遍布于世界各大含油气盆地。
㈥ 中石油和中石化有什么区别
首先两者最大的区别就是油品来源，中石油得到油品来源主要是依靠大庆油田、塔里木油田、华北油田等，这些油田都分布在北方，而且还是集中分布，因此中石油也是一个在北方分布广泛的加油站。中石化：在南方，最常见的就是中石化，为什么？因为中石化的油品来源和中石油不同，它是大多数一来进口，之后再经过加工提纯后才会用于销售，还有的原因可能就是运输问题了。
㈦ 壳牌石油的经营战略
1．加强集团管理，建立业务组织；保证同一地区内各种业务间的协调，发挥备经营公司的主动性
1959年壳牌集团公司通过在海牙和伦敦开设服务公司，最高层成立常务董事会 及通过地区监督在区域基础上协调各项业务等措施迈向了真正的集团管理，而不是将集团视为一家拥有很多分公司的机构。常务董事会的六位董事处于公司管理的最高阶层，管理着公司总体业务的拓展。他们每隔一周往返于伦敦和海牙之间，在绝对一致的基础上作出所有重大构想，重要计划与人事决定必须一致通过。这种体制为更好地进行集团管理起了很好的作用。如80年代使壳牌集团避免了象竞争对手那样盲目收购其它公司，经营耗资巨大而又不很熟悉的行业。
70年代中期集团决定发展业务组织概念，以保证同一地区内各种业务间的协调，以一致的态度处理同政府及其它团体的往来。同时将集团的主要活动发展成独立的业务，要求各营业公司就各项业务为金融机构提供业绩报告。集团公司为每项业务制定发展策略，但允许营业公司保留日常决策权。1978年集团公司将地区组织职责进一步扩展至包括区内所有集团的业务，并提出了在个别国家设立壳牌专员的概念，壳牌专员协调并统筹该国的各项业务，直接向地区监督负责。同时，集团鼓励个人的主动性，在集团内部大约有260个重要经营公司被授予几乎完全的自主权，它们能对经营作出自己的决定，并有一系列服务公司通过科技服务作其后盾。这种分散化及自主权使经理们能更好地融入社会，并能对新规定、用户不断变化的需求及任何危机迅速作出反应。
1996年初，壳牌公司集团对其运营结构进行了重组，以便更好地满足客户的需要以及商业挑战。各业务公司以当地客户为重，每家公司的管理层都对本公司的业绩及长期发展负贡。集团设立12个研究开发中心和11个服务公司，以支持业务公司的发展。
2．全球性开发和优化配置资源及市场
两次石油危机曾经给壳牌集团带来很大损失，针对全球石油供求关系不太稳定的情况，集团采取了把其业务进一步向世界各地扩展、实现资源和市场的全球化开发和优化配置的策略。壳牌集团在全球45个国家有勘探活动，在28个国家有石油生产，是全球上游活动最广泛的石油跨国公司。地理上的分散化使得某一地区的政治经济风波不会对集团的其它部分造成重大影响。一方面壳牌集团在全球各地大力勘探开发油气资源，增加投资，以保持并进一步提高其油气探明储量和产量及其分布地区的广泛性。1997年公司集团的勘探费用计划继续增加。另一方面，壳牌集团也把大力开发全球市场作为自己经营战略的又一重点。它通过建立和拥有庞大的油气运输船队及数以万计的加油站和零售点，在全球100多个国家建立了巨大的销售网络：在全球33个国家建有54座炼厂和一批石化生产基地及相关经营公司，建立了规模很大的全球生产、销售市场体系。在把握现有市场的同时，积极占领新的市场，打入东欧、拉美和亚太等地区，不断改善其在全球范围内的产销衔接和市场体系。
3．保持对市场的高度反应能力，把握时机，保持稳定发展
壳牌集团十分注意提高其对国际市场的反应速度。对看准了的市场，不借投入巨资，以把握时机，获得最大利益。如1989年西班牙政府刚刚取消国家石油公司对国内加油站的垄断经营后，壳牌集团立即打入这一市场，在短短的2年内就在西班牙建立起了壳牌的加油站网。再比如针对欧洲炼油业的过度饱和，集团及时采取相应措施，一方面压缩其在该地区的炼油能力，另一方面在亚非拉地区新建和扩建了一批炼油装置和石化装置。针对近年来化工业获利能力持续下降的情况，集团在近年陆续出售了一些精细化工部门。为了应付突然发生的情况，壳牌集团在各地的经营公司还通过场景式预测定期进行石油供?quot;中断或有变故的演习。由于这样的努力，使得该集团能够保持稳定发展，即使是海湾战争爆发时也做到了及时应变，没有遭受大的损失。
4．以核心事业为主，进行多元化管理
壳牌集团为了避免不必要的经营风险，注意将自己的多元化经营范围集中在与石油勘探开发、石油炼制、化工紧密相关或协同的煤炭、有色金属等行业，很少跨范围去经营自己不熟悉的行业。这种组合有助于避免季节间的波动，同时上游(石油勘探和开发)与下游(炼油与销售及相关化工产品)和相关的海运、煤炭等行业间取得了良好的平衡。在1992～1996年间，集团总资本支出中油气(石油勘探开发和炼油与销售)所占比例一直保持在75%～90%，保证了核心事业的发展；集团总销售收入中油气收入所占比例也一直保持在85%～90%的水平。同时集团十分注意加强石油炼制和化工的衔接和结合，在今后几年将对下游业务加大投资力度(计划今后5年投资47亿英镑)。该集团的煤炭、有色金属业也保持了稳定的发展，1996年煤炭销售量达到1850万吨，比上一年增加5%。
5．加大科技投入，不断发展新技术
不断开发新技术和新产品是壳牌取得成功的一个重要原因。为此壳牌集团在通过有关服务公司加强对全集团科技的集中统一管理和搞好对经营公司的科技咨询服务的同时，保证公司对科技的投入，1992～1996年间，公司集团用于科研和技术开发的投资始终保持在7亿美元以上。近几年来，集团的油气勘探越来越多在深海和极地等水深、高寒条件下进行，投资和环境风险大大升级，壳牌集团依靠自己开发的新技术减少了这方面的风险。同时，集团依靠开发新工艺、新技术、新产品，促进了配套石化、化工事业的迅速发展。此外集团还注意利用其雄厚的资本，通过与其它公司的合资经营，分享合资对方的技术和生产经验。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七十四，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第八十。2009年度世界500强排名第一。
㈧ 石油是如何形成的
石油的用途十分广泛，如果没有石油的话，整个社会都会陷入混乱之中。所以石油被人们称为“国发经济的血液”、“黑色的金子”。
在远古时代，地球上草木繁盛，飞鸟走兽在自由自在地寻找食物。后来，由于各方面的原因，大片大片的森林被埋进了地底，许多动物的尸体也被一起埋了进去。
经过几百万年甚至上亿年的岁月，地底下的动植物逐渐在高温高压的自然条件下，演变成液体的石油，并且透过砂土汇集在一起，这就形成了地下油田。
人类使用石油作燃料的历史非常悠久。早在１４００年前，我国人民就已开始开采石油，用来照明、煮饭。不过古代人不把它叫石油，而叫做“石漆”、“石脂水”、“猛火油”。一个叫唐蒙的人写了一本书《博物记》，里面就提到甘肃南部的山中，有一种会流出“水”的山岩。这种山岩形成一些像竹篮大小的坑，坑里流出来的“水”像肉汤一样肥腻，用火一点就会烧着，这就是被古人称为“石漆”的石油。
“石油”的名字，是宋代科学家沈括给起的。有一年，沈括到甘肃、陕西一带考察，当晚住在老乡家里，老乡为沈括点上石油作燃料的油灯。沈括看到这种油燃着时烟很大，于是他就把这些烟炱收集起来，制成了墨汁。沈括对自己的发现非常满意，认为自己的这项发现一定会被人们广泛采用。他把这件事记录在他写的《梦溪笔谈》一书中，并正式将这种油取名为石油。
㈨ 地球上的石油到底是怎么来的它是如何形成的
引言：石油对于人类发展来说是非常重要的，也是现代文明的命脉，对于发展文明是至关重要的，地球上石油的形成都是来自于一些古老海洋的浮游生物，这些生物会通过光合作用将阳光转化为有机分子，当浮游生物，死后他们的尸体会沉到海底当中，因为海底里氧气过于稀少，实体是没有办法分解的，所以就会聚集成厚厚的有机油泥在混杂着其他沙土和有机物，经过数百万年的形成，经过地面上高温和高压的情况会形成一种混合物，最终才会形成石油，这个过程是需要非常漫长的时间，所以很多人都认为石油是一种不可再生资源。
最后石油的影响确实是非常大的，而且现在也没有办法找到全方位的替代品。所以目前已经在采取一些其他的东西来代替石油，比如用清洁能源来代替传统燃油，使用一些可降解物质来代替塑料等产品。