Ⅰ 中石油HSE安全监理岗位职责
大同小异，没有什么稀奇的。这里有一份别的石化公司的职责，供参考。
1、引进全球石化企业最佳实践，实现油气总公司及下属企业安全生产平稳运营，并对油气总公司安全环保总体负责。
2、按照中国化工SHE管理要求，负责建立健全油气总公司的SHE管理体系并组织实施，确保油气总公司企业实现安全生产和环境保护的目标。
3、负责组织制定油气总公司及所属企业的安全环保培训和教育工作计划并指导下属企业实施。
4、组织修订、完善油气总公司下属企业安全环保监督管理制度和安全环保技术规程，编制安全环保技术措施计划，并监督检查执行情况。
5、负责制定油气总公司的安全发展战略，并按照战略要求制定油气总公司年度、月度安全环保工作计划。
6、组织安全环保大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作。重大问题及时上报CEO。
7、组织下属企业实施安全环保科技项目，确保本质安全。
8、参加下属企业新建、扩建、改建及大修、技措工程安全环保的“三同时”监督工作，负责组织建设工程项目的安全环保、卫生(预)评价工作，使其符合职业安全环保卫生技术要求。
9、组建油气总公司应急救援体系，应急救援管理平台，制定、修订应急救援、防火防爆方案和应急处置方案。
10、指导下属企业完成各类事故的事故调查、事故分析、事故原因确定；提出整改和预防的措施及事故处理的意见。
11、参与信息化建设过程中安全环保管理流程的建立工作，优化并落实安全环保KPI考核系统。
12、定期组织召开油气总公司安委会会议。
13、负责开展油气总公司及下属企业的持续改进工作。
14、负责建立油气总公司及下属企业持续改进管理体系，指导持续改进优秀工厂建设工作。
15、负责制定油气总公司及下属企业持续改进工作规划并组织实施。
16、负责组织有关部门研究、确定下属企业持续改进项目内容。
17、负责提出持续改进实施过程中存在的问题，配合咨询公司指导企业解决问题。
18.负责油气总公司及下属企业持续改进项目进度和成果的汇报。
Ⅱ 专职EHS(EHS) 是什么意思 具体这个职位是干什么的
EHS是Environment、Health、Safety的缩写，HSE经理人主要是管安全，环境和职业健康的.
Ⅲ 中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则的内涵是什么
九项原则以及内涵如下：
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。
二、安全是聘用的必要条件。
工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环乎橘节，推动HSE管理持续改进。
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。
七、事故隐患必须及时整改。
隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会，对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。
应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生。
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理，并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。
(3)中石油hse对后勤部门检查什么扩展阅读：
企业核心价值观：我为祖国献石油。
牢记石油报国的崇高使命，始终与祖国同呼吸共命运，承担起保障国家能源安全羡拍的重任。胸怀报国之志，恪尽兴油之责，爱岗敬业，艰苦奋斗，拼搏奉献。
企业核心经营管理理念：诚信、创新、业绩兄顷羡、和谐、安全。
诚信：立诚守信，言真行实。
创新：与时俱进，开拓创新。
业绩：业绩至上，创造卓越。
和谐：团结协作，营造和谐。
安全：以人为本，安全第一。
诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障，安全是前提。“诚信、创新、安全、卓越”的企业价值观与企业核心经营管理理念在集团公司价值体系建设中逐步统一。
企业质量健康安全环保（QHSE）理念：环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。
企业国际合作理念：互利共赢合作发展。
Ⅳ 中石油HSE属地管理该如何实施
其实施方法如下：
（一）实施综合HSE体系审核
由机关安全环保、工程技术、劳动工资、纪检检查、组织人事、装备、生产等部门人员成立体系审核组，对企业机关、二级单位及基层现场进行全要素、全过程的体系审核，并分析评估企业安全环保管理现状，从HSE组织机构及职责、管理制度、工作流程、培训教育、设备设施更新改造、激励与约束机制等方面，制定完善相应的改进措施，提升企业HSE管理水平。
（二）实施专项HSE体系审核
针对体系审核某个要素、某个管理环节、某项作业项目或某个重点工作，开展专项体系审核，如：组织开展事故的专项审核调查，代管民营队伍管理情况的专项审核，劳保用品管理情况的专业审核，交通、消防安全管理情况的专项审核，新工艺、新技术、新产品、新设备管理情况的专项审核，重点区域、重点设备以及重点工作落实情况的专项审核等等，着力查找HSE方面存在的“短板”，并针对“短板”，制定完善“补短”措施、堵塞漏洞。
（三）实施专业路HSE体系审核
机关职能管理部门按照“安全环保党政同责、齐抓共管、管工作必须管安全”要求，对本专业、本系统范围内的HSE管理情况进行体系审核，如：生产部门开展应急管理情况审核，劳动工资部门开展组织机构与职责健全、培训情况审核，工程技术部门开展工艺技术安全管理情况审核，纪检监察部门开展隐患资金“专款专用”、事故处理情况审核，规划计划部门开展基建项目管理审核，财务资产部门开展安全生产费用使用情况审核，党群部门开展安全文化建设情况审核，其他部门都对本专业路HSE管理情况进行审核，查找专业路上存在的管理漏洞，持续改进和提高本专业路HSE管理水平。
（四）实施单位间HSE互查互审
安排相关单位人员到作业性质相近的单位机关、三级单位及基层现场进行相互交叉HSE审核，如：钻井一公司与钻井二公司进行交叉检查；录井一公司与录井二公司进行交叉检查；管具公司与钻井技术服务公司进行交叉检查等，全面查找HSE问题，及时发现HSE“亮点”，做到互相借鉴、汲取经验、提高水平。