A. 西南石油大学最好的专业是什么
西南石油大学最好的专业是石油工程专业。
石油工程是西南石油大学石油与天然气工程学院所设置的本科专业，根据学生的学习能力和发展志向设立“创新班”、“国际化班”以及“卓越（工程师）班”，学制为四年，毕业后将授予工学学士。
进入该专业后，学子将学习高等数学、大学物理、大学化学、工程力学、工程流体力学、传热学与传质学、地质学基础、测井原理及工程应用、油层物理、油气层渗流力学、钻井与完井工程、油藏工程、采油工程、天然气工程等核心课程。
从而掌握石油与天然气工程系统理论，获得石油与天然气工程领域工程师基本训练，具有较强的团队协作能力和一定的创新能力及国际化能力。
其他特色专业：
国家级特色专业：应用化学、机械工程、油气储运工程、资源勘查工程、勘查技术与工程、测控技术与仪器、过程装备与控制工程。
省级综合改革试点专业：资源勘查工程、测控技术与仪器。
以上内容参考：网络——西南石油大学
B. 中国油三大工程”和“一个行动”是什么
“中国油三大工程”是指中国石油的三个重大发展工程，包括大庆油田、长庆油田和塔里木油田，它们分别位于中国东北、西北和西南地区，是中国石油产业的重要组成部分。这三大工程对中国石油工业的发展做出了重要贡献，使中国成为世界上最大的石油生产国之一。
“一个行动”是中国政府实施的一项重喊薯要计划，旨在推动中国能源生产和消费结构的转型升级，促进绿色低碳发展。这个计划包括加快推进清洁能源开发和利用、加强能源安全、改善能源消费结构、提高能源资源利用效率等方面的工作。通过实施“一个行动”，中国正在朝着可持续能源发展的目标迈进，并为全球能源转型做出了积极贡献基行。
总的来说，“中国油三大工程”和“一个行动”都是中国在能源领域采取的重要举措。这些举措反映了中国对于能源发展的重视，并表明中国正在采取实际行动来应对郑锋者全球能源挑战。这些工程和计划的成功实施将有助于保障中国能源安全，提高能源利用效率，促进经济发展和环境保护。
C. 西南石油人建成元坝气田的收获和启示是什么
四年会战，斗转星移，元坝巨变，元坝更美。
如今的西南油气田元坝气田，令人震撼、令人自豪。连绵青山间，一座座井站布满气区、一条条管道穿山越水；元坝净化厂巍然屹立，一个个大型装置拔地而立、鳞次栉比……元坝气田的成功开发建设，是中国石化积极推进低碳发展战略的重大成果，标志着中国成为世界上少数几个掌握大型超深高含硫气田开发建设核心技术的国家。
令人震撼、令人自豪的，还有元坝气田的高智能化、高安全、超绿色、超创新。一个个先进理念、一项项先进技术、一套套先进设备……个个细节构筑起我国现代化、智能化程度最高的绿色元坝气田，处处彰显了中国石化的社会责任和担当。
更令人震撼、令人自豪的，是元坝会战将士们、是西南石油人在四年会战中的无数付出和攻坚克难，是一项项技术的创新和应用，是一批批人才脱颖而出，是一支支队伍愈战愈强，是新时期油气会战中元坝模式、元坝精神的升华和闪亮……这些经历、经验和财富，是西南石油人建设双百亿气田，为国为民创新业的强大自信和强大动力。
西南石油人这支历史悠久的队伍，曾为发现大庆油田、吉林油田等立下功勋，曾在“5·12”汶川大地震中自强不息，曾历经多次改革重组不断发展壮大，这一次，将因令人震撼的元坝、令人自豪的元坝再载荣光，将因元坝会战中形成的元坝模式、元坝精神再焕青春……
已经投产的元坝净化厂，是我国第一座具有自主知识产权的大型净化厂。
我们建成了一个什么样的元坝气田？
回顾四年元坝会战，取得了一系列重大胜利和巨大成果，汇集成令人震撼的元坝巨变，建成了我国又一特大型超深高含硫气田，成为了我国新时期科学高效建设大型油气田的样板
西南油气田能建成、建好元坝吗？回想四年前的会战之初，不少人心存疑虑，西南油气田开发建设酸性气田的人才少、经验少、技术储备少，而元坝气田是迄今世界上地质埋藏最深、开发风险最大、建设难度最高的高含硫化氢气田。
从零起步、从一张白纸起步，西南油气田举全油气田之力，组织上万名会战将士们，通过1000多个日日夜夜的拼搏和奋斗，用无数的微努力、微变化、微成果，汇集成一系列重大胜利和巨大成果，汇集成令人震撼、令人自豪的元坝巨变，幻变成世界上第一个7000米深高含硫生物礁大气田——元坝气田，幻变成我国第一座具有自主知识产权的大型天然气净化厂——元坝净化厂：
——高智能化：气田广泛应用计算机、通信、网络和传感等技术，实现气田生产全程监控、安全保护和统一调度管理。元坝净化厂配置硫化氢泄漏自动监测、管道腐蚀自动监测、火灾自动报警等先进系统，设置各种高精度探头近1000个、周边防范系统振动光缆1万余米和感温电缆1万余米，监控摄像机155台，生产画面和信息实时展示，可以迅速发现事故类型和部位，进行高效响应和处置，实现了“工厂信息化、现场可视化、管理智能化”。
——高安全：气田采用4级紧急关断系统，时刻监控和保障平稳生产；110千伏高压电力“双回路”，瞬时切换保障安全生产；安装我国油气行业最大的紧急疏散广播系统，涵盖净化厂和管线周边，已安装1.2万多户居民，还将安装1.8万户，总户数高达3万户；距净化厂1.5千米设装备一流的应急救援站，救援队伍24小时待命施救；净化厂设有连续供水3小时的消防泵站，装罐区和装置区每40米设消防栓。
——超绿色：会战四年“零污染、零排放、零事故”，气田投产以来，水、大气、噪音等环境指标监测正常，气田生态环境监测正常；酸气净化技术一流，总硫回收率达到99.8%以上，尾气达标排放；净化厂设污水处理场1座，2台3000立方米低污度污水调节罐、雨水监控池和事故储存池，废水处理达国家一级标准排放，不让一滴生产污水外流；焚烧炉产生的废热，送至系统管网再利用。
——超创新：实现气田开发建设主体技术和净化技术自主创新，涉酸关键设备及物资国产化，国产化率85%以上，高擎起中国智造、中国制造的旗帜。
截至8月16日，元坝气田开井13口，日产酸气650万-680万方，累计处理酸气10.43亿方、外输净化气8.79亿方、生产硫黄8.26万吨。巨大的物质成果，将一举推动西南油气田实现扭亏创效和跨越式发展，促进地方经济大发展。
元坝气田的华彩呈现，曾经的疑虑，已变成扬眉吐气，如今的西南油气田，在双百亿建设之路上，更加自信、强大和从容。
元坝会战场景。
我们是如何建成元坝气田的？
回顾四年元坝会战，元坝气田开发建设真复杂、真难，会战历程无比艰辛、会战场面无比火热，广大会战将士们脚踏实地真干、真拼，创造了元坝速度、元坝奇迹，是新时期油气会战的真英雄、最可爱的人
元坝之难，难得难以想象。仅就井深而言，元坝的井深，举世罕见，最深的井达到7871米，倒过来相当于2600多层的高楼，再有几百米就赶上珠穆朗玛峰了。虽然我们“站在普光肩上建元坝”，但元坝气田具有必须攻坚克难的诸多课题。
事业是干出来的、拼出来的。面对困难、面对挑战，我们只能干、只能拼：
按集团决策干。为把元坝气田建设好，中国石化明确了“三新三高”会战总要求，实施新体制，成立集团公司元坝气田产能建设领导小组，组织召开七次领导小组会，从组织领导、资金技术、人力资源、进度质量等方面作出具体部署，集团公司党组领导还多次到现场悉心指导，强力推进元坝建设进程。“正是集团公司的有力领导、殷切关怀和集智聚力，元坝气田才建设得如此之好、之快，才有了元坝的今天”，西南油气分公司副总经理、元坝项目部经理张百灵说。
科学求实地干。西南油气田采用项目管理模式机制，成立了独立承担项目的投资、安全、工期、质量的元坝项目部，充分汲取各界意见，科学设计气田建设“线路图”，制定了“科学规范、安全高效、绿色低碳、和谐一流”的总体思路，实施项目化管理、市场化运作机制，实施标准化、规范化、科学化的项目运行管理体系，建立30个业务种类、160多个执行类制度的管控体系，编制100多万字的项目管理手册和钻完井工程技术手册，实现各层级、各业务、各环节、各过程
“全覆盖”，有力推进项目高效建设。
攻坚克难地干。西南油气田及中国石化充分发挥集成化创新的动力作用，将元坝地区高效钻井技术研究等列为“十条龙”科技攻关课题，实施了一大批科技项目，精心组织科技攻关，自主创新一系列技术，实现了绿色安全高效开发建设。建设之路有坎坷、有曲折。2014年上半年，两口井出现套管阻卡等复杂情况，处理过程异常复杂、十分艰难。“搞石油工程，没有事故是不可能的，只有把事故当资源，把教训当财富，才能不断成长、不断成熟”，张百灵如此为会战将士们加油鼓劲。
文明和谐地干。西南油气田立足建设平安气田、绿色气田、和谐气田，切实做到科学规范、安全环保、依法合规和文明施工，实施阳光拆迁、捐资助学、捐款抗灾、捐物扶贫、结对帮扶、“挂包帮”等措施，同地方政府和社会民众实施产业共建、工程共建、新村共建、文化共建和法治共建，搭建起一座新的“企地连心桥”，赢得了地方党委、政府的大力支持。如今，元坝气田已成为苍溪县经济发展最重要“引擎”、最亮丽的“名片”，挺起了苍溪县发展的脊梁。
高举党旗干。西南油气田始终加强基层组织建设，充分发挥政治核心作用，坚持“支部建在基层、党员遍布各岗”，涌现了刘言等一大批先进典型和优秀人才，让鲜艳的党旗在元坝始终高高飘扬、熠熠生辉。元坝项目部党工委书记童鹏说，“会战越难越艰辛，党组织越显示出强大的政治核心作用、战斗堡垒作用，广大党员越发挥出先锋模范作用，为打好打赢元坝会战提供了坚强的政治保证和组织保证”。
正是这样，我们创造了神奇的元坝速度、元坝奇迹。打一口超深水平井从两年到一年再到300天，其中元坝102-3H井7728米井深，仅用282天；元坝净化厂建设工期仅用18个月；我们有望仅用四年多时间，建成建好高含硫化氢的元坝大气田。
经历过、拼搏过，更深深感受、体会到元坝之难。但有了广大会战将士们艰辛地干、拼命地干、创新地干，才有了令人震撼的元坝、令人自豪的元坝。
回首这四年，油气行业的特殊性，会战的特殊性，使多少会战将士们远离家庭、忍受寂寞、疚对家人，心里装下了多少不为人知的痛楚、难以言尽的辛酸。他们不计个人得失，舍小家为大家，为元坝奉献了最好的青春年华，也创造了最好、最美的元坝。
元坝气田的华彩呈现，再多的苦和累，都是值得的，如今的西南石油人，已攻克了元坝之难，还有什么不能战胜的呢。
我们建成元坝气田的收获和启示是什么？
回顾四年元坝会战，创造了巨大的物质成果，更创造了宝贵的文化、精神财富——元坝模式、元坝精神，这既是四年会战的重要启示和收获，更是创造未来的强大动力
如今，前期试采项目已成功投产，净化厂已全面投产，滚动建产项目正全速推进，有望年底实现气田全面投产，实现元坝气田开发建设的圆满收官。
在这个走向胜利并即将取得最终胜利的时候，虽然我们可以为取得的巨大成果感到骄傲和自豪，但我们不应沾沾自喜，更应不骄不躁、谦虚谨慎，特别是要认真反思、总结、提炼元坝气田建的做法、成就、经验，甚至不足，形成新时期油气会战中具有西南油气田特色的元坝经验、元坝模式，这也是元坝精神的重要内涵。
“通过上万名会战将士们四年的探索实践，元坝模式有极其丰富的内容和内涵”，西南油气分公司副总经理、元坝项目部经理张百灵认为，概括地说，那就是“集团化决策、项目化管理、集成化创新、精神化传承”二十个字。
集团化决策是保证。从项目可行性研究、方案设计、计划调整、过程拍板到组织实施，始终坚持集团化决策，保证开发建设科学、高效推进。
项目化管理是核心。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程，抓实计划、组织、指挥、协调、控制和评价，规范推进开发建设，确保实现项目目标。
集成化创新是动力。从理念到机制，从管理到技术，从工艺到流程，不断深化认识，不断集成优化，形成优势互补，高水平应对了一系列管理瓶颈、工作难点和技术难题，
精神化传承是基石。从发扬“大庆精神”、“铁人精神”，到践行“三老四严”、“四个一样”，不断强化党建，加强文化培育，激发会战士气，凝聚会战力量，展示了新时期油气会战的风采风貌。
同时，广大会战将士们齐心协力投身会战，展现出攻坚克难、敢于胜利的进取精神，尊重科学、勇于突破的创新精神，高度负责、追求一流的担当精神，凝心聚力、和谐共建的协作精神，即“进取、创新、担当、协作”的元坝精神。
伟大的事业，孕育伟大的精神；伟大的精神，支撑伟大的事业。元坝精神既是打好打赢元坝会战牵引力、凝聚力、推动力，更是民族精神的传承和弘扬，时代精神的实践和体现，是行业精神的化身和闪耀。
元坝模式、元坝精神，既是四年元坝会战取得所有成果的根基，也是所有成果的概括和升华；既是四年来元坝会战的重要的启示和收获，也是决战元坝、决胜元坝，最终建成元坝、梦圆元坝的秘诀和法宝，更是激励我们继续拼搏、继续前行，为我国能源事业做出更大贡献的强大动力。
元坝气田的华彩呈现，这只是新的起点……