⑴ 为什么提出陆上石油“三大战略”
经过20世纪80年代的改革开放，到90年代初，中国石油工业的内外环境和条件已经发生了重大的变化。国际上连续8年的两伊战争使油价猛涨、供应短缺，围绕石油资源的争夺更趋激烈。国内经济持续快速发展，石油需求不断增长。随着出口减少、进口增加，中国再次成为石油净进口国。亩尺东部主力油田逐渐进入递减期，石油资源战迅悉高略接替问题日趋紧迫。通过对外合作和引进国外技术、装备，我国石油企业的经济技术实力迅速提升，向西部地区和海外发展的条件趋于成熟。这一切都显示，中国石油工业发展已经到了重要的战略转折关头。
中国石油天然气总公司党组经过深入思考、反复酝酿，作出了“八五”计划期间和今后10年陆上石油工业实施“三大战略”的重大决策：一是实施“稳定东部、发展西部”战略，稳定和发展以东部为重点的老油区生产，加快西部地区勘探、开发工作，解决好油气资源的战略接替，保证全国原油天然气的持续增长；二是实施“扩大对外合作、开展国际化经营”战略，积极扩大对外经济技术合作与交流，扩大各种形式的对外贸易，努力开拓国际市场，在参与国际竞争中发展和壮大自己；三是陆皮实施“多元开发、多种经营”战略，运用市场调节机制，积极发展油气加工综合利用，进行钻遇共生矿藏的开发，发展多种经营，进一步增强石油工业自我发展的能力。