A. 陕西延长石油（集团）有限责任公司的公司简介
1905年创建“延长石油厂”，1907年打成中国陆上第一口油井；1944年毛泽东主席题词“埋头苦干”；改革开放后，坚持以油养油、采炼结合、滚动发展；经历1998年和2005年两次重组，显现集团整体优势； 2009年排名中国企业500强第87位、中国企业效益200佳第27位、纳税200佳第39位；进入又好又快发展的新时期。
2008年，全年生穗前唯产原油1089.73万吨、加工原油1112.79万吨、销售各类油品1051万吨；实现销售收入622.18亿元、利润100亿元，上缴各级悔瞎财政203亿元，完成固定资产投资253亿元；年末总资产904亿元，从业人员8.7万人。
“十一五”末实现销售收入1000亿元、跨入中国企业50强，“十二五”进入世界企业500强；建成国内一流世界知名的大型石油、煤、化工企业集团。
公司实行一业主导，多元支撑油气并重，油化并举；调整产业结构，延伸产业链条；产业发展与资本运作相结合。依托陕北油气煤盐资源综合优势，持续发展油气主业，加快发展油气煤盐化工产业和相关装备制造业，形成油气煤盐一体化优势互补、深度转化的产业格局。
从发展目标来看，公司立足陕北老区，抢抓全省发展机遇，为陕西建设西部强省做贡献；坚持节约、环保、生态、安全原则，开猜培创陕北生态脆弱地区发展新型工业的新路子。
B. 延长油田的简介
延长石油是我国乃至世界上发现最早的天然油矿之一， 1905年建厂；1907年打成“中国陆上第一口油井”，同年建成炼油房，结束了中国陆上不产石油的历史。
在抗战时期延长石油生产出汽油、煤油、石蜡、油墨、擦枪油、凡士林等产品，不仅保证了中央机关、边区政府的用油需求，还换来了大量的布匹、钢铁、机器设备和短缺物资，被誉为“功臣油矿”。
1944年，毛泽东同志为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词“埋头苦干”。建国后，延长石油先后为国家大油田的开发和建设输送了千余名管理干部和专业技术人员。
1989年，江泽民同志视察了延长石油南泥湾油田；
1994年，李鹏同志为延长石油题词“埋头苦干，再立新功”。近20多年来，延长石油在石油部和陕西省制定的“以油养油、采炼结合、滚动发展”的政策扶持下，陕北石油工业形成了多层次、多主体发展的格局。[1]
1998年和2005年延长石油经历了两次重组，组建了“陕西延长石油（集团）有限责任公司（延长油矿管理局）”。重组后的延长石油集团整体优势日益显现，发展实力显着增强。延长石油已发展成为集油气勘探、开发、炼油、化工、储运、销售、工程建设、机械制造为一体的大型石油化工综合企业，一跃成为陕西规模最大的企业。
2007年，延长石油的原油采、炼和产品销售三项指标均突破1000万吨大关，实现销售收入470亿元，利税费总额230亿元，成功跨入国家千万吨级大油田行列。
2013年，延长石油进入世界企业500强，成为中国西部地区首家世界500强企业。
集团公司下设油田、炼化、油气勘探、管输、橡胶、销售、财务等专业板块，以及陕西兴化集团、陕西化建公司、西安延炼工贸、延安能化公司、延长橡胶公司、延长石油材料公司等直属公司。
C. 延长油田的主营业务
石油和天然气勘探、开采、加工、管道运输、产品销售，石油和天然气化工、煤化工、装备制造、工程建设、技术研发等。 延长石油勘探始于1905年，在100多年的勘探开发历程取得了丰硕的成果。自上世纪80年代以来，公司不断加大勘探投入，扩大勘探面积，相继发现了子长、余家坪、 姚店、丰富川、川口、子北、志丹、蟠龙等油田。尤其是自“十五”以来，公司遵循勘探先行、综合勘探的方针，大力引进各类实用技术，用地质研究成果指导勘探实践，使地质储量面积大幅增加，从原来的22860万吨，增加到58884万吨，新增探明石油地质储量36024万吨，探明储量面积712.9平方公里；为油田的可持续发展奠定了基础。2005年公司重组后，原14个县钻采公司成为公司的采油厂，进一步壮大了公司的实力，增加了公司的勘探面积。
公司登记的资源面积已达10.89万平方千米，其中省内面积1.07万平方千米，涉及鄂尔多斯、二连、海拉尔、松辽、河套、羌塘、南襄、洞庭湖等多个盆地。除了公司所在的鄂尔多斯盆地本部以外，在其他盆地和地方的勘探工作也在紧锣密鼓的进行。公司在二连盆地、石拐盆地、环县—盐池等已开展了不少物化探、钻井等实物工作，其它盆地也做了不同程度的资料收集和综合地质研究工作。 延长石油集团炼化公司是陕西延长石油（集团）有限责任公司所属的五个专业公司（中心）之一，下辖延安炼油厂、永坪炼油厂、榆林炼油厂三个中型现代化炼油厂，以及杨庄河、永坪、榆林三个项目建设指挥部。
炼化公司现有主要生产装置的加工能力为：常压1400万吨/年，催化裂化600万吨/年，重整60万吨/年，柴油加氢80万吨/年，芳烃抽提10万吨/年，液化气精制30万吨/年，气分30万吨/年，MTBE 6万吨/年，聚丙烯10万吨/年。
炼化公司加工的原油，主要是延长集团的自产原油，另外每年有65万吨由长庆供给。主要产品有汽油、柴油、石脑油、煤油、溶剂油、液化气、苯、甲苯、二甲苯、聚丙烯等，其中多种产品在国内评比中获奖，拥有广阔而稳定的销售市场和良好的信誉度。
炼化公司各炼厂紧跟国内国际的技术发展形势，大胆借鉴和应用同行业领先技术，加快老装置的技术改造，推进汽、柴油产品的升级换代，认真打造绿色环保型工厂，使常压收率达到了45－46%，催化汽油、柴油、液化气总收率达到了85－88%，均处于国内领先水平。炼化公司三个炼厂先后被评为全国重信用、守合同企业，陕西省质量效益型企业，明星企业，无泄漏工厂，清洁文明工厂，省级文明单位，通过了ISO9002质量保证体系认证和HSE管理体系认证，标志着炼化板块的管理水平向科学化、规范化、现代化方向迈出了实质性的一步。
炼化公司作为延长集团所属的一个技术相对密集的专业化公司，在企业管理、科技水平、队伍素质以及整体发展中具有独特的优势。“十一五”时期，公司计划改变炼化公司的产品结构，增强企业的发展后劲和竞争实力，为陕北能源化工基地建设和陕西经济发展做出更大的作用。 陕西延长石油（集团）有限责任公司管道运输公司，主要负责集团公司的原油采调、油品管输和管道建设工作。公司下设8个机关处室，5个基层生产处，3个管道工程建设指挥部，从业人员达546人；拥有9条原油、成品油输油管道，全长514.4公里，管输规模为原油300万吨/年、成品油250万吨/年。
输油管道采用密闭输油工艺，全线分首站和末站两部分；针对管线安全，采用计算机数据采集与监控（SCADA）系统和快鸟巡检仪系统，沿线的插输站点采用红外报警检测仪，实现了实时监控、准确报警。给巡线人员配发了单传感器气体检测器、PCM埋地防腐层检测仪、呼吸器等设备。做到“人防、物防、技防”的三防标准，保证了管线的安全运输。
“十一五”期间，管道运输公司本着“规模配套、适度超前”的原则，确定了公司发展目标：计划投资25.75亿元，在全省建成总厂约2000余公里的4条原油、2条成品油管输主线及辅线形成以延安为中心，北抵榆林、南至西安、东达离石、西到定边的管道建设战略格局。届时，公司的原油管输规模扩大5倍、成品油管输规模扩大3倍，原油管输能力从300万吨/年提高到1500万吨/年，成品油管输能力由270万吨/年提高到750万吨/年，职工人数达到1600~2000人，油品管输率达到90%以上，基本实现干线管道输油目标，淘汰公路运输的落后方式，每年节约油品运输费用5.98亿元，经济效益和社会效益十分显着，将会极大地提高延长石油集团公司的可持续发展能力。 作为延长石油集团公司工程建设的主导力量，陕西化建工程有限责任公司做到立足陕西、服务西部、辐射全国。公司不仅在省内信誉卓着，在国内的青海、山西、河南、广东、福建、内蒙古、宁夏、南京、浙江、甘肃等省市自治区建筑市场都占有一定的地位。
公司主要承揽石油、化工、天然气、电力、电子、冶金、农药、医药、轻纺、公共事业、工业民用建筑、路桥工程、土石方工程等行业工程。公司具有D1、D2类压力容器制造和球型贮罐现场组焊许可证，具有一级锅炉安装许可证、压力管道安装许可证。同时公司还具备钢结构工程、房屋建筑工程、机电设备安装工程、土石方工程、防腐保温工程、消防工程等多项资质。具有组对、安装高铬镍耐热合金钢、低温钢、低温铝合金、低合金、耐腐蚀不锈钢等高、中压设备及管道的施工能力。通过了GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系认证。
公司现有职工3150名，各类专业技术人员698名，各种持证上岗人员748名，持证项目经理104名。公司拥有19个从事主业、专业、辅助生产的分公司，自有大中型施工机械设备890台。2004年以来，公司投资3千余万元购置了250T、130T、50T吊车等设备，增强了公司机械装备力量，使公司施工能力大大提高，年可完成建安量6亿元以上。
公司在大型设备吊装项目上独创“无缆风绳移动式双龙门架吊装卧式大件”、“双抱杆带载变幅吊装高基础上的高大设备”部级工法，气柜导轨制作独创了“螺旋导轨一次成形”部级工法，具有现场组装整体吊装500T以上设备的能力。
D. 陕西延长石油集团油气勘探公司的发展展望
（一）以省内勘探为基础，石油勘探有序推进。 一是省内勘探进一步深化。加大各探区勘探力度，发现了较好油层显示，增加了含油面积，深化了对探区储层分布规律的认识。同时，完成了明年探井的现场踏勘工作。
二是省外勘探有序进行。完成了二维地震采集，进一步查清了省外区块的构造特征，落实了洼槽面积和基底埋深，为下一步勘探提供了科学依据。完成了井位论证工作，开钻5口，完井2口，发现了较好油气显示。
三是试油工作取得明显成效。采用油管抽汲技术，提高了强排效率，各层位均不同程度见到油气显示，试油产量大幅度提高。
（二）以试气工作为重点，天然气勘探获得新发现。
一是天然气钻探快速推进。加大钻前协调力度，加快勘探步伐，在石盒子组、山西组、本溪组不同程度的见到气层显示，山2、山1、盒8含气显示相对较好，形成了本区的主力气层。
二是试气工作取得较大突破。严把试气作业质量关，完成新井新层试气20口22层，旧井新层试气7口8层。南部区域本溪组获得重大发现。
三是加快采气站建设步伐。成立了单井组采气站建设领导小组，完成了站内地面附属物建设，工艺设备正在试运行，预计10月底投产见气。（三）积极开展项目评价和项目研究，国际勘探取得新进展。
一是完成了马达加斯加项目综合评价。签订了共同投资合作勘探开发、经营油气资源协议，起草了马达加斯加项目合资公司合同和章程，成立了马达加斯加项目部，完成了马国3113区块井位论证报告和工作人员出国培训，目前正准备上钻，派驻监理。
二是认真做好泰国油气勘探前期准备工作。收集、翻译、整理有关泰国油气勘探开发资料，配合研究院做好前期研究、技术论证和区块评价，完成了项目中标工作，正在着手起草泰国项目合同和制定2009年的勘探部署方案。
三是启动了天然气勘探联合研究项目。与有关公司就合作方式、勘探规模、技术转让和资源评价等问题进行了交流与磋商，完成了初期联合研究，近期可提交初步成果。
（四）加强钻井作业管理，工艺技术水平得到进一步提高。
一是实行钻井队伍专业化管理。坚持统一标准、统一管理、统一价格、统一结算的“四统一”原则，积极引进外协作业队伍，建立了公平有序、效率为先的竞争机制。
二是强化钻井质量监督。实行理论考试、现场考评、单井评价相结合的监督考评办法，落实技术措施，开展跟踪服务，强化现场管理，钻井质量明显提高。
三是加快钻井进度。坚持抓早动快的工作思路，克服了工作量大、施工战线长、钻机搬迁频繁等困难，创造了钻井新纪录，为完成全年油气勘探任务赢得了主动权。
（五）深入开展“管理发展年”活动，企业管理得到进一步加强。
一是建立健全各项管理制度。制定了目标责任、招投标、施工作业等方面的管理制度，实行“三考一挂两否决”的目标责任制考核办法，建立了专业管理指标考核体系。设立了机关职能部门组织机构，明确了部门职责，理顺了管理体制。
二是加强财务运行管理。完成了机关财务机构的组建和基层单位财务的划转工作，建立了符合企业管理的财务运行体系。加强财务信息化管理，规范会计基础工作，提高了经营管理水平。
三是强化基础管理。坚持公开、公平、公正原则，全面推行招标采购制度。实行重点项目领导包干负责制，保证了项目建设的顺利进行。推行泥浆材料“代储直销”办法，提高了施工作业质量。严把资质审查关、入井材料关和作业质量关，规范了外协作业市场。制定了内审工作暂行规定和基建工程审计暂行办法，规范了审计行为。认真做好“四定”工作，完善了“五险一金”参保体系。优化人力资源配置，妥善安置招聘大学生、技校毕业生和延安办事处分流人员共164人。深入开展“整顿劳动纪律、转变工作作风”活动和大干三个月劳动竞赛活动，建立了良好的生产秩序和工作秩序。
四是切实做好安全环保工作。建立了各类事故应急预案和防范预案，加大隐患排查治理力度，开展安全检查14次，排查、整改各类隐患52项，实现了安全生产无事故。实行泥浆等废弃物的固化处理，有效的杜绝了环境污染。
（六）加大技术攻关力度，技术创新能力显着增强。
一是加强钻井工艺研究。调整钻井液体系和配方，改进井身结构，调整测井项目，缩短了建井周期，提高了钻井速度。
二是加强储层改造工艺研究。与长庆、中石化大牛地气田合作，优化压裂设计，提高水质标准，优选低密度陶粒，引进井温测井和裂缝地震监测技术，取得了明显效果。
三是加快科研项目实施进度。落实科研项目14项，签订合同12项。完成了2007年天然气地震解释处理工作，部分成果已应用到今年第二批井位部署中。部分探区凹陷圈闭优选项目取得了初步研究成果，相关登记区地质调查和羌塘盆地油气早期评价等项目正在实施之中。
（七）加强党的建设和企业文化建设，和谐企业创建步伐进一步加快。
一是成立了石油、天然气勘探开发部及钻井工程部3个基层党委，建立了8个党支部，举办了副处级以上领导干部学习十七大精神培训班，党的组织建设得到进一步加强。二是召开公司领导班子民主生活会，制定了党风廉政建设责任制考核、责任追究实施办法及工程施工作业队伍监督管理等制度，参与工程建设及物资采购招标等工作，有效的发挥了监督职能。三是创办了《油气勘探通讯》，加大对外宣传力度，营造了健康向上的舆论氛围。四是积极开展抗震救灾募捐活动，累计向灾区捐款142530元。认真做好职工暑期慰问工作，有力地调动了广大职工的生产积极性。五是举办了卡啦OK、演讲、健美操和乒乓球比赛等活动，丰富了职工业余文化生活。六是成立了维护稳定领导小组，制定了维稳工作措施，深入开展矛盾大排查、大调处活动，确保了奥运期间的安全稳定。
2008年陕西省工商行政管理局命名该公司为省级“守合同重信用”企业。
E. 陕西延长油矿的发展
1903年6月，德国水师提督汉纳根和世昌洋行委托陕西大荔县人于彦彪到延长县商谈开采石油的相关事宜，他和延长县绅董郑明德等私订合同，合伙开采延长石油，被清朝政府加以阻止。冬季，陕西当局筹集白银一万两，作为开办资金，在延长县设立了延长石油局厂。
1905年3月，外务部批准陕西省自办延长石油。陕西省任候补知县洪寅为延长石油厂“总办”前往汉口，化验油品，并聘请日本技师阿部正治郎来陕北勘察石油资源。10月陕西巡抚曹鸿勋会同陕甘总督升允向清朝政府上书《试办延长石油筹修车路以兴利源而资转运》的奏折。11月8日光绪皇帝朱批：“商部知道。钦此。”至此，中国陆上第一个石油厂——延长石油厂成立。
1905年10月，陕西巡抚曹鸿勋会同已升任陕甘总督的升允向皇太后、皇上写了筹修道路的奏折。奏折说明延长石油“油质甚佳，来源亦旺”。所需经费“少或十万，多或二三十万均可开办”，聘请了日本技师，当务之急是需修通同官至延长的车路。22日，皇帝朱批：“商部知道。钦此。”
1907年2月，日本技师和设备来到延长，在西门外勘定了井位。4月安装橹台机器，6 月5日开钻，9月10日钻到81米处完井，初石油日产量1～1.5吨。1934年后逐渐枯竭停产。1978年加深到118米，压裂后初日产油量2.9吨。1985年9月加深到152米，压裂后初日产量3吨。此井的出油，结束了中国陆上不产石油的历史。
1907年，在延长县打成中国陆上第一口油井，同年10月建成了中国陆上第一个炼油房，生产出了能和洋油媲美颇受国人称赞的灯油，从此结束了我国陆上不生产石油产品的历史，填补了旧中国民族工业的空白，在中国石油加工历史上起到了奠基作用。
1934年春，南京政府国防设计委员会和陕西省政府商定，成立陕北油矿探勘处。孙越崎任处长，在延长、永坪各设事务处。4月18日，从德、美进口的3部设备器材和上海订制的钻机配件近100吨，经过火车、汽车、木船和人拉驴驮，于9月5日分别运送到延长和永坪。孙越崎以平津招雇的技工为骨干，吸收延长石油官厂的钻井工人，组成一支100余人的钻井队伍。
陕北油矿探勘处在延长钻井4口，101井在井深101米处见油，初日产量1.6吨。在永坪钻井3口，201井在井深104米处见油，初日产量3吨。由此发现了永坪油田。
1935年，中国工农红军接收了延长石油厂，油厂广大职工积极研制了汽油、煤油、蜡烛、蜡片、擦枪油、凡士林等石油产品，有力地支援了抗日战争和解放战争，延长石油成了陕甘宁边区政府主要经济支柱之一。延长历年产量如表3-2所示。
表3-2中国近代原油产量统计（1936—1949年）单位：吨
资料来源：中央燃料工业部《中国石油工业历史概述》。