1. 石油工业技术监督的理事单位
理事长 于洪金中国石油天然气集团公司质量与标准管理部总经理
副理事长
杨果中国石油天然气集团公司质量与标准管理部副总经理
周洪波中国海洋石油总公司科技发展部总经理
屈展西安石油大学校长
常务理事（按姓氏笔画排序）
于浩 中国石油长庆油田分公司第二输油处处长
马志祥 北京油气调控中心主任
马超亚 中国石油长庆油田分公司采油七厂副厂长
王旭 渤海石油装备钢管制造公司副经理
王虎 中国石油长庆油田分公司第二采气厂副厂长
王宏建大庆钻探工程公司测井公司总工程师
王香增 陕西延长石油（集团）有限责任公司总地质师
王振嘉中国石油长庆油田分公司第一采气厂副厂长
王辉光 中国石油华北油田分公司第五采油厂厂长
韦勇 中国石油长庆石化分公司副总经理
付建华 中国石油西南油气田分公司安全环保与技术监督研究院院长
田维宽 陕西延长石油（集团）有限责任公司副总经理
艾慕阳 中国石油管道分公司研究中心主任
刘占广 中国石油辽河油田浅海石油开发公司总工程师
刘占良 中国石油长庆油田分公司第五采气厂厂长
刘至祥 中国石油庆阳石化分公司书记
刘绪全 中国石油长城钻探工程有限公司钻井液公司总经理
刘喜林 中国石油辽河油田分公司总工程师
吕松林 川庆钻探工程公司长庆指挥部安全副总监
孙清德 中国石化中原石油勘探局副局长
安文华 中国石油塔里木油田分公司副总经理
朱水桥 中国石油新疆油田分公司副总经理
许立甲 中国石油克拉玛依石化分公司副总经理
邢公中国海洋石油总公司科技发展部标准化与科技交流经理
何保社中国石油长庆油田分公司工程监督处处长
佟铁墉 中国质量协会石油分会副秘书长
吴宏 中国石油管道建设项目经理部总经理
吴浩 西安石油大学期刊中心主任、《石油工业技术监督》杂志社社长
张余 北京天然气管道有限公司总经理
张凤民 中国石油吉林油田公司副总经理、安全总监
张正军中国石油集团济南动力总厂科技质量处处长
张永春 中国石油大庆油田有限责任公司井下作业分公司质量副总监
张志东 中国石油吐哈油田分公司副总经理
张建庚 中国石油渤海钻探工程技术研究院院长
张洪君 中国石油辽河油田钻采工艺研究院总工程师
张祥来 川庆钻探工程公司安全环保质量监督检测研究院院长
李存贵 中国石化中原油田分公司采油四厂厂长
李红才中国石油长庆油田分公司机械制造总厂副厂长
李利民 中国石油天然气华东分公司总经理
李国庆 中国石油长庆油田分公司第四采油厂厂长
李恩重 河南石油勘探局地质录井公司经理
李益良 中国石油勘探开发研究院采油采气装备研究所副所长
李谦益陕西省天然气股份有限公司副总经理
杨龙 中国石油集团石油管工程技术研究院院长
杨文军 东方物探辽河物探分公司经理
杨立平 中海石油基地监督监理技术公司总经理
杨再生 中国石油长庆油田分公司副总经理
杨庆理 中国石油天然气集团公司工程技术分公司总经理
杨国瑜 中国石油长城钻探工程公司处长
汪桃义 中国石油工程建设公司副总经理
陈琳 中国石油天然气集团公司质量与标准管理部质量处处长
陈永祥 中国石油新疆油田分公司井下作业公司副经理
周立宏中国石油大港油田勘探开发研究院院长
周宗强 中国石油长庆油田分公司副总经理
周晓俊 中国石油华北油田分公司第一采油厂厂长
郑琦 大庆油田工程有限公司副院长
修景涛 中国石油冀东油田分公司副总经理
姜国骅 中国石油大庆炼化分公司副总经理
段良伟 中国石油吉林石化公司副总经理
胡启月 中国石油集团测井有限公司副总经理徐凤银 中国石油煤气层有限责任公司副总经理
徐成才 长城钻探工程公司测井分公司经理
顾和元华北石油荣盛机械制造有限公司总经理、董事长
高圣平中国石油勘探开发研究院标准化研究所所长
高志强中国石油勘探与生产工程监督中心主任
崔涛 中国石油管道分公司副总经理
崔海波 中国石油中亚天然气管道有限公司主任
康福元 中国石油大港油田分公司安全总监
章勇 中国石油大港油田检测评价中心经理
阎万朝 中国石油东方地球物理勘探有限责任公司书记
黄飞 中国石化江汉油田分公司技术监督处处长
黄文强 陕西延长石油(集团)有限责任公司管道运输公司总经理
黄永章中国石油天然气勘探开发公司副总经理
焦桐祥 中国石油大庆石化分公司副总经理
程家福 中国石化中原油田建设集团公司总经理
覃国军 中国石油安全环保技术研究院院长
褚永杰 中国石油西气东输管道分公司副总经理
蔡长宇 中国石油长城钻探国际钻修分公司经理
魏立东 中国石油锦州石化公司总经理
理 事
（按姓氏笔画排序）
吴浩 副秘书长：黄永场丁克北 中国石油炼化工程建设项目部处长
卜琳 中国石油长庆油田分公司油气销售处副处长
马发明 中国石油西南油气田分公司采气工程研究院院长
文志雄 国家油气田井口设备质量监督检验中心主任
王世民 中国石化西南油气分公司工程技术研究院院长
王延恒 中国石油渤海钻探工程公司第四钻井公司书记
王沛甫 中国石油长庆油田分公司第三采油技术服务处副处长
王智利中国石油西北销售分公司副总经理
王端祥 江苏省建湖县石油机械研究所所长
衣怀峰 中国石油新疆油田分公司质量安全环保处处长
冯耀荣 中国石油集团公司石油管工程技术研究院总工程师
田学信 河南石油勘探局地球物理测井公司经理
石健 中国石化江苏油田分公司技术监督处处长
伊中国中国石化集团石油工程西南有限公司固井分公司总经理
关玉双 中国石油辽河油田分公司锦州工程技术处处长
刘延平 中国石油大港油田石油工程研究院院长
刘建平 中国石油川庆钻探长庆石油工程监督公司副总经理
孙永鹏 中国石油长庆油田分公司工程技术管理部经理
孙雁翔北京科信建业石油技术有限公司总经理
师春元中国石油西南油气田分公司副总经理
朱小华 中国石油西南油气销售分公司副总经理
朱君虎中国石油长庆油田分公司第五采油厂安全副总工
江雨篱 四川科特石油工业井控装置质量安全监督测评中心副主任
许孟权 中国石油辽河油田钻采工艺研究院质量安全环保科科长
何宗平西安长庆科技工程有限责任公司董事长兼总经理
余进 中国石油西南油气田分公司输气管理处处长
余波 中国石油华北油田分公司质量安全环保处副处长
吴亚滨 中国石油大庆锅炉压力容器检验中心主任
吴根柱 咸阳石油钢管纲绳有限责任公司总经理
张涛中国海洋石油总公司科技发展部高级主管
张书瑞 大庆钻探工程公司钻井一公司总工程师
张其滨 中国石油工程技术研究院院长
张建民 东北炼化工程公司锦州设计院副院长
张春峰中国石油华北石化公司质量安全环保处处长
张洪印长城钻探工程有限公司固井公司总经理
李佩中国石油长庆油田分公司第一输油处副处长
李明 大庆石油管理局技术监督中心副主任
李文玉 兰州兰石国民油井石油工程有限公司总工程师
李国太河南石油勘探局质量技术监督处处长
李建林川庆钻探工程公司长庆石油工程监督公司副总经理
李建波 宝鸡市赛孚石油机械有限公司总经理
李继成 大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司总经理
杨悦 延长油田股份有限公司副总经理兼总工程师
杨加林 中国石化西南分公司工程监督中心主任
杨跃明 中国石油西南油气田分公司川西北气矿矿长
苏勤中国石化集团国际石油勘探开发公司经理
陈忻 中国石油宁夏炼化分公司总经理
陈书风中国石化华北分公司工程监督中心主任
陈彦平 中原石油勘探局工程建设总公司副总经理
周文耀中国石化集团中原石油勘探局技术监督处处长
孟佳鹏 中油勘探监理涿州有限责任公司总经理
孟英峰油气藏地质及开发工程国家重点实验室院长
范玉平 中国石油辽河油田分公司兴隆台工程技术处处长
金正谦 中国石油长庆油田分公司第二采油厂副厂长
姚宗惠 东方地球物理公司长庆物探处处长
姜学俊 中国石油华北工程建设公司总经理
姜忠民 中国石油辽河油田物资公司副经理
赵勇 中国石油长庆油田苏里格气田研究中心主任
赵维斌 川庆钻探工程公司井下技术作业公司副总经理
徐宏新中国石油塔里木油田分公司质量安全环保处副处长
徐昌学 中国石油天然气管道科学研究院院长
谈献英 渤海石油装备中成装备制造公司副经理
郭占春 中国石油长庆油田分公司质量管理与节能部处长
高振东 中国石油新疆油田分公司技术监督检测中心主任
常宏岗中国石油西南油气田分公司天然气研究院副院长
梅林 中国石油西南油气田分公司重庆气矿副矿长
黄远 中国石油长庆油田公司第一采油厂总工程师
黄永场《石油工业技术监督》杂志副主编、编辑部主任
黄应红 中国石油长庆油田分公司安全环保监督部处长
焦平 陕西延长石油材料有限责任公司经理
焦玉瑞中国石油大连石化分公司副总经理
董子顺 中国石油吐哈油田分公司技术监测中心书记
董全利 中国石油集团渤海钻探工程有限公司副处长
窦伟坦 中国石油长庆油田分公司勘探部经理
雷建安 中国石油长庆油田分公司第三输油处处长
慕立俊 中国石油长庆油田分公司油气工艺研究院院长
裴润有 中国石油长庆油田分公司技术监测中心主任
雒继忠 中国石油长庆油田分公司第二采油技术服务处处长
樊治海中国石油集团公司石油管工程技术研究院处长
潘兆柏 兰州海默科技股份有限公司总工程师
薛金保中国石油天然气第一建设公司副总经理
魏云峰中国石油塔里木油田分公司质量安全环保处处长
魏新勇中石化集团西北油田分公司工程监督中心主任
秘书长：
2. 邹明的石油经济管理专家
金陵大学1913年10月14日 出生于江苏省无锡市后宅镇。
1933-1937年 在南京金陵大学工业化学系学习，获理学士学位。
1937-1938年 任南京中央地质调查所燃料研究室实习员。
1938-1941年 任资源委员会重庆动力油料厂实习员、课长。
1941-1942年 任资源委员会甘肃油矿局炼油厂课长。
1942-1945年 任甘肃油矿局驻美代表，同时在美国美孚、壳牌石油公司考察学习。
1945-1946年 任资源委员会上海炼油厂厂长。
1946-1948年 任资源委员会中国石油公司室主任兼上海营业所经理。
1948-1949年 任中国石油公司协理兼甘青分公司经理。
1950-1952年 任燃料工业部西北石油管理局副局长。
1952-1955年 任燃料工业部工程师。
1955-1978年 任石油工业部供应制造局副总工程师、总工程师。其间，1960-1961年兼大庆石油会战指挥部供应指挥部副指挥；1962-1964年兼大庆炼油厂建厂指挥部副指挥。
1978-1982年 任石油工业部外事局顾问。
1982-1993年 任中国海洋石油总公司顾问。其间，1982-1987年兼石油部科技委员会委员、副主任委员。1990-1992年兼能源部高级咨询委员。
1993年3月 离休。
1993-1998年 聘为中国石油天然气总公司咨询中心特邀专家。 1937年4月从南京金陵大学（南京大学前身）工业化学系毕业，获理学士学位，因学习成绩优良，毕业时膺选为斐道斐励学会会员（即金钥匙奖）。7月参加工作，任南京中央地质调查所燃料研究室实习员，在植物油提炼轻油实验厂当值班员。不久抗日战争爆发，燃料研究室先后迁至汉口、长沙，但当时南京公共汽车用油全部依赖实验厂提供，他和另一值班员冒着敌机轰炸的危险，坚持轮流值班，日夜开工，直至日本侵略军迫近南京城郊，遂仓促撤至长沙。1938年春，因进口油品几乎断绝，资源委员会派燃料研究室主任金开英筹建重庆植物油提炼轻油厂（后改称动力油料厂），邹明被派在现场工地工作，被提升为课长。1941 年3月资源委员会甘肃油矿局正式成立，工矿实业家孙越崎任总经理，邹明调任该局炼厂工料课长。他深受孙越崎“实业救国”思想的熏陶，一心扑在石油事业上，为玉门油矿的开发出谋划策，竭尽全力。1941年冬从美国订购的一套裂化炼油装置在运输途中遭敌机轰炸受损，邹明等在当时极端困难的条件下，千方百计在内地赶制炼油甑运矿安装使用，使1942年汽油产量比上年提高了9倍。1942年底，邹明被派往美国，任甘肃油矿驻美代表。这时因国际间民用货物运输几乎中断，玉门油矿所需进口器材告急，邹明想方设法成功地通过“租借法案”为玉门油矿提供急用物资装备，保证了油矿生产建设的顺利进行。
1945年8月抗日战争胜利后，邹明回国，到上海接管日军侵华期间日本石油公司在上海高桥所建的储油所等设施，继又组织人员顺利接管了日本公司在南京、汉口、广州、青岛、天津等地建立的储油设施。其后，他又参与筹建中国石油股份有限公司，策划利用接管的沿海沿江储油设施，开展进口成品油营销业务，以所获利润供恢复和建设炼油厂和油田之用。为此，他调任总公司营业室主任兼上海营业所经理。1948年8月他任总公司协理，9月兼任甘青分公司（玉门油矿）经理。到矿不久，在人民解放军的凌厉攻势下，南京国民政府政权岌岌可危，盘踞在西北的国民党反动派妄图在溃逃之际破坏油矿。在爱国爱矿爱石油事业心的驱使下，邹明冒着生命危险率领全矿职工护矿，经过艰苦曲折的斗争，终于挫败了反动派的阴谋，使玉门油矿完整无损地回到人民手中，受到当时解放区西北军政委员会的表扬。
中华人民共和国成立后，邹明满腔热忱地投入新中国的建设事业。他工作勤奋，勇于负责，先后任西北石油管理局副局长、燃料工业部经理司工程师。1955年石油工业部成立，他调任石油部供应制造局副总工程师（后升任总工程师），经常去基层蹲点。1960年2月参加大庆石油会战，兼任供应指挥部副指挥，负责组织会战所需设备器材的供应。当时数以万计的各路兵马奋战在800多平方千米的大草原上，勘探、开发、油田建设齐头并进，需要设备器材品种多、数量大、时间急，由于精心组织，未雨绸缪，及时调度，夜以继日地工作，保证了会战的正常进行，当年生产及外运原油近百万吨。
1962年初，邹明任大庆炼油指挥部副指挥，分管炼厂建设所需物资装备的供应。由于采取了种种有效措施，第一期工程仅用18个月便提前建成投产。1964年，他又主持石油部机关新成立的配套办公室，自力更生，及时解决了五大新型炼油装置和当时被誉为我国炼油工业的“五朵金花”（1962年石油工业部召开炼工作会议，催化重整、延迟焦化、尿素脱蜡及有关的催化剂和添加剂等，被称为炼油工业的“五朵金花”）在建设中出现的设备、管件阀门、仪表等的配套问题，加快了石油产品“三年过关、五年立足于国内”目标的提前实现。
“文化大革命”中，邹明受到了极大冲击，被拘留审查达7年之久，最后的审查结论是：“这是根据一项假口供搞的一起错案，应予平反”。
1978年，邹明恢复工作，被任命为石油工业部外事局顾问（1982年改任中国海洋石油总公司顾问）。他识大体，顾大局，向前看，以全部精力和热情投入海洋石油对外合作这项新工作。他对国际上石油勘探开发合同和石油经济进行了大量调查研究，引进和建立了经济评价机制，参与拟订了各种对外合作文件以及招标评标和合同谈判工作，培训干部等。他还在渤海石油合作论证会上通过经济分析有力地捍卫了我国海洋石油对外开放政策。他于1993年离休，时年80岁。
邹明除历任上述职务外，还是第六、七届全国政协委员，石油工业部科技委员会委员、副主任委员（1982年至1987年），能源部高级咨询委员（1990年至1992年），中国石油天然气总公司咨询中心特邀专家（1993年至1998年）。1990年第一批享受政府特殊津贴者。1980年至1985年曾先后参加海洋石油代表团赴英国、挪威、埃及、美国、法国等考察交流，1986年应邀参加英国《金融时报》在香港主办的太平洋盆地油气研讨会并作专题发言。在能源部高级咨询委员座谈会上曾多次提出有关我国石油工业管理体制和经营发展战略的建议。 1941年12月太平洋战争爆发，玉门油矿从美国订购的裂化炼油装置等设备在运输途中于印度仰光遭敌机轰炸。甘肃油矿局总经理孙越崎决定自力更生，迎难而上，商定在内地赶制炼油设备应急。在当时极端困难的条件下，邹明和业务处长郭可诠到重庆立即组织人员开展从炼油设备的设计、选厂制造、监制验收到装箱发运环环相扣的工作。钢材不足，就拆储油罐、船舶等，克服了重重困难，终于在较短时间内先后制成了阶梯式连续甑炼炉6组，经2500km的长途运输，当年在玉门陆续安装投产4组，提前完成了1942年生产汽油180万加仑的奋斗目标，为上年产量的9倍，有力地支援了抗日战争。
玉门油矿生产建设所需设备器材，很大一部分需依赖国外供应。当时国际运输因战争几乎中断，玉门油矿进口器材来源告急，资源委员会驻美办事处曾多次设法将玉门油矿急用器材纳入美国“租借法案”提供，但终未成功。1942年冬，邹明任甘肃油矿局驻美代表。他到美国后，向美国有关部门大力宣传玉门油矿在抗日战争中的作用，终于得到美国战时石油局的支持，促使租借法案管理局同意将玉门油矿急用器材视作军用物资列入租借法案内申请供应。这样，从1943年至1945年玉门油矿所需从国外进口的钻、采、炼设备，配件，工具，仪表，管材等都是通过美租借法案项目源源提供的，有些急用器材如井口设备、钻具、钻头、配件、仪表等还多次由空军空运到印度加尔各答，转运国内，保证了玉门油矿生产建设的需要，提高了技术水平。另外，他还通过美国工程设计公司的协助，从租借法案内引进了炼制润滑油的真空蒸馏装置和离心脱蜡装置，配齐了达布斯（DUBBS）裂炼装置在太平洋战争中损失的和矿上已消耗或挪用的器材。这些装置在玉门油矿于中华人民共和国建立前后都先后投产，使玉门油矿的炼油能力和产品品种、质量得到了迅速提高。 早在1949年4月时任中国石油公司协理兼甘青分公司经理的邹明回到玉门油矿后，就着手组织护矿工作。他们先后采取了三项主要措施：一是大量购运粮食，筹集金银，并抢运从上海买来的日用品、布匹等，以保障全矿职工及家属生活所需。二是为了安定人心，采取“留职停薪”办法，送走了近千人，包括一些不安心在矿的人。三是7月成立了以老工人和技术骨干为主体的护矿队，作为保卫矿区内生产部门的核心力量，并指定专人作好国民党驻军的工作，使之不成为破坏油矿的工具。在此之前，他在6月1日召开的全矿职工大会上着重提出，油矿是国家的宝贝，人民的财富，要求大家一定要把油矿保护好，他慷慨激昂地说：愿和大家一起与油矿共存亡。赢得了广大职工的衷心拥护。
面对国民党反动派扬言要在必要时破坏油矿，邹明深感自身力量有限，若兰州解放之后时间拖得过长，油矿将难以支持。为此，通过电报联系，他于8月中飞到香港向已辞去资源委员会委员长职务的老上司孙越崎详细汇报了护矿措施和忧虑。孙越崎除表示赞许外，立即通过中共香港组织给北平的邵力子和钱昌照去电，请他们转陈中共有关方面关于玉门油矿的护矿情况，希望兰州解放后大军不停顿地继续向西北进军。邹明在香港时还和中国石油公司总经理商妥筹款接济玉门油矿。
邹明从广州回到兰州后，立即将详情面告兰州勘探处处长孙建初和兰州营业所经理高琨，并详细研究了兰州的护产措施，相约作好各自的护产工作。邹明回到油矿时，矿上各单位已开始对生产设施进行防护。他继续组织矿长刘树人、炼厂厂长熊尚元等分头在矿场将油井封埋伪装或围护起来，炼厂将炼油装置和油品库用空油桶装上砂石重叠3层并用铁条焊死筑成严密围墙，各单位将暂可不用的重要设备如钻机、柴油发电机组、油泵、仪表等以及80多辆卡车隐藏到山沟里，等等。
玉门油矿解放时，矿上存粮达1万多石，约折合500t，金银约折银元30多万元，足够全矿职工及家属半年生活所需，全矿没有受到任何损失，生产建设一刻未停，使玉门油矿在解放以后很快进入飞速发展时期。 随着大庆油田的开发，石油工业部党组将加速发展炼油工业列入重要议事日程，以解决我国石油产品的自给问题。1961年冬，负责炼油基本建设的副部长孙敬文选派邹明到正在筹建中的龙凤炼油厂兼任基建总工程师。这个厂是中华人民共和国成立后第一个自己设计、自制设备、自行施工安装的现代化大型炼油厂。当时正值我国国民经济三年困难之际，邹明到厂后首先解决了水、电、通讯、公路交通等问题，为施工作好了准备。1962 年春，该厂正式改名为大庆炼油厂（大庆石化总厂前身）。邹明任建厂指挥部副指挥，分管设备、器材供应等工作。他组织设计和供应人员共同编制用料计划，突出重点，狠抓落实，对非标准工艺设备由设计人员到制造厂蹲点，解决各种问题。在设计、施工、供应协同配合下，第一期工程仅用18个月就提前建成投产，受到石油部表扬。
“五朵金花”之一延迟焦化装置为了确保新型炼油装置即当时国内外知名的中国炼油“五朵金花”所需设备、配件、阀门、仪表等配套工作，1964年春，孙敬文副部长决定在部机关成立配套办公室，由邹明负责，组织设计、基建、供应部门有关人员协同解决建设中的配套问题。他们一面及时解决新产品试制和关键设备、仪表等在制造中出现的问题；一面协助建设单位解决施工中出现的问题。如石油二厂催化裂化装置的关键设备双动滑阀，在兰州炼油厂机械厂试制完成后，因稳定性达不到设计要求，不能使用。孙敬文副部长亲自布置邀请二机部、兰州石油化工机械厂、上海热工仪表厂、上海汽轮机厂等厂的自动控制专家和机械制造专家并指定邹明组织协调到兰炼联合攻关。邹明带领大家奋战三天，使稳定性完全达到了设计要求，并通过专用线连夜运往抚顺石油二厂，保证了我国第一套催化裂化装置顺利投产，为石油产品“三年过关、五年立足于国内”的提前实现作出了贡献。 1978年，我国政府批准海洋石油对外合作，邹明被任命为石油工业部外事局顾问。他以全部精力和热情投入这一工作，通过与联合国跨国公司中心和外国石油公司等专家的咨询与交流，加上原先对国际石油经济有所研究，不遗余力地致力于引进和建立海洋石油勘探开发经济评价机制，并在高级经济师施洪熙的协助下，组织建立了计算机室，为合同经济条款分析和油气田开发评价创造了条件，在海洋石油对外合作首轮招标评标和合同谈判中发挥了重要作用。
邹明对国际上各种类型的石油勘探开发合同形式及其特征进行了大量调查研究，积极参与了物探协议、《标准合同》、《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》的拟订、首轮招标评标工作和与外国石油公司的合同谈判。1978年底，他及时向石油部领导反映了当时对中日渤海石油协议拟采用“总承包”方式的危险性，避免了重大经济损失。邹明等还通过向外国税务专家咨询，并在石油部领导支持下，向财政部提出建议将在拟订中的外商合作企业所得税法的税率采用累进制，即以高税率解决外国石油公司所关切的双重税抵免问题，同时又不影响我国特区当时对外商企业实行的低税率的优惠政策，这一建议被财政部采纳，使海洋石油第一轮招标得以如期进行。
我国海洋石油对外合作曾引起国内外一些人士的疑虑，怕丧失主权，怕上当吃亏，特别是对1980年签订的中日渤海合作区勘探开发合同认为中方吃了大亏，有的甚至不赞成海洋石油对外开放。为此，国家能源委员会和进出口管理委员会于1981年春联合召开渤海石油勘探开发论证会，邀请国内各方专家、学者、工程技术干部和有关主管部门负责人就渤海石油合同进行论证。会上，邹明用了一天半时间，就渤海合同经济条款进行了详细分析，并通过用计算机程序按各种不同方案测算出来的大量经济数据，包括双方经济效益比、外商盈利率、投资利润比等上下幅度，说明中日渤海合同的经济条款对我方是比较有利的，保障了资源减距的经济权益，与英国、挪威北海石油合同的经济条款相比，日方的盈利率是不高的，中方没有吃亏上当。通过论证，基本取得了共识，排除了干扰，维护了我国海洋石油的对外开放政策。
3. 玄武岩是什么岩
玄武岩洋壳主要组成，属基性火山岩。是地球洋壳和月球月海的最主要组成物质，也是地球陆壳和月球月陆的重要组成物质。
玄武岩的主要成份是二氧化硅、三氧化二铝、氧化铁、氧化钙、氧化镁(还有少量的氧化钾、氧化钠)，其中二氧化硅含量最多，约占百分之四十五至五十左右。
玄武岩的颜色，常见的多为黑色、黑褐或暗绿色；在腾冲火山群附近的玄武岩多为青灰色，也有暗红色、橙色、黄色的。因其质地致密，它的比重比花岗岩，石灰岩都重。
(3)渤海石油处长是什么职位扩展阅读：
玄武岩由于气孔特别多，重量便减轻，甚至在水中可以浮起来。因此，把这种多孔体轻的玄武岩，叫做"浮石"，在云南腾冲马站火山群脚下附近的村寨里，人们把这些多孔体轻的玄武岩叫做“泡石”。
由于玄武岩浆粘度小，流动性大，喷溢地表易形成大规模熔岩流和熔岩被，但也有呈层状侵入体的，如岩床等。
在高原地区常形成面积达数千至数十万平方千米的熔岩台地，有人称其为高原玄武岩，如印度的德干高原玄武岩。