Ⅰ cpecc集团总部
以下是CPECC集团总部的主要部门结构:
总经理工作部负责集团的日常管理和战略决策的执行。这个部门是集团运营的核心，确保各项工作的顺畅进行。
人力资源部负责集团员工的招聘、培训、绩效管理和福利保障，致力于构建高效、和谐的团队环境。
财务与产权管理部是集团的财务核心，负责预算、财务报表、投资与资产的管理，确保集团资金的合理使用和资产的安全。
计划发展部主要负责集团的整体规划和项目发展，包括市场分析、战略规划和项目执行的监督。
科技信息管理部负责集团的信息技术与数字化转型，推动信息化建设，提升运营效率。
监察审计部是集团的内部监督机构，负责审计和内部控制，确保集团的合规性和透明度。
党群工作部关注企业文化建设，处理集团内外的党群关系，维护良好的企业形象。
规划研究中心专注于长期战略研究和产业政策分析，为集团决策提供有力支持。
发电工程分公司和电网工程分公司分别负责电力设施的设计、建设与维护，保障电力供应。
技术经济中心和技术研发中心则是集团的技术研发和创新中心，推动科技进步和产业升级。
核电技术中心和IGCC技术中心则聚焦于清洁能源技术，为集团的可持续发展提供技术保障。
这些部门协同合作，共同推动CPECC集团的全面发展。
(1)青岛石油公司党群工作部怎么样扩展阅读
中国石油工程建设公司（英文缩写CPECC）隶属于中国石油天然气集团公司，是集团公司专门从事石油工程设计、制造、施工和工程总承包的专业公司，现已发展成为集团公司在国内外石油工程建设领域最具代表性的公司[1]。