⑴ 面对竞争对手的恶意打压，以及恶意价格战，该如何走出困境
这种做法，就是打价格战互相诋毁，主要还是因为竞争不良所导致，这种做法对双方一点好处都没有，这样反正下去肯定搞死同行，饿死自己。相信你的竞争对手也会有和你一样的感受，主动和他们吃饭谈一下。
给你一些建议:
1.找竞争对手商量告诉他，这样做对双方带来的危害，和一些这样做带来的负面影响和对企业发展影响。给他们分析好。多次去沟通
2.建议成立一个同盟协会，找一个代表主席作为执行法人已律师见证，公正公平监制对方的恶意竞争，并签署监制合同
3.执行方法:同盟协会成立以后，入会同行企业需要缴纳几万块的压金，可企业而定，这笔押金交给同盟协会保管。入会前必须签署正常竞争合同，杜绝价格战和恶意竞争。以实力，服务为目的正常竞争行为。
4.合同生成以后双方可不定期派人以顾客的身份到对方企业进行调研价格和打探是否有恶意打压行为，一经查实没收押金并踢出同盟协会，宣告媒体此公司的不良恶意竞争行为，所有入会同行公司不得与其有商业来往。
5.入会的会员可定期展开同盟商会交流学习，发表意见和想法，入会会员的相关权益和义务都将受到法律约制和商业保护，不能存在恶意竞争
6.本人建议这个方法最好找一两个本地同行标杆企业谈，因为他们比较有本地比有影响力，对整个行业有代表性，很多小公司比较臣服，这样做积极性也比较好！
这是我的一定建议，不知道能不能帮到你
⑵ 价格战与品牌塑造是矛盾对立的关系吗
价格战和品牌塑造并不是绝对的矛盾对立关系，而是可以相互影响和平衡的关系。
一方面，价格战可能会对品牌塑造造成负面影响。价格战通常会使价格下降，可能导致产品或服务被视为低价低质，从而降低品牌形象和品牌价值。此外，价格战可能会导致企业把重点放在价格上，而忽视产品质量、服务和创新等方面，这也可能会损害品牌形象和品牌忠诚度。
另一方面，品牌塑造可以帮助企业摆脱价格战的困境。通过品牌建设，企业可以树立自己的品牌形象和品牌价值观，从而提高产品或服务的附加值和品牌忠诚度。这可以使企业在价格战中更有优势，因为消费者可能更愿意购买有品牌认知和品质保证的产品或服务，而不仅仅是价格低廉的产品或服务。
企业可以通过适当的价格战策略来吸引消费者，同时也需要注重品牌建设，树立自己的品牌形象和品牌价值观，从而提高产品或服务的附加值和品牌忠诚度。在这种情况下，企业可以在价格战中获得更好的竞争优势，并保持品牌形象和品牌价值的稳定。