㈠ 什么是价格优势和优势
价格优势是优势的一种。
价格优势是同一种商品在价格上的优势，一般来说价格比同一类产品的价格越低，商品的竞争力越强，而价格低的保障是生产成本较别人为低，优势指处于较有利的形势或环境或在某些方面超过同类的形势。
没有价格优势的战争就如同持短刀与枪斗争，电商交易的基本属性就是薄利多销。
㈡ 某国商品具有价格优势是什么意思
某国商品具有价格优势，就是说这个国家的商品价格低与其他国家的同类同质商品的价格。同质低价，对客户的吸引力大，可以快速占领市场。
扩展阅读~价格优势
价格优势是同一种商品在价格上的优势。
一般来说价格比同一类产品的价格越低，商品的竞争力越强。而价格低的保障是生产成本较别人为低。
㈢ 价格优势体现在哪里
价格优势体现在：折扣、直降、满减、满送、交抵、团购、砍价等。
价格竞争优势，最关键的就是综合成本优势。就是成本管理规范化。企业价格竞争优势不是建立在规模实力拼价格基础上的，而是建立在成本管理水平不断提高、成本管理规范化基础之上。
企业的核心竞争力，对于不同企业，以及不同企业的不同发展阶段，是不同的。通常来说，企业的核心竞争力，是指对企业的竞争优势形成最有力的核心要素。企业的核心。
简单来说，清单计价的优势主要体现在：一是清单计价方式能让施工企业根据自身优势编制的企业内部施工定额进行自主报价，以利于那些管理完善、技术设备先进、成本。
成本管理水平不提高，管理不规范，综合成本降不下来，谈何价格竞争优势？
1、成本管理规范化，并不是要求单独一个岗位或者一个环节成本投入的最小化，而是要保证在企业整体效益最大化的前提下，实现综合成本控制的优化，使每一个岗位上的每一个环节的投入最小化。
2、成本管理措施必须通过规范化予以稳定，以避免朝令夕改的事件发生。必须通过制度规范的形式固定下来，作为一种事先达成的共同约定，对企业组织每一个成员都产生约束作用，才能保证从上到下全面贯彻落实。
3、把不断完善改进的程序管理方法，确定为成本控制的基本规范，才能保证有效的成本控制方法，能及时投入到企业组织运行过程中去。
4、建立健全有效的成本管理成本控制激励机制。加强每一个岗位员工的成本意识，把降低成本与个人绩效挂钩，使成本管理由一种外在约束，变成一种自我约束，保证成本管理制度的不折不扣贯彻。