Ⅰ 项目软件外包公司的收费标准是怎么样的
影响OA项目价格的关键因素：
1. OA的用户要求
用户对OA的要求不同，项目的难度也不同，并且如果它们包括不同级别的定制开发等，则投资的时间和最终成本也不同。
2，制造商的因素
产品价格和服务策略：供应商到产品的价格策略，其中包括多层次的分销机构，服务模型和服务功能。
制造商产品的成熟度和扩展能力：成熟度高，功能相对完整，系统运行稳定，维护工作量少；具有强大的扩展和个性化能力的定制开发相对容易且便宜。
产品的技术架构：不同厂商采用的技术架构不同，OA所需的系统软件不同，成本构成也不同。
OA提供商的通用计费模式
那么在实施OA时您应该关注哪些投资？不同的提供程序具有不同的服务和负载模型。当前，OA软件公司通常具有以下负载模型：
1.基本软件费用（产品软件系统费用）
国外的OA开发平台被采用为：Lotus平台和Exchange平台价格较高，硬件要求较高，导致OA办公系统的整体价格较高。由ASP和PHP开发的OA通常对技术人员的要求较低且价格较低，但系统的安全性，性能，稳定性，可伸缩性和维护能力相对较差。因此，不同厂商使用的技术不同，软件价格相差较大。
2，根据许可用户数
一些OA软件提供商根据不同最终用户的用户数量（例如30个用户，50个用户，100个用户等）收取许可证费用。此充电模式需要的用户越多，成本越高。3.根据功能模块要收费多少？
一些OA软件供应商根据功能模块的数量采用加载方法。 OA包含许多模块，用户可以选择所需的模块。通常，选择的模块越多，成本越高。
4，OA定制开发费用（二次开发）
尽管生产性OA具有价格和实施周期的优势，但是OA的定制开发更加关注满足用户需求的满意度和效果。
当标准OA产品不能满足用户需求并且需要针对个性化需求进行定制时，制造商需要投入更多的人力进行定制开发，并根据定制开发的复杂性和工作量收取费用。一般而言，具有定制开发的OA项目将承担更大的负担。当然，此类用户对OA应用程序的影响也相对较高。成功的定制开发可产生对用户需求的深刻满足。
5，OA的实施和服务费用
在实施OA站点的成本中，一些OA软件公司将在项目实施成本中增加差旅费，现场服务费和其他其他项目成本。
6，其他（按出租时间收取）
saas云OA系统和数据位于制造商的云服务器上。用户不需要安装或访问网络。提供商按指定的年份或时间收费。
海宇专注于功能扩展和二次开发，分为标准产品，标准产品和二次开发两种模式。与其问OA办公系统要多少钱，不如说是根据用户的特定要求实施一个OA项目要花多少钱。
其他可能的费用
我们不能仅仅关注购买OA软件的成本。 OA办公系统的实现不是购买安装包并将其安装在计算机上的简单问题。我们还必须支付OA产品的费用，例如人工，硬件和网络成本以及系统软件成本。费用
1，硬件成本（OA服务器和网络）
根据使用的用户规模，OA软件提供商将推荐满足要求的服务器配置。如果用户不多，则可以使用高端PC代替服务器。但是，如果有分支机构，或者需要从其他位置访问，则可能有必要将服务器部署为外部访问。主机托管是必需的。 OA服务器托管在电信机房中，并与外部IP一起租用。通常每年都需要服务器主机和租用的IP。已付费
Ⅱ 人力资源公司应该收费吗他们怎么赚钱
1、按照过程收费
据约聘网介绍：国际主流大牌猎头公司收费都是按照过程收费，里面含有咨询服务，和审计师、上市承销律师类似，可能人选还没招聘到位呢，服务费已经收了一大半了，如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位。
最好别去找这些猎头公司，找了他们也不会理你，如：Korn/Ferry、Heidrick&Struggles，猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上，分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。
2、按结果付费
另绝约聘网介绍，目前中国本土99％的猎头公司都属于这个行列，也是今天我们要重点研究的群体。
目前的收费模式是签订合同预付5000元－2万不等的定金，也有的小猎头公司不收预付，很正常，因为新公司刚成立要生存，然后人选成功上岗后收取人选年薪的20－25％的服务费。
3、按照打包价格付费的RPO和招聘外包
目前增长势头比较猛的RPO有点小猎头的味道，比如：客户要批量招聘100个医药代表，那么他们不按人选年薪收费，而是按照批量打包1个订单来谈，假如我想在全国各地一下招聘100名有至少3年工作经验的销售人员，这个单子打包价100万，那么折合下来每个人的费用在9000多元。
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注意事项
1、留意服务内容
选择人力资源公司应该关注它有哪些服务内容。在与人力资源公司合作之前往往要签订合作协议，在此之前一定要协商好具体的服务细节，如包括整体的服务价计算方式，结算方式，以及每次人才质量该如何审核，客户企业的需求响应速度等等。只有服务全面的人力资源公司才能为企业解决问题更加高效和可靠。
2、留意合作价格
是否选择与人力资源公司进行长期合作的另一个考虑因素便是人力资源公司新参考价格具体情况，每个企业对成本的把控都其及其严格的，因此作为负责人的我们在选择与哪家人力资源公司进行合作时就要了解清楚其价格的计算方式，并同市场服务价进行详细的对比，结合其服务内容企业的知名度等，做出较为合理的判断。
3、留意资源量
人力资源公司的主要竞争力不仅仅是它的服务，更包括它旗下到底具备有多少的人力资源，掌握着多少技术可靠专业性强等求职者资源和流量。要想确保人力资源公司能够为企业源源不断的输送高质量的人才资源，那么必然首先要关注它的人才资源库是充足的。