Ⅰ 产品运营和新媒体运营哪个发展好
新媒体运营的发展前景还是有的，但是不能只专注于某一块。现在某些企业招聘新媒体运营人员，要么要求你是段子手，要么要求你有创意。但实际上，新媒体运营工作是一种系统的工作，不能期待一天出效果，而是每天都要坚持做。
既然是新媒体说明它是走在时代潮流的前列，新的东西不一定就是好的，但引领潮流的一定是大众认可的。那么，媒体重在传播，传播需要渠道，如果把一般公司的架构和职业理清了其实也就不难理解了。销售在前方冲锋陷阵，后方就需要策划运营的支持，而新媒体运营着重于社会化媒体的渠道传播，好比之前企业开始探索互联网营销，建设企业网站，然后又进行SEO，SEM等，一切都是希望通过网络将企业的品牌和产品传播给更多的受众。目前，新媒体百花齐放，还在如火如荼的发展，新旧会不断的交替发展。
Ⅱ 电商行业 产品开发 和店铺运营 哪个比较好一点
相辅相成的，非得选的话就运营吧
Ⅲ 产品和运营哪个更有前景
那得看什么产品和什么运营，其实，这两者没有可比性，主要看你的能力和选择
Ⅳ 现在做内容运营和用户运营哪个更好啊
那就选一个你比较拿手的吧，毕竟，对于兴趣，专业性才是你最后能做成功的关键。
Ⅳ 产品、运营、市场哪个更适合长久发展以及后期创业
产品、运营、市场哪个更适合长久发展以及后期创业，其实还要看个人想要怎么做。对于别人的意见只能说是参考，不能作为自己呀，最终的决定结果。因为大家并不知道你所适合的是哪一方面，专长那一方面，喜欢做哪一方面？
当然这只是属于我个人的观点，其实对于每个人想要做的事情都不同，或许有些人在设计方面是比较有特长的，因此他们更注重产品上的发展，然而有一些人口才比较好，或者是比较了解用户的心思，因此他们更偏向于运营。所以对于这三者到底哪个更适合长久发展以及后期创业，完全是取决于个人的综合方面。
Ⅵ 做运营好还是做产品好为什么
做运营好，因为运营的话会更简单，更轻松点，不过这得看个人的兴趣爱好，如果你喜欢做运营，那就做运营，如果想做产品，那就做产品。
Ⅶ 在互联网公司，是产品重要还是运营更重要
运营干了快8年了，不请自答。
建议更加辩证的来看待产品和运营之间的关系，我认为不存在一种绝对意义上更好的产品和运营间的关系。也就是说，很难绝对的讲到底是产品更重要还是运营更重要。
要探讨这个问题，可能会涉及到一个团队的基因，一个项目和产品本身的产品形态和属性，以及同样在团队内部，到底产品和运营谁能够离用户更近、洞察力更深更准以及PK驱动能力谁能更强大。
从产品形态上看，有的项目天然就是更适合产品来强主导驱动运营的，例如工具类。而有的项目则天然就是更适合运营来强主导和驱动的，例如社区类。
从团队基因上看，一个创始人本人是一个优秀产品经理的团队可能就更适合产品来驱动运营，而一个创始人本身是市场、营销或运营背景出身的团队可能就适合运营来驱动产品。
当然，还有更多的团队，其产品本身就是在运营过程中不断接收到各种反馈和需求修正（也包括运营提出的反馈和需求修正）后，经过持续优化才变得更好的。这个过程中，很难绝对的讲到底是产品在驱动运营还是运营在驱动产品。
逻辑上讲，我个人觉得一个机制或一个产品，当其核心功能和需求尚未完全得到确认时，还存在诸多模糊和不确定的地带时，运营来驱动产品可能会更合适。而当其核心功能和需求已经得到确认，相对已经标准化和流程化之后，由产品和驱动运营会更合适。
最后，我想说，总是听见有人在讨论产品和运营谁更NB。但事实上，除了一些表层执行面上的东西有所区别，比如产品要出原型画交互，运营则要写文案做活动以外，在对于用户需求、场景、心理动机等的把握和洞察，以及对于行业和商业的理解等方面，在一项业务中事实上对于产品和运营的要求都是一样的。
也是这样一些东西上的差别才真正决定了你的段位，以及谁更NB，而绝对不是你做了产品，你就一定NB了。
Ⅷ 运营和产品经理相比，选择哪个好呢
两个不一样的东西好吧，看自己喜欢
Ⅸ 请问互联网公司做产品和运营哪个更好些
大致要判断2个方面，第一是自己所学的专业与哪个更契合，比如学市场营销、广告的建议做运营，如果学工业设计、产品、计算机的可以做产品。第二是你要去的公司的产品是偏重哪个方向的，比如搜狗比较偏重产品，比如新浪比较偏重运营，还比如支付宝比较偏重产品和渠道，所以不同的产品也有不同的侧重点，要选好自己的定位，如果有帮战望采纳，谢谢。
Ⅹ 跨境电商产品开发和运营哪个好
营销推广不仅仅是推广的能力，合格的运营虽然不必精通具体操作方法，但对于思路和原理还是要懂得，并且要把中心放在网店整体的运营走向，比如，运营必须懂得电商的基本原理和推广模式。