⑴ 一个企业（比如说汽车业）推出新的新产品（比如说出了一款新车）哪个部门负责起名字
策划部
⑵ 在公司处理产品宣传的是什么部门,负责广告的
广告部、公关部、策划部和销售部等，根据公司的不同，定义也不同，不过，都有做广告类型的哈
希望我的回答能够帮助到你
⑶ 公司一款产品每个部门一个叫法怎么统一
规章制度保障，首核老凯先确定一个名字，然后开会讨论，含升董事长签字确定，一边申请包装，一边发布统一名字的通改唤知，公司以后的文件这个产品统一叫这个名字，如果不是，上行文件不通过，要不了三天就统一叫法了。
⑷ 公司常见的八大职能部门有哪些
公司常见八大职能部门如下：
1、市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善差此早营销信息收集、处理、交流及保密系统等。
2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。
3、研发部。根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施等。
4、技术部。在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作等。
5、销售部。正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息等。
6、财务部。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理等。
7、人力资源部。负责制订人力资源规划等。
8、行政部。负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各虚雀项工作等。
简介：
划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情，这样可以更好的实现企业目标。
在实现的管理活动中，也会出现混合的方法划分部门，划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限，管理层应该怎么扒知建立，每一级别的管理层又能起什么作用。
⑸ 产品说明书一般由哪个部门制作、书写哪个岗位负责呢
产品说明书一般是由公司的研发和技术部门制作和书写的。另外你问的哪个岗位负责是指的什么？这个有具体的编写员吗？一般我了解到的都是技术部门的领导起草后有下属去完成的。
⑹ 企业内负责产品服务设计的部门叫
企业内负责产品服务设计的部门叫设计部。设计部部门职责设计部是公司内部各项设计相关工作的责任单位，负责公司内部各开发项目所涉及的相关设计业务的协调、组织和管理，同时参与项目研发。
⑺ 公司各部门及职能
按照科学管理原理，在企业里，市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质正睁卖部、技术部等等都属于“职能部门”，市场部负责市场调研与制订市场计划，人力资源部负责人力资源的开发与管理，PMC部负责制订生产计划和物料计划，技术部则负责工艺技术标准的制订与管理，品质部则负责产品质量的控制。而营销部、生产部则统称于“业务部门”，负责具体的业务运作与生产实施，这举逗是现代化大生产的最基本要求。
一个企业应该有的部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技绩革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等
安全监察部：安全生产管理和监督
其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办早弯公室、保卫部、后勤部问题。
拓展资料：
企业财务职能的拓展包括：
1、资本运营、资源配置职能，通过资本运营将本企业的各类资本和资源与其它企业的资本进行流动与重组，实现自有资本的不断增值；
2、财务分析预测职能，运用计量学和模糊数学的思想工具综合剖析经营管理中存在的问题，提出确实可行的弥补措施以减少企业的风险；
3、财务信息服务职能，保证有价值的信息能在系统内部实现资源共享，为企业的财务决策提供支撑和服务；
4、财务风险管理职能，通过依托财务管理，建立风险预警模型及对相关财务指标的分析，增强企业自身的环境适应能力、应变能力和抗风险能力。
⑻ 产品名称受哪个部门管理
产品的范围比较大，不知道你说的是什么产品，一般的产品好像核名吧，药品的话到药监局，不知道你说的商品核名是只给产品上商标？好像要去商标局吧？！如果是上条形码，那肯定是到质量监督局，建议你要质监局问问看。
拓展：
质量技术监督局（）是国家职能部门之一，国家设国家质量技术监督局，2001年与国家出入境检验检疫局合并成为国家质量监督检验检疫总局，正部级。省以下设置质量技术监督局，省局对各市县区质量技术监督局实行省以下垂直管理。根据国务院国办发2011第48号文件改革质监局管理体制。可能采取分级管理。
⑼ 产品清单是哪个部门管
这个由技术/采购部门负责
采购部门]的职责
1.维护公司利益，制定并规范采购工作流程及规章制度，有效控制采
购成本，保证采购物资质量，确保采购工作的正常进行，为公司项目
按时交付提供物资保障。
2.负责供应商的管理工作，建立合格供应商目录并进行动态管理:确
立可靠的供货渠道以及合理的价格体系来达到公司各项目的要求。
3.负责根据项目部，生产部备库，技术服务部，质检部等经相关负
责人审批的采购计划开始采购工作。
4.负责接收及输出项目文件，及时登记、分类、归档。
5.负责采购物资的接收、报验、入库工作。
6.负责配合财务整理供应商账目，确保发票按时录入系统结算。
7.负责采购物资的不合格品退、换工作。
8.负责配合各项目经理，市场部，技术支持部的投标预算工作。
9、负责供应商管理，保证供货渠道畅通，挖掘新的供应商，及时掌
握市场信息，并对原材料市场进行分析与预测;
10、负责并组织采购合同的评审，确保所签合同合法、合理、有效,
并对合同执行情况进行监督;
11、建立采购合同台账，做好采购合同、档案及各种表单的保管与定
期归档工作:
12、负责确保与供应商的往来账目准确无误，保证资金安全，并协助
财务部门]完相关的票据管理工作;.
13、按从正规渠道进货的原则组织采购，货比三家、择优选用。对商
⑽ 一般广告策划公司需要有哪些部门
一般包括这几个部门：
客户部（高大上的称呼叫AE）：负责拉客户谈单子（大公司一般都不愁客户，都是客户主动找上门），搜集行业资料，了解客户的需求和营销目标，盯着项目完成进度。
策划部：策划部开会发表各自对这个项目的看法，敲定一个大家都能达成共识的策略思路，然后讨论具体的框架和细节，形成策划方案。
创意部（文案+设计）：策略定好后，文案和美指开始发想创意，想出几套备选方案，然后向客户提案，达成共识后，就可以正式创作了。文案撰写海报文案、影视脚本、各种物料延展等文字内容，设计负责用画面将它实现，创意总监负责把关质量。
媒介部：媒介部购买、搜集竞争对手的广告投放情况和广告表现，然后根据项目的策略思路，完成媒介投放方案。
(10)公司产品命名哪个部门负责扩展阅读
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参考资料来源：网络-广告策划公司