⑴ 绩效管理哪家价格低
绩效管理价格低的公司有四季明略（天津）企业管理咨询有限公司、佛山市华跃计算机系统有限公司、上海元方计算机技术有限公司、深圳市美杰管理咨询有限公司、深圳市汇能达管理咨询有限公司。
1、佛山市华跃计算机系统有限公司
四季明略（天津）企业管理咨询有限公司，是由原美国科特勒咨询集团**管理顾问，发起并组建的一家专业化管理咨询机构。提供了管理咨询服务，项目涉及电力、石油、化工、钢铁、机械、铁路、港口、金融、军工、工程、房地产、服装、旅游、农业、IT、电子、物流、航空等众多行业。
⑵ OKR绩效管理咨询方案一般需要多少钱，多久可以见效果啊
主要参考企业规模是实施的难易度。
通常咨询过程在1-2个月，有的甚至更长，目的就是为了获取准确的标准。
系统采购和部署也需要1-2个月，部分可以和咨询同步进行。
通常在实施开始就会对企业的战略推进有较大的改观。毕竟每个关键节点都有自己的关键成果及目标，并且对于进度一目了然，势必会让各部门员工的行动一致度大大提高。
我们从事过很多上市企业的绩效管理方案包含系统部分，整体费用的话在十几万到几十万不等。
因为你提供的信息太少无法详细告知。
⑶ 绩效考核咨询公司有哪些
1，怡安翰威特，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务，薪资及退休项日限目前翰威特已在38个国家开设分公司并拥有诉59.000名品160多年来，帮助客户公司通过人员来改善其经营结果。
2，美世，MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问，公司全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理,全美最大的投资管理公司之一。
3，和君咨询，以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人，系中国商业原生态中十生十长起来的最大一支咨询服务队伍。
⑷ 薪酬绩效管理模块管理咨询费用是多少
各个咨询公司不一样，费用也有所差异。而且也要看被咨询公司的人员规模来制定。价格可以从10万～300万之间不等。
建议找正规的大点的咨询公司，一般最少30W左右。否则太差的效果没有等于白做
⑸ 绩效管理咨询 哪个公司好
绩效体系设计模块收益
建立“以绩效为导向”的管理模式，降低企业的运作成本，增加企业利润率（注意：不是利润！）。确定各部门和各职位的关键绩效指标，将企业目标分解到部门和员工个人，确保企业目标和个人目标的一致性，强化执行力，提高工作效率和员工的积极性、主动性；从而降低运作成本，增加企业利润率（注意：不是利润！）；同时为绩效薪资的评定提供公正、公平、公开的依据。
绩效体系设计基本思路
◆确定绩效指标
根据各部门的职能明细表、各岗位的主要职责确立主要工作目标，再根据工作目标制定量化的绩效指标。
◆绩效考核操作
如何收集工作结果的数据；如何与下属员工进行绩效面谈；如何制订下属员工提高绩效的改进计划；如何发掘员工的培训需求和制订培训计划
◆考评结果运用
将考评结果与薪资调整相结合、与职位晋升或降级相结合、与人事调整相结合、与培训需求相结合。
◆绩效管理制度
通过完整的制度将考评系统的各个环节串联起来，形成目标管理下的考评体系
绩效体系设计操作流程
绩效体系设计主要成果
◆目标管理分解表
◆工作目标与绩效标准对照表
◆各岗位绩效考评表
◆各岗位绩效数据统计表
◆绩效面谈记录表
◆考评结果与薪资对照表
◆考评结果与人事异动政策
◆考评结果与员工培训需求计划
◆考评管理制度
◆……
绩效体系设计主要工具
◆关键绩效指标（KPI）法
◆平衡计分卡（BSC）法
◆……