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重新定位产品生命周期哪个阶段

发布时间: 2023-07-29 11:38:43

‘壹’ 产品生命周期包括哪几个阶段

产品生命周期可分为四个阶段,即投入期、成长期、饱和期和衰退期。

1、导入期。这个产品开始上市的阶段,在这一阶段,产品的知名度不高,销售增长缓慢。为打开局面,企业不得不投入大量的促销宣传费用,因此,这一阶段产品 不会给企业带来丰厚的利润。

2、成长期。在这一阶段,产品的知名度迅速攀升,销售增长率也比较快的速度上升,利润显着增亏慧长,竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。

3、成熟期。在这一阶段,产品被大量生产和销售,销售额和利润额在达到高峰后出现疲态,开始慢慢回落,市场竞争空前激烈,产品成本和价格趋于下降。但是在成熟期后期,营销费用开始逐渐增长。

4、衰退期。销售增长率出现负值、利润越来越小,竞争的激烈程度丝毫未减,同时,产品的替代品已经出现。随着空间利润越来越小,产品会逐渐退出市场。

对应的营销策略:

1、快速撇脂策略

即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。

2、改善产品品质

如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。

3、市场营销组合调整

即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整,刺激销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。

4、集中策略

把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间,同时又能为企业创造更多的利润。

(1)重新定位产品生命周期哪个阶段扩展阅读

产品生命周期理论的优点是:

产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期,营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。此外,产品生命周期只考虑销售和时间两个变数,简单易懂。

其缺点是:

a、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。

b、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型,还有很册基多特殊的产品生命周期曲线。

c、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。

d、销姿答该曲线只考虑销售和时间的关系,未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。

e、易造成“营销近视症”,认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。

f、产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略,公司可能再创产品新的生命周期。

‘贰’ 产品生命周期四个阶段

产品生命周期四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期又被称为“商品生命周期”,每个产品的生命周期都不同,主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。

产品生命周期

菖蒲生命周期又被称为“商品生命周期”,是指产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程,是由需求与技术的生产周期所决定。产品生命周期分为导入(进入)期、成长期、成熟期(饱和期)、衰退(衰落)期四个阶段,每个产品的生命周期不同,消费者的需要变化或者一些市场因素都会改变商品的生命周期。

1、进入期

新产品投入市场,便进入投入期。这时产品的销售量很低,需要大量的促销费用,因此不能大批量生产,需要将产品进一步完善。

2、成长期

这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。这时可以将产品大批量生产,产品会达到生命周期利润的最高点。

3、饱和期

市场需求趋向饱和,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。

4、衰退期

有新的产品替代原来的产品,顾客的消费习惯发生改变,转向了其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是,产品又进入了衰退期。

‘叁’ 产品生命周期包括哪些阶段呢

产品生命周期的四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。导入期经营风险最高,主要是因为不确定能不能在产业中存活下来,产品是否能被消费者接受等。

成长期经衫纤洞营风险有所下降,主要是因为经过导入期后,产品的不确定性下降了,主要竖做风险与产品市场份额以及该份额是否能保持到成熟期的到来有关。成熟期经营风险进一步降低,主要风险与能保持多久的高市场份额和提供大量正现金流有关。

用户此前从未接触过这类新产品,因此产品经理需要聚焦于如何引起用户注意,通过向他们宣传展示产品的优势所在,引导用户购买使用。这个过程同时也能验证产品与市场的匹配程度,尽管之前的市场调研和早期试或枯验一定程度上反映了产品的可行性,但只有用户真正为产品买单了,才能宣告产品是成功的。



(3)重新定位产品生命周期哪个阶段扩展阅读:

产品团队在这一阶段需要保持高度敏锐,在尽可能短的时间内确认产品是否能够在市场立足,否则公司需要及早进行止损。强调产品的独特价值主张、突出多种多样的功能、快速修复存在的漏洞是保持新生产品可行性的关键。

由于市场中不存在同类竞争产品,公司有足够的定价自由,收取高价也能被目标用户接受;如果收取较低的价格,则能够吸引更多犹豫不定的用户过来尝试。

一旦产品开始起步,产品经理就要开始仔细识别——哪些人是产品的真实目标用户,最能打动他们的功能是什么。产品路线图中的用户画像和优先级等要素也会根据早期的用户数据而进行相应的修改。

‘肆’ 产品生命周期分为哪几个阶段

典型的产品生命周期一般分为介绍期(或投入期)、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

(一)介绍期(投入期)新产品投入市场,便进入介绍期。此时,人们对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能会购买,销售量很低。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,公司不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。

(二)成长期

这时顾客对产品逐渐了解,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。在这一阶段,产品大批量生产,生产成本相对下降,公司的销售额也逐渐上升,利润迅速增长。竞争者纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供应量增加,价格随之下降,公司利润增长速度逐步减慢。

(三)成熟期

在这一阶段,市场需求趋向饱和,潜在客户已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,公司利润下降。

(四)衰退期

随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。