A. 产品经理和淘宝运营哪个好呢，走了产品经理路线那以后可以干嘛，还有走淘宝路线以后也可以干嘛
都是互联网行业岗位，一个是产品类岗位，一个是运营类岗位
产品类职位薪酬前景
产品类职位的涨薪幅度较为平均，而且在前期，其幅度要比其他类职位高出很多，所以在中等年资(3-5年)的阶段，其薪酬水平可以秒杀其他各类职位。也正是因为“平均”，相应的，后期增长稍显“疲态”。
职业分类：产品助理、产品经理、网页产品经理、移动产品经理、数据产品经理、电商产品经理、商业产品经理、硬件产品经理、VR产品经理、金融产品经理........
职业现状：近几年最被热捧的职位，李开复说它是CEO的学前班，最有代表性的人物是乔布斯和张小龙。产品经理这个职位确实很重要，产品每次迭代是什么样很大程度上都是产品经理决定的！但是市场上绝大多数产品经理都是不称职的，不乏滥竽充数之辈，但是这也和这个职业刚出现不久有很大关系。
工作内容：职责范围贯穿产品整个生命周期，任何岗位的工作你都需要懂一点。最核心的职责就是规划和设计产品并协调各方资源完成每个版本的迭代。大多数产品经理的工作内容基本上是画原型、写文档、各种沟通和跪求、开会等。
未来发展：产品经理是一个对综合能力要求比较高的职位，未来它也许会朝着更专业化的方向发展，需要更多的有某一行业经验并且懂互联网产品的产品经理。
晋升路线：产品专员→产品经理→产品总监/产品部经理→COO
运营类职位薪酬前景
前期需度过很长一段“低薪事多”的“吃苦阶段”，不过后期增长潜力巨大。
职业分类：内容运营、产品运营、数据运营、用户运营、活动运营、商家运营、品类运营、游戏运营、网络推广、运营专员、网店运营、新媒体运营、海外运营、编辑、客服
职业现状：运营类的工作是行业内最杂、最钱少事儿多的工种。一直以来，运营的地位也不是很高，因为它和市场一样属于辅助性工作。
工作内容：可谓广泛而庞杂，不同的细分岗位不同的公司有不同的侧重。不过，运营所有的工作都是围绕拉新、促活和留存这三点。通用的能力有文案、策划、沟通和熟练各种工作软件。
未来发展：运营很有前景，因为以后很少有纯粹的互联网公司，都会和传统业务结合，所有会狠拼运营能力，未来和产品一样，同时懂某个行业和互联网的复合型人才更受欢迎。
晋升路线：运营专员→运营经理→运营总监→COO
推荐做产品经理！
B. IT行业项目经理和产品经理哪个职位更有发展前景
产品经理：需求调研，市场分析，产品设计，这背后是复杂的业务逻辑和知识体系的运用……一切以产品为导向。
项目经理：内部或外部确认好产品（项目）开发周期，确定每个时间节点的交付物以及达到的具体结果并进行风险预警；申请协调资源争取支持，说白了就是让兄弟们无后顾之忧的干活，加班完了买盒饭，下班晚了打车报销，完成阶段性战役后请大家Happy……一切以项目完成的又快又好为导向。
一般来说，产品经理会比项目经理提前一步介入项目做准备工作，包括设计，评审……等到达立项阶段开始实施，项目经理才会出现。后续两个角色相互交替，直至完成交付。此时项目经理的任务完成。而产品经理，则会进入到一个又一个的迭代周期。
比如在传统IT业（软件业或制造业）和纯互联网公司中，两种职业的发展前景也各有不同。整体来说还是结合个人情况，自身优势进行职业选择，你会发现随着你的成长，只要在某方面做到精通极致，所有的路都是殊途同归。
C. 销售经理岗位好还是产品经理岗位好
有人说，CEO大多数是销售或财务出身，例如，格力的董明珠(销售出身），阿里的张勇(CFO出身）；也有人说，产品经理是CEO的学前班，例如，马化腾说，“我是腾讯最大的产品经理”。
那么，在选择工作岗位的时候，到底选择销售经理岗，还是产品经理岗呢？本文的“好”具体指在公司内部属于核心岗位，职业发展前景好，收入待遇好。
首先，需要区别公司类型，不同公司里面销售岗和产品岗的重要性各不一样。一般来说， 做产品的公司，产品经理权力大更核心 ，例如，当前热门的互联网和人工智能公司。 做项目或者工程服务的公司，项目经理权力大更核心 ，例如各种系统集成商公司。 做销售的公司，销售经理权力大更核心 ，例如各种外企在中国的销售分公司。
其次，从创业公司的视角来看，创业公司一般都是技术起家，公司前期市场定位不清晰，产品、解决方案不成熟，需要销售一方面对市场甚至行业有敏感度有认知，同时对公司产品和方案有理解，很多初期项目都是边做边改边竞争，所以 这时期对销售的要求可能更像是产品经理 了，不过从另一个角度看，产品经理就是另一种的销售。
再次，从能力要求来看，牛逼产品经理和牛逼销售经理的能力要求都是基本一致的： 积极主动，快速学习，逻辑清晰，推断准确，沟通高效，对产品理解深刻，对需求捕捉准确；市场洞察分析能力强 。不一样的，可能就是绩效考核侧重点有所不同。从这个意义上说，销售经理和产品经理功能是可以互相覆盖的，一个有产品经理思维方式的销售经理，和一个有销售经理思维方式的产品经理，都属于稀缺人才。
再次，从责任来看，责任越大，权力越大，能调用的资源越多，方向对了能更快，错了损失也更大。水货销售经理和水货产品经理，对公司都有极大的破坏力。
最后，产品思维本质就是满足用户需求，无论什么岗位，想成为骨干，都需要有产品思维，即 洞悉用户痛点、需求和问题，然后以良好的设计来真正解决用户痛点，满足用户需求，解决用户问题 。常常问自己，我们这样做（这样设计），能给客户真正带来什么好处、解决什么痛点。
希望进一步了解产品经理思维的，推荐阅读苏杰写的《人人都是产品经理》
D. IT行业产品经理,项目经理,解决方案工程师,这三个哪个更有前途
哪个有前途，不仅取决于这几个职业自己未来的前景，更取决于你是否适合这几个职业。
不是说做哪个有前途，有没有前途在于你自己，自己做得好，干什么都会有前途。
只能说，如果做好了，这几个方向的前途都可以，只是，得到的前途是否符合你的定义，就不好说了。
给你一个粗略的建议吧，如果你想深挖一个行业，产品经理和解决方案工程师是首选，如果你想寻求职业上更大的可能，接触更多的人和机会，项目经理是首选，但项目经理的职业发展可能会偏动荡。