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店铺产品最低价多少

发布时间: 2023-09-17 08:44:52

㈠ 淘宝怎么看一款热销宝贝历史最低价~~~~~~~~求知道

手机下载“慢慢买”APP就可以看到你想买的宝贝的历史价格了,包括历史最低价。

下载使用方法:

1、打开手机的应用商店,搜索“慢慢买”,并下载。

㈡ 如何应对顾客提出的“最低价是多少”

如果你以后自己创业,做生意,客户问你商品最低多少钱,你觉得该怎么回答?

今天给大家分享几个正确的回答方式。

场景一:“你不要讲这么多,就说最低多少钱能卖吧”

错误的应对方法:”最多能让你20元钱,不能再让了。“

或者说:“那就150元钱吧,最低价了。假设你报价165元钱的话,第一次还价到160元“

当用户问多少钱能卖的时候,恰好证明用户想买这款衣服,这个时候销售人员应该着重介绍这款衣服的优越性,而不是一味的消极让价。

客户永远关心的是价格,而销售人员永远都要演绎的是商品的价值。要让价值大于价格,让顾客感到物超所值,客户才不会也不敢一味地追求低价格。

场景二:“你的价格太贵了”

错误的应对方法:”价格好商量么“。

或者说:”我们是品牌,不讲价“

客户买东西都会想要便宜点,这是顾客正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题,销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后,只有两种问题,真问题和假问题,我们很多销售人员并不知道顾客的问题中,大部门都是假问题,客户问能不能便宜点,就是典型的假问题,作为一个老练的销售人员,根本没必要就能不能便宜点开始讨价还价,而是在用户关心价格的时候,引导他关注价值。刚才我说的第一种回答,是一种不战自退的消极行为,第二种回答则是一种一厢情愿,强迫消费者的武断行为,消费者很难接受。

那怎么来应对呢?

当消费者关心价格的时候,销售人员应该因势利导,把消费者关注的衣服价格,引导到衣服价值上来,把消费者关心的贵不贵,引导到值不值上来。

场景三:“我今天不买,过两天再买”

错误应对情况:”反正迟早都要买,不如今天买了算了“

或者说:”今天不买,过两天就没了“

客户说今天不买,过两天再买,一定是有原因的,刚才我说的两种回答都显得有点一厢情愿,又难以引起客户的共鸣,那么怎么来应对呢?销售人员只有找到用户不买的真实原因,并加以争取的引导,才能够让客户回心转意。

场景四:“我先去转转,看看再说”

错误应对方法:”转那家不都是一样么?“

或者说:”不用转了,你若诚心想买,我给你便宜点“

给大家诊断一下,”转那家不都是一样么?“强留客户的理由太简单,无法打动客户。

”不用转了,你若诚心想买,我给你便宜点“,虽然能起到挽留客户作用,但是给客户讨价还价留下了伏笔,接下来的销售,陷入了被动。

那该怎么来应对呢?客户这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到钟意的,销售人员应该首先判断客户是哪种情况,然后针对性地进行引导。

你可以这样说:”先生,是不是对我的服务不满意呢?”客户一般都会回答:“不是,是你们的东西太贵了”,那先生,刚才你看重的是哪款商品呢?看到一款自己喜欢的商品不容易,我发展一个客户也不容易,你有什么要求,请直接告诉我,我一定会让你满意的。如果客户回答说:“不是,是没有我喜欢的款,“那你这样说,请你等一下再走,好么!你最喜欢的款是什么样子的?等客户说完,把它带到相似的商品面前。

场景五:“今天不买,等过两天你们搞活动的时候再买”

错误的应对方法:”促销活动不是人人都有机会的“

或者说:”无言以对“

给大家诊断一下:第一种回答,虽然比较真实,但缺乏策略无法让客户回心转意。

第二种情况比较消极。

怎么应对呢?每次促销活动都有一个特点,活动期限内的销量会有增加,或者明显增加。但活动前和活动后的一段时间内,都不会很景气,原因是活动之前的广告和宣传会使得消费者持币待购,二、活动期间集聚的人气也透支了相当一段时间内的销售,专业的销售人员应该引导每个进店的顾客及时消费。

给大家提供一个参考的模板,”如果你觉得这款商品的价格不合适,我给你介绍另外一款性价比更好的“

㈢ 淘宝店铺如何定价

1.符合规则

这个有时候是大家很容易忽略的,但这个是重中之重,不同类目有最低价格的不同要求。除此之外,淘宝对于价格规范是很重视的,或弯差具体的规则大家可以通过淘宝规则上进行查询。如果没有注意这点后期很被抓到容易判罚降权。

2.符合市场

什么是符合市场,首先你要去看一下同类产品的价格段,以及竞店分析时你要抓取其他店铺的一个价格,然后做一个合理的对比。当然,你也要查看一下其他人的促销策略。不衫皮同的促销策略定价也是不同的,包不包邮对于价格设定还是有影响的。

3.利润空间

很多时候我们还是会注意这点的,毕竟谁开店也不是因为钱多没事干,大家都是想赚钱。有些人走量,有些做逼格,观念不同定价策略也不同。但是,大家很容易忽略一些细节。之前说了定价不宜过低,那么我们来分析下在利润空间中我们必须把控的几个点。

1)产品成本

这个比多说,也就是你拿货成本闹芹或者生产成本,这一点大家都会考虑进去。

2)邮费

之前也提到过,如果你是包邮的产品,那么你再设置价格的时候肯定是要计算进去的,如果不包邮的情况,则另外计算。

3)促销策略

你有没有想过你的促销策略,这个也是需要计入成本的,比如赠品以及赠品带来运费成本,满减,满包邮等类似的东西。

4)推广成本

很多人都是没有考虑这一点的,但是其实如今的淘宝,你想不推广就能做好真的是很难。当然推广也是有具体的策略的,只要将总的花费和收益计算好久行了,不需要只看到眼前的东西。

5)仓储成本

如果是自有生产或是压货的产品肯帝你肯定会有这方面的问题,如果是代发则没有,但是你都必须考虑进去。

6)人工成本

在实际运作过程中,也会因为一些原因支付一部分人工成本。

7)服务成本

例如购买服务或者软件的成本等,虽然花费不是很多,但是也需要计算在内。

8)不可控因素

在实际情况中,可能会发生产品出现问题,或者处理客户,安抚客户等等成本,这种产生的费用我们其实应该做一个预估,并留有一定空间。