1. 产品经理归销售经理管吗销售经理管营销经理吗产品经理管研发主管吗还是产品经理管研发经理
产品经理应该具备销售、技术和运营三项能力，
也就是说他既不是技术、也不是销售，也不算项目管理，是一个综合性的岗位
所以我们认为产品经理应该直接归事业部的总经理或者公司的总经理管
因为产品经理一般需要的资源比较多，而且是跨部门的，就要赋予其一定的权力，让其可以调配研发人员、业务人员和项目支持的各种资源，产品必须源于技术、贴近市场、满足客户才能生存
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3. 帮我看此结构，产品经理归属哪个部门
您的图不是很清楚。 产品经理归属哪个部门，需要看企业类型、规模、发展阶段，以及企业领导对于产品重视的程度。
如果是做产品、做市场的企业，且领导比较重视产品。那么“产品经理”应该独立一个部门，直属于总经理管理。因为“产品经理”，以“产品”的角度，需要协调各个部门，起到互联互通的作用。可以独自一人，也可以配备几名产品助理。
如果企业不是产品研发类型企业，且领导不是特别重视产品。那么“产品经理”，可以在产品部、项目部、市场部、技术部、事业部等。