1. 如何对同行进行产品营销策略分析学会这三点很重要
是不是很多朋友都觉得对同行产品营销策略进行分析，就是找找模板，然后拿一个最近比较火爆的产品进行分析？或者“抄袭”一下别人产品营销策略的亮点
如果你是这样对同行的产品营销策略进行分析的话，就犯了营销分析中最大的忌讳。为什么呢?这样对同行的产品进行分析的话，先抛去分析出来的质量如何，只能说你目前还没有真正明白到底什么才是有效对同行的产品进行分析，只是浮于【收藏-对比-】的表明功夫，没有任何的意义与价值。我们对同行的产品进行分析时，必须要有以下三点的收获和意义：1、战略选择有利于我们选择出最优的产品战略方向，并对资源能够合理化分配，制定合理的预期目标;2、产品优化通过分析同行产品营销策略，从而得出自己产品的优化方向，了解产品需求来源，分析为什么做这种需求，哪方面的数据特别好，通过这样的方式来倒逼自己的产品优化提升;3、个人长大是最简单的产品入门方法，能够锻炼我们的逻辑思维能力，提升对行业的理解能力、书面表达能力，加强对用户的了解。那么我们要如何对同行产品营销策略进行分析呢？一、明确目的在进行同行产品营销策略分析时：首先，要明确分析的目的是什么？是想要通过分析实现拉新？还是促单？还是宣传？其次，你要预期分析的结果是什么样的？想要得到哪方面的结论？只会明确分析的目标和想要的结论，输出的产品分析策略才会有侧重点和落点。二、增强产品认知，选择正确产品分析增强自身产品的认知，选择正确的同行产品进行分析是非常关键的一步。我们在做同行产品营销策略分析之前，我们务必要思考清楚这几个问题：我们现在的产品定位是什么？我们产品的用户群体是哪些？我们产品的使用场景是什么？我们产品的功能数据情况如何？想好这几个问题，从而加强我们对产品的认知。同行产品的类型可以分为核心竞品、垂直业务竞品和普通竞品。我们在选择竞品时，注意要结合目的选择合适的类型。三、全面深入体验产品我们在对同行产品营销策略分析时，体验产品是我们必须要做的一件事情，但是我们常常会忽略对产品进行全面深入的了解与分析。我们可以全面深入地进行分析流程的细节，掌握一些真实数据、资料，站在客观的角度上进行分析。掌握以上三点技巧后，这样我们才能做出全面有效的产品营销策略。如果你在营销的道路上有困惑的话，可以在评论区里留言告诉我，我来教你怎么做产品营销策略，如果你有别的问题，留下你的行业，团队的规模和想要达成的效果，我si?你！留言模板：1.
2. soho的战略中,哪里具体体现出产品开发的战略
soho的战略中，研发处具体体现出产品开发的战略。独自研制、联合开发、技术引进为产品开发的战略，需从探讨产品的原理与结构、新材料、新技术开始，这样一是需要很雄厚的力量。风险较大。所以企业如以产品更新换代乃至开发全新产品为目标，采用独自研制的方式，一般需要强有力的盈利产品作为财力后盾，即适用于大型企业。
3. 产品战略产品战略三步曲，老企发新枝
面对A公司产品战略中的问题，首先，"一品独大，一品不大"的现象明显，H产品占比高达48%，虽为公司明星，但在市场中的份额仅占0.6%，相较于行业前三明显不足。其次，产品结构不合理，190多个品种分散，缺乏系列化和层次感。再者，产品老化严重，如龙牡壮骨颗粒多年未有更新，市场适应性不足。同时，产品发展战略方向不明确，研发虽丰富但缺乏整合，定位模糊，如JP产品定位矛盾，市场推广摇摆不定。
为解决这些问题，需要对现有产品进行结构性梳理。通过功能和目标消费群体的分析，确定具有潜力的43个产品，通过ABC分类法筛选出重点产品，如H产品有望通过多元化发展成为"中国儿童补钙专家"。第一步，聚焦H产品，进行点上突破，通过剂型、口味、功能和包装的创新，强化品牌定位；第二步，通过"单点带线"策略，扩大产品线，形成儿童用药专家系列；第三步，调整产品结构，多点突破，培育明星产品，形成细分领域专家形象。
产品创新是企业基业长青的关键，需遵循循序渐进的原则，从高端产品突破开始，逐步延展系列产品，挖掘新品的差异化优势。A公司已开始通过新产品如H口服液和咀嚼片，挑战市场，期待其带来更多创新和思考。
(3)产品战略从哪里进行扩展阅读
产品战略（Proct strategy）产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关，也是企业经营战略的重要基础。企业要依靠物美价廉、适销对路、具有竞争实力的产品，去赢得顾客，占领与开拓市场，获取经济效益。产品战略是否正确，直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。
4. 如何写一个公司的产品策略分析从哪几个方面入手
企业的产品策略分析主要分为六部分，分别是：
产品的概念是什么产品属性策略产品品牌策略产品包装策略产品支持服务策略产品生命周期策略接下来，我们一个个进行详细拆解：一、产品的概念是什么广义上，产品是人们通过购买而获得的能够满足某种需求和欲望的物品的总和，既包括具有物质形态的产品实体，又包括非物质形态的利益。具体来说，它可以分为5个层次：1）核心产品：消费者购买某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西2）形式产品：核心产品借以体现的形态，通常看得见、摸得着3）期望产品：购买者在购买产品时通常期望或默认的一组属性和条件（这是最低的底线）4）增值（延伸）产品：顾客购后可能产生的有关要求、想法（有效区别于竞争者）5）潜在产品：该产品在将来最终可能会实现的全部附加部分和转换部分（产品将来的发展方向）根据产品满足的利益程度不同，顾客关系也有所不同：无核心利益/无形式利益——无顾客仅有核心利益和形式利益——有零星顾客满足期望利益——有满意顾客满足延伸利益——有偏爱顾客满足潜在利益——有忠诚顾客在企业的不同发展阶段，用户对产品能够满足的利益程度也是会发生变化的。例如，竞争激烈的时长中，更多的延伸产品会变成期望产品。二、产品属性策略主要分三方面：产品分类、产品质量、产品外观产品类别：是消费品还是工业品？是终端产品还是中间产品？是耐用品还是非耐用品抑或服务？产品质量：产品质量就是产品的适用性，即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。质量是一个综合的概念。它并不要求技术特性越高越好，而是追求诸如：性能、成本、数量、交货期、服务等因素的最佳组合，即所谓的最适当。产品外观：包括形态，式样、颜色和口味，体积和重量，品牌标记，包装与装潢三、产品品牌策略根据品牌决策的不同，大致可以分为6种：品牌化决策、品牌归属决策、品牌质量决策、品牌数量决策、品牌延伸决策，以及多重品牌决策品牌化策略：决定是否使用品牌。品牌使用者策略：当企业决定使用品牌，则要考虑使用谁的品牌。1）使用制造商品牌称全国品牌，是由生产者建立并拥有的品牌。例如：可口可乐、海尔、波音2）使用中间商品牌私人品牌，经销商自己创建并拥有的品牌。例如：沃尔玛、家乐福、国美3）混合使用品牌生产者部分产品使用自己品牌，部分卖给中间商，使用中间商品牌。既保持本企业品牌特色，又可以扩大销路。品牌质量策略如果决定使用自己品牌，要考虑使用何种质量，以保持品牌在目标市场的地位。品牌数量策略1）统一品牌统一品牌覆盖多种产品，可以多种市场传播手段，集中力量突出一个品牌形象，节省营销费用；统一品牌之下的各种产品，可以互相声援，扩大销售。2）个别品牌可为每种产品寻求最适当的品牌，吸引购买。每种产品使用各自品牌，纵然其中有某个声誉不佳，也不致于影响其他品牌形象3）分类品牌依据一定标准将其产品分类，并分别使用不同的品牌4）公司名称+个别品牌兼收统一品牌与个别品牌优点的又一做法品牌延伸策略利用已获成功品牌的声誉，推出改进型产品或新产品。它有两种基本做法：纵向延伸：先推出某个品牌，成功以后再推出新的经过改进的；接着推出更新的产品。横向延伸：把成功的品牌用于新开发的不同产品，存在一定风险。多重品牌策略同一产品使用两个或两个以上品牌。优势和问题都很明显。优势：真正忠于某一品牌、任何情况也不改变的顾客很少，多重品牌有更多机会进入“购买单”；只要中间商接受，就可占更大货架空间问题：新品牌会从企业原有的品牌夺走多少销路，又能由其他竞争品牌争得多少市场四、产品包装策略恰当的产品包装，可以起到（1）保护商品，方便运输；（2）吸引顾客，促进销售；（3）抬高产品价格，增加盈利等作用。其策略同样可以分为6种，如下图：五、产品支持服务策略所谓产品支持服务，就是指附加于有形产品之上的为支持实物产品的销售，而向顾客提供的附加服务。它是产品的重要组成部分，又是营销中非价格竞争的主要手段。按提供服务的时间分类，可以分为售前服务、售中服务，以及售后服务。你需要决定是否提供这类服务，以及以何种形式提供。售前服务：顾客购买之前的服务，如提供样品、产品目录、使用说明书及其他消费教育举措售中服务：顾客购买过程中的服务，如回答提问，提供和推荐产品，介绍性能、特点售后服务：向已购顾客提供的服务，如培训和使用指导，代包装、代运输，提供零配件和备用件，安装、维修，包退包换，定期走访等它们会根据顾客需求、竞争对手策略、以及企业自身优势进行综合分析然后做出决策。六、产品生命周期策略所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。一般分为四个阶段，即介入期、长大期、成熟期和衰退期。产品介入期战略这是新产品或品牌首次正式投放市场。企业要做的，就是向潜在市场推荐产品，吸引试用，建立分销网络并确保畅销，通常需要必须高强度的市场传播。产品长大期战略这一时期产品销量迅速上升，市场前景看好；同时竞争者受到盈利吸引，数量增多，并赋予产品新特色，市场进一步细分化和扩大。开拓者仍要维持甚至提高促销力度，但是需求增长，价格可保持原水平或略低，促销费用比例下降。产品成熟期战略成熟期一般比前两阶段更长，多数产品会长期停留这一阶段。为争夺销路或降价，或增加广告，并更多对经销商、消费者和用户开展销售推广。产品衰退期战略------以上配图均由MindMaster思维导图软件绘制而成。
