㈠ 产品经理这个行业发展前景怎样
首先纠正一下，产品经理是一个岗位，一个职业，不是一个行业。
产品经理（Proct manager，简称为 PM，也称产品企划）是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人，主要负责产品的需求分析，研发、制造、营销、渠道等工作。一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。
简单点就产品经理就是收集分析用户需求，写MRD，然后根据需求来策划产品功能，画产品原型、编写PRD等文档，同时也要负责产品的项目进度，与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通。
跟去年上半年相比，IT行业的产品经理的职位需求同比增长了50%。去年上半年平均每天在线的职位发布有5088个，今年上半年是7788个。在线职位的增长体现了企业在这方面的需求。互联网的职位需求状况呈现一个橄榄球的形状，产品经理是属于中间偏上的。北京一家网络技术公司10月22日发布了产品经理的职位招聘，在一个月内收到了103个申请；京东商城11月22日发布的产品经理职位，一天之内收到了32位在线申请者。这些其实都算是比较热的。所以说前途可见无限。
另外关于产品经理的薪资，如果是一般的产品专员，年薪范围是3万到14万，平均年薪是8万；产品主管在5万到24万之间，平均年薪是10万，产品经理是8万到40万，平均年薪为15万；产品总监在20万到40万，平均年薪20万。
IT和互联网行业在快速发展，对人才的需求量也会变大。现在大家都强调用户体验，所以产品经理相比行业内的其他职位，增长是最快的。前景很不错，但同时竞争也很激烈，因为它的要求比较高。大部分都会要求你有3年以上相关工作经验，需要懂得设计、用户体验、市场调研、数据分析，研发之后还要能够去做市场推广，是一个综合能力的体现。
㈡ 做产品经理还是程序员
产品经理没有实权，基本上很多小公司产品经理就是一个人，要与设计，程序，市场，销售，客服，各个部门沟通，而且如果产品没做好肯定产品经理是责 任第一人。如果有一个好老板撑腰还可以，否则很难混下去。所以这也是很多国外ceo就是直接就管产品的原因，否则根本没有执行力， 同级别如何管？ 这也是国内很多企业产品做的烂的重要原因， 产品经理实际就是打杂的。
技能要求高。 技术肯定要，设计其实也要，否则无法做原型设计。还有就是细节要求，最重要的就是大方向要把握好。否则一个完美的产品没有市场也不行。word ppt excel 精通更是家常便饭、思维导图、原型工具/还要不停的研究新产品。如果遇到思维活跃经常变化的领导，做PPT做到吐，本来如果写程序写的多还有点用。PPT做那么多根本没用，浪费脑细胞。
产品经理前途渺茫，除非你自己想创业，否则产品经理实际没有太多升职空间，国内的产品总监很多都是市场或运营的人来管的。做产品的很少会做到总监级别。当然国内腾讯还是很看重产品这个职位的，但其他的公司基本没有看重产品的。
产品经理加班的确比程序员少，但是产品发布测试的时候，也是忙死，否则自己设计的产品非功能技术性问题其他人测不出来问题在哪。
程序员以前的地位不行，但现在很多公司已经意识到技术的重要性，程序员的薪资范围实际上限比产品高很多，60万年薪不算什么，国外公司年薪100万也是有可能的。产品职位基本没可能。
现在世界已经不同了，程序员不再是苦力了，以前国内是渠道，销售、市场为王，产品、程序、设计都是苦力。现在产品做不好根本没人用，销售在忽悠也 不行了。最后实现都是技术问题。而且现在例如 apple store 发行渠道成本很低，只要能做出来好产品不愁卖不出去，微博上一传就一大堆用户。程序员自己创业不是梦想，程序员一个配合一个设计产品就能做出来，产品经理 就不行，毕竟自己不会技术就做不出来。
不创业也可以靠编程序活一辈子，一个团队可能只有一个产品经理或没有，但程序员肯定要有两三个，程序员市场需求比产品大很多。随着年龄提高程序员的经验壁垒比产品高很多。
程序员可以对产品经理说 “这个因为技术问题做不出来” 但产品经理无法对老板说“这个ppt因为我能力不行做不出来”。
最后还有程序员可以靠自己想做的技术，例如NB的技术到达人生梦想，而产品实际上都是从抄袭，在抄袭，最后创新也是技术创新带来的产品。
㈢ 产品经理发展前景如何
产品经理目前前景不是很大，因为人人都是产品经理这句话导致很多的人都想去做产品经理，但又发现产品经理并不是所想的那样简单，对项目管理、知识产权、法律、管理学、广告学都要有一定的了解，并不是简简单单的想以然和以为。
而近几年互联网投融资的减少，导致互联网岗位大幅度的缩水，加之培训机构的宣传和营销导致小白找工作很难很难，从职友集的就业前景的数据来看，产品经理目前是属于岗位萎缩期间，前景并不是很好，故此不建议小白选择，报培训班可能出来依然还是找不到工作。
故此，可以看看其他的岗位和行业，不要只关注一个互联网，制造业也有产品经理，但相对互联网的产品经理岗位要少很多。
㈣ 产品经理 售前 售后哪个更有前途
1、产品经理的职责：
1）、市场调研。收集售前支持对于获取市场需求的信息，做出应对市场或客户的方案；通过比对业界的同类型产品，获取有用的价值，形成产品方案；研究业界尖端的技术并融入产品中，形成产品的优势与卖点。
2）、跟踪研发进度。对于某些产品，需要定期的跟踪产品的研发进度和需求完成情况，以确保产品进度和需求一致性。
3）、市场推广。对负责区域的市场制定推广策略。一方面要亲自参与到产品的宣传讲解中，另一方面要能使得一线售前人员完全理解公司的产品优势、特点和卖点，还要对新型市场进行分析，并指导一线销售策略。
4）、建立产品档案。该过程包括对产品管理的过程的重点记录，能够分析总结出产品在运作过程中优势和劣势。
2、售前支持的职责：
1）、客户调研。为潜在客户需求制定产品方案。
2）、为潜在客户进行方案讲解、答疑。
3）、负责招、应标事项，负责合同签订事项。
3、产品经理和售前支持的区别：
通过产品经理和售前支持的工作职责，基本上很清楚他们之间的区别了，总结起来如下：
1、工作核心不同。产品经理的核心是“产品”，负责产品的方案、推广、实施等工作；售前支持的核心是“用户”，负责为用户指定需求方案、培训、招应标和合同等工作。
2、工作核心不同，造就了工作的重心不同。产品经理几乎负责整个产品的生命周期和利润；售前支持主要关注客户的调研到合同签订的事项。