⑴ 拼多多上商品的价格都非常便宜，商家不会亏本吗
现在人们越来越多的在天猫京东上购物，电器类的商品人们一般都比较相信京东，而日用品衣服相信大家都会在天猫上购买，而拼多多才是这几年崛起来的，是依靠社交电商起家，主打低价便宜，当年淘宝也是低价九元九包邮，慢慢的做大，从淘宝分离出来一个天猫，从此一直都在淘宝里面导流给天猫，也不再主打九元九包邮的产品了。
⑵ 我想弄一个套餐是用一个产品低价促销带动其他产品的，但是不知道怎么计算成本不亏。
这个产品的价格加上其他产品的价格（A+B）=总的价格，设A+B=100，A（促销前）50，B也是50，那么促销时A=40，B可以上升到60
⑶ 商品促销与商品打折有什么不一样
楼主你好…
用数学概念来说呢就是促销包含打折，也就是说打折只是促销的其中一种途径…
促销也可以通过比如：买一送一，买多少件A物品送一件B物品这样的方式。值得指出的是促销也是清仓、回笼资金的好办法比如A物品卖不出去而B物品畅销，商家会适当提高B物品的价格然后买两件B物品就附送一件A物品达到既盈利又卖出滞销产品一箭双雕的效果…
还有促销 是指企业利用各种有效的方法和手段，使消费者了解和注意企业的产品、激发消费者的购买欲望，并促使其实现最终的购买行为。所以，一些新的品牌、新的产品面试的时候也会引发商家为了提高知名度等因素发动大规模的促销哦。
希望对你有帮助，o(∩_∩)o 哈哈…
⑷ 卖东西怎么定价不会亏
一般市场都有个参考价的吧或者商家会指导定价的，一般的话能够赚点就好啦。。
⑸ 为什么美团上的东西那么便宜商家不会亏本吗
美团上的东西都很便宜，商家当然不会亏本了，因为他们主张的是薄利多销，让大家组成团买更多的东西，所以商家是很聪明的
⑹ 拼多多商品的价格为什么会是淘宝商品价格的一半，他们不会亏吗
拼多多，上面的商品价格确实很便宜，他也因为这种拼团式的价格，批量式的进货模式，它的价格成本有了很大的下降，所以说他卖的东西比淘宝比京东都要便宜。如果说有一定购物的经验，在拼多多上也是可以购买相应商品的，上面的质量还是可以的，虽然说参差不齐，但也不是所有的都是假冒伪劣商品。
所以在拼多多上买东西要有一双慧眼，价格稍微低一点的是正常的，但是价格低于几倍的，那显然是有一定问题的，不要用自己的购物风险去尝试，他到底是真的还是假的，而且拼多多这么大的一个平台，它为了盈利会推出一些促销的活动，比如说所谓的砍价0元购这种东西是确实可以得到的，只不过砍价的过程特别繁琐。
⑺ 拼多多原价几百的商品，砍完价能几十甚至免单，商家会亏本吗
现在的电商平台，如淘宝、京东等软件，基本上它们的经营模式都是相差不大的，只是在服务上面，会存在着不同的区别，细节上会有一定的差别。但是，拼多多的销售模式，就和淘宝、京东又有很大的不同之处，大家经常能够在拼多多app上看见仅仅需要1元钱，全套洗护用品就可以包邮回家，一分钱蓝牙耳机限时包邮。
而这种模式是拼多多和店家商量，让他们亏本销售，当他们达到了一定量的时候，便会给他们一些优惠，而亏本的额度也是一定的，不会出现很多，我们知道网络购买都是流量在跑的，互联网也是这样的运营模式，只要你按照官方要求亏本卖了，拼多多便会给你更多的流量，在用户推荐上也给你足够的推送，这也就是这么便宜仍然能够赚钱的原因。
⑻ 1：不亏本情况下可以打几折促销 2：确保10％利润又应该打几折促销
进价设为x，原销售价格为（1+50%）x=1.5x,单件利润为0.5x,销售30%获得的利润为30%*0.5x=0.15x,打折设为y,打折后的价格为1.5x*y，销售其他70%的利润为70%（1.5xy-x）=(1.05y-0.7)x.不亏本的情况前后利润相加=0即0.15x+（1.05y-0.7)x=0,求得y=55/105=约52%折
再想得到10%利润前后利润相加=10%x即，0.15x+（1.05y-0.7)x=0.1x,求得y=65/105=约62%折
⑼ 淘宝搞优惠券对他有啥好不会亏吗对卖家有什么好处啊。
卖家会从销量上挣到流量 还有你不可能只买一件商品吧，到时候你缺什么了。你有可能会去他哪里买。
⑽ 公司产品做活动,优惠价格不知如何测算得出保证最终利润不亏损.
你们是哪个公司滴，还要人不。。。哈哈，先给你举个例子吧，这个是我搜集的
一家商店将某种服装按成本价提高40%后标价，又以8折（即按标价的80%）优惠卖出，结果每件仍获利15元，这种服装每件的成本价是多少元？
1、范围策略
即确定哪些商品打折，在此要明确为什么要对这些商品打折，考察是否符合打折的目的，这一点很关键。比如，现在新品是否要打折，首先考虑到新产品的区域性，如非常艳丽的四件套，在某地区并不受欢迎，即便有比较大的优惠，未必能动销，因此因地制宜，因时制宜，考虑这些因素，确定在哪里打折，打下来会不会有效果。
2、程度策略
即确定打折的程度，让利的幅度，既能吸引顾客，又不丧失利润。一般而言，现在的床品，在很多专卖店都是非正价销售，在9折—9.5折之间，在促销期间为了拉动销售，必须考虑某些人气产品价格超低，吸引人气，如抱枕、毛毛虫布偶、枕头等。总体而言，促销期间高于8折，效果并不是很好，但为了考虑自身的利润总体折扣控制在7折—7.8折，比较适合。当然，对长期积压一年半以上的产品，为了回笼资金，可以把折扣降到成本价。
3、时机策略
即决定在什么时间打折最为合适。现在很多家纺经销商都是选择五一、十一、元旦、春节，这些结婚和乔迁高峰期进行，但是所有家纺企业都在这么做，对你来说效果就会打折扣，比如制造特殊事件和新闻，或者在淡季进行清仓大酬宾都是可以值得深度挖掘的。
4、期间策略
即打折应持续的时间阶段，并不是越长越好。这一点也尤为关键，家纺打折周期太长，反而降低了消费者立即购买的决心，控制在10－15天，是比较合适的，这考虑到消费者知道折扣优惠的信息，到她置办嫁妆和新房装潢的采购周期，而且还可以进行时间压迫，如前五天，享受特别优惠等。
5、频率策略
即一年内打折发生的次数。一般而言，购买床品的消费者，一年来你终端次数1-2次，所以搜集客户的通信方式，适时的问寒问暖，增加客户到访的次数，即便不买也欢迎来欣赏一下，并有技巧的要求消费者，向自己的亲朋好友推荐，当然前提是产品客户用起来感到满意。研究表明，由亲友及其他熟悉的人向潜在顾客推销产品，影响力高达80%，向由现有顾客推荐的新顾客推销比向没有人推荐的新顾客推销，成交率要高3-5倍。
6、方式策略
即应采取什么方式打折。这一点很多家纺企业和经销商往往忽视了，因为对床品、地毯、被子、枕头等耐用消费品而言，单纯的价格折扣，并不能增加消费者购买动机和频次。因此调整打折的方式，刺激消费成为关键。
当然，所有促销活动要与客户关系管理相结合，通过对顾客让利，加强与顾客之间的感情，培养顾客的忠诚度。
计算方法：假设成本价M元，那么M*140%*80%-M=15。结果成本价M是125元而仅仅挣了15元，有点少啊！