Ⅰ 怎样完善自己的人脉资源
“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”在美国，曾有人向2000多位雇主做过这样一个问卷调查：“请查阅贵公司最近解雇的三名员工的资料，然后回答，解雇的理由是什么。”结果是无论什么地区、无论什么行业的雇主，2／3的答复都是：“他们是因为与别人相处不来而被解雇的。”
许多成就大事业的商界人士意识到人际关系对一个人成功的重要性。曾任美国某大铁路公司总裁的A·H·史密斯说：“铁路的95％是人，5％是铁。”美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过长期研究得出结论说：“专业知识在一个人成功中的作用只占15％，而其余的85％则取决于人际关系。”可见，你无论从事哪种职业和专业，都要学会处理人际关系，人际关系处理好了，你就等于在成功路上走了85％的路程，在个人幸福的路上走了99％的路程了。也难怪美国石油大王约翰·D·洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价去获得与人相处的本领。”
所以，想要成为一名成功的人士，就要学会抓住一切机会去培育人脉资源与关系。或许有人会问，那么到底谁是自己的人脉金矿呢?处理好人际关系的关键是要意识到他人的存在，理解他人的感受，既满足自己，又尊重别人。以下是几个搞好人际关系的重要原则：
1．人际关系的真诚原则。真诚是打开别人心灵的金钥匙，因为真诚的人使人产生安全感，减少自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我，也就是把自己的真实想法与人交流。当然，这样做也会冒一定的风险，但是完全把自我包装起来是无法获得别人的信任的。
2．人际关系的主动原则。主动对人友好，主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。主动的人往往令人产生好感。
3．人际关系的交互原则。人们之间的善意和恶意都是相互的，一般情况下，真诚换来真诚，敌意招致敌意。因此，与人交往应以良好的动机出发。
4．人际关系的平等原则。任何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的脸色行事，就无法建立起高质量的心理关系。
最终还要指出，好的人际关系必须在人际关系的实践中去寻找，逃避人际关系而想得到别人的友谊只能是缘木求鱼，不可能达到理想的目的。受人欢迎有时胜过腰缠万金。
在工作中，我们也会面临着不同的人，而在工作中，我们又应该如何处理好人际关系呢?人际关系是职业生涯中一个非常重要的课题，特别是对大企业的职业人士来说，良好的人际关系是舒心工作、安心生活的必要条件。如今的毕业生，绝大部分是独生子女，刚从学校里出来，自我意识较强，来到社会错综复杂的大环境里，更应在人际关系上调整好自己的坐标。
对上司——先尊重后磨合：任何一个上司（包括部门主管、项目经理、管理代表），他们能够有今天这一步，必然少不了某种出色的才干。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完美无缺的，所以在工作中，听从上司的命令是必要的。不过，还要给上司提意见，这只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳你的观点，应在尊重的氛围里，有礼有节有分寸地磨合。切记在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料计划。
对同事——多理解慎支持：在办公室里上班，与同事相处时间长了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，就会有一定的了解。作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别情绪化，把人家的隐私抖了出来。任何背后议论和指桑骂槐，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象，而受到旁人的抵触。同时，对工作我们要拥有挚诚的热情，对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派的嫌疑，影响公司决策层的信任。
对朋友——善交际勤联络：俗话说得好：树挪死，人挪活。在现代激烈竞争的社会，铁饭碗不复存在，一个人很少可能在同一个单位终其一生。所以在人生的道路中多交一些良好的知己很必要，所谓朋友多了路好走嘛。因此，空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件，哪怕只是片言只语，朋友也会心存感激，这比邀上大伙撮一顿更有意义。
对下属——多帮助细聆听：在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属，其实是帮助自己，因为员工们的积极性发挥得越好，工作就会完成得越出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。
而聆听更能体会到下属的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了翔实的依据。美国一家着名公司负责人曾表示：当管理者与下属发生争执，而领导不耐心聆听疏导，以至于大部分下属不听指挥时，我首先想到的是换掉部门管理者。
向竞争对手——露齿一笑：在我们的工作生活中，竞争对手随处可见。许多人对竞争者四处设防，更有甚者，还会在背后冷不防地“插上一刀，踩上一脚”。这种极端，只会拉大彼此间的隔阂，制造紧张气氛，对工作无疑是有害无益。其实，在一个整体里，每个人的工作都很重要，任何人都有可爱的闪光之处。当你超越对手时，没必要蔑视人家，别人也在寻求上进；当人家在你上面时，你也不必存心添乱找茬儿，因为工作是大家团结一致努力的结果，“一个都不能少”。无论对手如何使你难堪，千万别跟他较劲，轻轻地露齿微笑，先静下心干好手中的工作吧!
世界各个角落都存在人脉关系的人都有这样一个信念：在世界上的各个角落都有你的人脉。世界上的每个人都可以成为你的朋友，每个人都可以是你的人脉金矿，只要你有心。
Ⅱ 如何盘活手里的资源
对于这个问题，作为并非经营内行的人，我只能谈一点粗浅的看法。
我认为，如果你手里有闲余资金或其他资源的话，可以通过下面的方式来激活。
一、股票投资
如果你有足够敏锐的市场分析判断能力，并用熟练掌握股票交易操作技术、技能的话，当然可以进行股票投资。不过，股市有风险，投入需要慎。除非你确有把握，不可过于冒险。另外，不可把全部资金同时押在一家上面。否则，可能出现一夜破产的惨剧。
二、与人合伙
可以作为合伙人投资某些项目，大家利益共享，风险共担。与人合伙投资的关键问题是，合伙人的诚信问题、项目的可行性问题。现实中，以合伙为名、行诈骗之实的案例，多有发生。所以，也需要谨慎而行。
三、基金投资
基金投资，实质上属于资金托管性质。基金投资的利润远比银行存款的利息高得多，但不像其他投资那样利润丰厚，基金投资的最大好处是风险低，有安全保障。但是，现在投资市场上，各种基金项目，鱼龙混杂，有些基金项目运作并不规范，所以要慎重选择。
四、自己投资经营
选择合适的项目，自己投资经营，也许是最佳的选择。但是，自己投资需要考虑项目选择、人员聘用、经营管理等事项，属于创业性质，不适合每一个人。不可盲目而为。
总这，任何投资都是有风险的，但是，没有风险就没有回报，所以，既要谨慎，又要敢于作为。
Ⅲ 如何培养自己的资源整合能力
在领导工作实践中，领导者要提高自身的资源整合能力，必须从三个方面下功夫：
1、在观念上，必须树立任何资源都是可用的现代管理理念。整合资源，首先不是一种能力，而是一种意识和观念。在一位优秀领导者的思想意识中，任何事物都是有价值的，尤其是人才资源。很多事物、很多人才之所以还没有表现出它的价值，没有充分发挥出作用，主要原因，不是它没有价值，而是放错了地方，或者没有给其发挥作用的空间和舞台。只有打破思维上的定势，才能进一步开阔眼界，培养自身进行资源整合的能力。
2、在眼界上，要具有开阔的视野和独到的眼光。善于整合资源的领导者往往独具慧眼，能够从一件事物、一个人身上看到别人所看不到的价值，并且具有开阔的眼界和丰富的想象力，能够把似乎毫不相关的事物联系起来，为实现同一个目标、完成同一项任务做出贡献。就像在前面的故事中，这位商人最可贵的地方，就在于他能够将农村青年的优秀品质、洛克菲勒的女婿、世界银行的副总裁这三个似乎相隔十万八千里的事物联系起来，能够看到他们各自独特的价值所在，从而提出资源整合的思路与方案。
3、在领导行为上，要注意克服“比试心理”的影响。对于领导者而言，整合组织内外部的人才资源，往往是其最重要的一项资源整合能力。但很多领导在这方面的表现却不尽如人意，其中一个重要的原因，往往是其内心深处的“比试心理”在作怪。不少领导，尤其是干业务出身、业务能力较强的领导，很容易产生一种“比试心理”，即自觉不自觉地将自己的业务专长和业务水平和他人做比较，这往往会带来负面效应。
整合资源的能力是领导者的一门必修课，值得领导者高度重视、深入研究、不断提升。所谓资源整合，就是将一些看起来彼此不相关的事物加以组合，创造出一种新生事物，使各种资源自身的价值得到增值的过程。从现代领导科学的研究来看，资源整合能力的高与低，往往是衡量一位领导者领导水平高低的一个非常重要的标志。善于整合资源的领导者，本身并不拥有太多资源，但却具有独到的眼光，能够看出这些资源背后潜藏的价值，能够从这种价值增值中获取自己的收益。
Ⅳ 作为部门主管，如何管理一群在业务能力上比自己强的员工
长期担任管理职务后，下属的业务能力肯定会比自己强。这是不可避免的。
必修课是: 经理们怎么能不利用他们的专业能力来说服公众呢？
因此，作为工作场所的部门主管，如果你想在业务能力上比自己更好地管理一群员工，你应该做到以下几点:
1.带头。
你不必自己做每件事，但是当你遇到一个项目安排时，你首先需要指引方向并做出决定来让员工相信你。
2.明确的奖励和惩罚。
应该有一个明确的部门激励制度，对业务能力方面的突出表现给予奖励，对犯错误的人给予轻微的惩罚和改进。
3.能够管理。
说白了，就是能够控制。你需要知道哪些员工擅长，向哪个方向前进。我们应该知道如何把有能力的人安置在正确的地方。
Ⅳ 如何才能与比自己厉害的人去产生链接
现在看公众号已经成为很多人茶余饭后的一种习惯，自然，很多公众大号的博主也会成为他们的偶像，如果能够得到偶像的回复，甚至见面等，简直能激动到不能自己。也有的人希望能够链接到公众号大咖，谈合作等，但是又害怕这些大咖比较高冷，难以接触到。
多一些曝光率和付出，总能让大咖注意到并记得你，那么自然而然，你们的故事就会开始了，所以想链接大咖并没有那么难，难的是你要如何去让大咖注意和记住你。