Ⅰ 非人力资源经理的培训都要安排什么课程啊
1.公司管理手册
2.企业文化、公司发展史和公司未来的发展前景
3.公司组织架构、运营流程和公司在市场上的优势和主要竞争对手
Ⅱ 人力资源管理师培训要多久才能考证
您好：人力资源培训不需要太久，一般的培训机构一二个月就可以了。
Ⅲ 人力资源培训班大概需要多少钱
济南合易培训二级2200，现在报名1980，教材、报名费、资料费等全部费用一次性交齐。
Ⅳ 人力资源管理师考试 请问考试前期准备需要多长时间 如果报考三级的话 不报培训班 自学可以通过考试吗
如果想稳妥些且减少复习时间，建议在时间允许的情况下适当报班学习一下。当然如果自身学习能力还可以的话自己去购买想对应的书籍自学同样可以通过，当然各地报考要求有所不同，建议先去相关报考机构了解具体情况，一般如果大学所学专业不是人力资源管理的话，建议还是报个培训班会更有用。
关于购买考试书籍可以直接在网上查询每年考试指定教材，同样各培训辅导机构也能买到对应教材，其实每年都是大同小异，包括各种模拟试题，以上都是纯手工输入，忘采纳！
Ⅳ 非人力资源的人力资源管理，课件及培训思路！
提供以下资料，通过对比可以有一个明确的思路。其实很简单，就是从人力资源几大模块开始分析，需要非人力资源部门主管做什么，怎么做的问题。
在给企业部门经理进行“非人力资源部门主管的人力资源管理”讲座时，务必需要阐明非人力资源部门应承担的人力资源管理职责。这个问题如果阐述不清楚，必定会影响课程效果。在此，拟将非人力资源部门（以下简称“非HR部门”）与人力资源部门（以下简称“HR部门”）在人力资源管理各主要职能模块上的分工合作事项予以介绍，算作抛砖引玉。
1、职位分析（或称岗位分析，工作分析）
HR部门：职位分析的组织；根据部门主管提供的信息资料写出职位说明书。
非HR部门：对所讨论分析的职位工作要求、职责范围做出说明，为职位分析人员提供帮助。
2、人力资源规划
HR部门：组织分析；并协调各部门的人力资源规划；制订企业的人力资源总体规划。
非HR部门：了解企业整体战略和经营计划；提出本部门的人力资源规划。
3、招聘
HR部门：拟订招聘计划，发布招聘信息；开展招聘活动，扩大应聘人员队伍；甄选过程的组织协调（面试、笔试、测评、背景调查）；有权主管核决后公布聘用信息，发出聘用通知；新聘人员报到入职。
非HR部门：向人力资源部门提出本部门用人计划、应聘职位要求；提供选聘测试题目；面试应聘人员；综合审阅人力资源部门提供的资料，做出聘用意见；按公司和工作要求安排新员工，确定入职引导人。
4、培训
HR部门：新聘人员入职上岗及试用期管理支持；会同非HR部门主管准备培训资料；根据企业发展需要就管理人员发展计划向企业主管提出建议；在培训、改善、团队建设等方面提供必要信息和建议。
非HR部门：实施新员工入职培训计划，对新员工进行指导和培训；准备本部门或专业培训资料，建立内部讲师队伍；为新的业务发展评估、推进管理人员；改进管理，合理授权，建立高效的学习型团队。
5、薪酬福利
HR部门：实施职位评价程序，决定每个职位工作的相对价值；开展薪酬调查，了解同样或近似职位在其他公司的薪资水平；提出薪酬计划等方面的建议；开发福利和服务项目，并与一线主管协商。
非HR部门：向人力资源部门提供各个职位工作性质及相对价值方面的信息，作为薪酬决策的基础；提出给下属奖励的方式和数量等建议；了解外界薪酬市场信息，告知HR部门；提出公司要提供给员工的福利和服务方面的建议。
6、绩效
HR部门：开发绩效管理系统；提供绩效管理知识技能的培训指导；监督和评价绩效管理系统的实施；参与员工发展规划。
非HR部门：设定绩效目标；绩效沟通与反馈；绩效面谈与评估；绩效改善；指导员工职业发展规划；针对绩效管理系统向人力资源部主管提供反馈。
7、劳动关系
HR部门：对一线主管进行培训，帮助他们了解有关劳动法规规定；分析导致有关不满的深层次原因；在处理员工申诉时向一线主管提出建议，帮助有关各方达成最终协议；向一线主管介绍沟通技巧，促进上下有效沟通。
非HR部门：营造相互尊重、信任的氛围，维持健康的劳动关系；贯彻劳动合同条款；确保员工申诉程序按有关劳动法规规定执行；关注员工期望及其职业生涯发展；保持与员工之间沟通渠道畅通，善于听取员工意见。
8、人力资源管理制度建设
HR部门：制订人力资源部门组织设置（报批后执行）和岗位说明书；制订公司各项人力资源管理制度；制订人力资源管理工作流程，规范人力资源管理工作行为。
非HR部门：了解非人力资源部门应承担的人力资源管理职责；了解人力资源管理工作流程，掌握各项人力资源工作的时间期限；参与修订和完善公司人力资源管理制度，并负责人力资源管理制度和要求在本部门的贯彻执行；懂得结合本部门工作重点，实施人才招聘、培训、考核、激励等各项人力资源管理职能。
Ⅵ 二级人力资源管理师培训一般要打到几个课时
培训关键是老师那里的真题啊、考前猜题啊，什么的，如果自己考试能力好，参不参加的也没有什么。并没有严格规定非要几个课时。当初我考前4天搞定。
Ⅶ 什么事非人力资源非人力资源培训，培训的是什么呢
非人事管理的人力资源的管理是非人事管理岗位的领导干部和管理人员所参与或进行的人力资源管理活动，主要是从管理的角度而不是人事管理的角度所展开的人力资源管理。主要领导和管理者的个人管理能力方面进行的。
Ⅷ 人力资源管理师需要多久的复习时间
一般培训班是两个月的课程，约十节课，一节一天。复习的话包括看课本、做真题、考前复习总结整理，快的话也得10天吧，但是10天你不可能一直在看书，所以功夫建议下在平时，临阵磨枪不确定性太多。
Ⅸ 人力资源管理师培训时间收费情况报考条件
人力资源管理师
什么是人力资源？（Human Resource简称HR）
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
人力资源背景： 人力资源的前景在所有的经济活动中是最好的。一些部门可以见证的成长，因为不论什么公司，都需要人力资源部门的人员
考试介绍：
根据中华人民共和国劳动和社会保障部《关于开展企业人力资源管理人员职业资格统一鉴定的通知》，2005年开始在全国推行人力资源管理职业资格认证考试，未来从业者必须经过相应培训并取得资格证书后方可上岗。
考试发证：
经职业正规培训达到规定标准学时数并经国家劳动和社会保障部统一考试鉴定合格者，可取得劳动和社会保障部相应的企业人力资源管理《职业资格证书》，全国通用。
职业等级：
本职业共设四个等级，分别为：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级），高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。
报名条件：
助理人力资源管理师——三级（具备以下条件之一者）
大专、中专+5年工作经验
本科+0年工作经验
人力资源管理师——二级（具备以下条件之一者）
1、大专、中专+13年工作经验
2、本科+4年工作经验
培训内容：
基础知识：劳动法、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识、职业道德。
专业知识：人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系
考试费用
三经报名费330元/人，二级报名费580元/人（江苏省考试统一收费标准）