当前位置:首页 » 资源管理 » 做人力资源难在哪里
扩展阅读
闺蜜惠产品多少钱一盒 2024-11-15 06:46:32

做人力资源难在哪里

发布时间: 2022-02-04 23:21:36

‘壹’ 人力资源者最难做的是什么

我非人力科班出身,很多专业的东西并不熟悉。但是,我知道,管理最重要的是要服众,用语言、用行动、用精神去让大家信服你的管制,配合你的活动,执行你所要求大家的。 我刚毕业时在一家大型酒店集团工作,无论公司的文化、还是管理制度还是员工发展都是很完善的。公司有专门的《论语学习班》,让大家从根本上知礼懂礼,还有完善的培训制度,经常的会组织技能培训,每个月都会开一次员工大会,集团内部开视频会议,甚至每个月都有员工活动组织,甚至活动经费都下发到每个部门。还有6S管理制度的管理,总经理们副总经理们也都很尽心,在巡视工作的时候表现的也非常的和蔼可亲,即使在企业经费紧张的情况下还给员工宿舍配备了电视,每个房间一台。但即便如此,员工们似乎还是怨声载道,丝毫不领情。 我们平常接触最多的就是部门经理,然后就是人事部门下发的各种要求文件以及检查。但每一次我们只见文件,靠自己的脑子去领悟,甚至部门经理面对一纸命令都会不屑一顾,除了在周会上接受了总经理们的直接指导或批评后才会回来给我们传达一些问题的重要性,但通常对人事部的东西不屑一顾,甚至抵触他们的文件,我们自然也就会跟随部门经理的想法啦。 每每质量检查,每周一次,质检员总是一言不发的用仇视的目光盯着我们,我们则也以一种敌视的姿态防着他们,开始玩捉迷藏。培训也是如此,突然召集的培训,没有任何的说明,强制性的过去,听了半天却发现知识含量非常的低,事后也没有人问大家到底想要学习什么。于是乎,人事与一线工作的员工们简直就成立冤家,偶尔电梯里碰面打个招呼,出来后便开始骂骂咧咧,说他们只会拿着权势压人,一点用都没有。 人事部的人们总是时常的板着脸,于是大家更加的抵触他们这些做办公室的人了。我唯一一次对人事部产生好感的是,有一次我仅有的一双连裤袜不小心挂烂了,但真的是急于上班,只好穿了短袜,我想用长长的裙子可以掩盖住的,但却被擦肩而过的总监看到了,她温和的叫了我的名字,然后说你这样的袜子是不合适的,应该换掉的。然后帮我找了一双,解了燃眉之急。还有一次是在办理保险时,我听见隔壁座位的他在温和的问一个要离职的人为什么要离开,是不是给同事有矛盾之类的。我忽然觉得他们也并不像大家传的那么可怕,原来也是很柔和人性的,只是不知道为什么要表现出来那么可怕呢? 他们做的工作其实很多都是在为员工服务,希望让员工们得到更好的发展,甚至能够更快的成长,但却往往不被员工们领情,甚至被大家误解,甚至会发生冲突。在我看来很多的时候,是他们在做事的时候没有先去说服大家,没有让大家体会到他们的所作所为其实就是在为员工们真诚的服务。没有把企业的理念、领导做出的策略很好的转化成为具有说服力的言语行为来让大家信服他们的工作。 所以,人力资源工作者最难做的就是服众,让大家心悦诚服的接受你的领导。这一点是需要慢慢修炼的。

‘贰’ 人力资源管理工作为什么难做

因为企业自身的原因,如不按时发工资,不给员工购买五险一金,扣工资,离职难等等,给人力资源在招聘中造成困难。
其次是行业的潜规则,对身体或身心造成危害,高危险工作,如油漆,矿产,高温高湿,高噪音。人力资源工作因劳动保护和保障跟不上,造成人力资源工作不好做。
其三是人力资源管理素质不高,工作能力达不到领导和社会发菜的需要,自称是压力大,不能为领导提供有价值的决策方案,工作难做。
其他是民族,性别或领导爱好或小团体事件,这是个案

‘叁’ 人力资源管理难点在哪

人力资源管理工作的难点主要有一下几个方面:
1、招聘难点
现在人才竞争比较大,由于企业竞争的存在,能够提供好的待遇和工作环境的企业更加吸引人才的加入。各个地区发展的不平衡,更多的人才更愿意去大城市去就业,去那里获得更多的机会。
2、制度方面
从加班、考勤、出差、车辆管理、工资计算、“三期”员工、到会议、绩效考核、激励措施、福利发放等都有各种问题或质疑,那制度分歧近着来看是不起眼的火苗,远着来看却是不可小觑的火源,导火索可以是牵线的员工或聚集者,再不够旺的情况下你可以遮掩,等到燃烧成群体组织就会失去危机管控的可能性。
3、绩效考评
最难的模块就是检验的考核上,也是把关严密的一项,它牵扯到了你的运用方法,也极大地考验了成果反推验证,做得好能够激发员工更加努力,做的不佳会影响到KPI或整个岗位权重值,更是流失人才。

‘肆’ 人力资源管理好学吗

市面上不乏各种各样的学习班,譬如英语学习班、会计学习班、舞蹈学习班……只要人们的需求量大,类似的学习班就会如雨后春笋般源源不断的涌现出来。近几年,人力资源培训也是越来越火爆,当然不少人力资源培训机构也随之成立。其实在选择人力资源培训时,还是要看人力资源培训机构的资历的,开办时间的长短也是检验其实力的标准之一。

上海三才就是一个不错的选择,它专注人力资源培训十三年,于2004年在上海杨浦区成立,历经十三年的发展壮大,早已成为一个有口皆碑的人力资源培训机构。它拥有丰富的课程资源,专注于人事岗位培训、三级人力资源培训,给不少想从事人力资源行业的人打开了一扇门,是经得起时间检验的人力资源培训机构。

人力资源培训机构有了长时间的积淀,才能将口碑越做越好,除了这一点,人力资源培训机构还需要良好的服务,时间积淀的是硬实力,服务可谓算的上是软实力了,好的服务就犹如荒漠中的一汪绿洲,给人带来清凉。

在人力资源越来越火爆的今天,你不早日登上人力资源这条船,将来只会被别人甩的更远。很多人,担心自己行动了没有良好的结果,但其实只要给自己一个机会,其它的都不用太过在乎,只要自己努力了便好,是给自己的另一个机会,加入人力资源培训多一门生存技能。

‘伍’ 人力资源这个工作难吗要求高吗

人力资源这个工作,初级层次的不难,要求也不高,但高级层次,则需要很强的能力和丰富的经验。
一、初级人力资源,以基本事务性工作为主,专业技术要求不高。例如,招聘,和相关人员沟通落实招聘要求,按要求筛选简历,通知应聘人员来面试,笔试有试题和答案就容易操作,面谈由用人单位主管进行,然后就是录用通知,办理入职手续和基本的入职培训,相关业务知识技能交由相关部门处理。这个过程基本上培训、实践一周就可以快速上手了,难的是自己去面试所需的能力和技巧,以及对各岗位精准要求的把握。人力资源其它模块如考核、培训、薪酬,也是如此,初级以事务性的执行为主。较难的模块是人力资源规划和劳动关系管理,基本上要到中高级层次才会涉及。
二、中高级人力资源,需要具备较好的能力及丰富的经验。例如,同样是招聘,要求会不同,要懂得企业人力资源配置和规划,会分析、整理各岗位职责分工、流程指南,要会多种选拔、测试手段,会做关键胜任能力建模,能独立鉴别、录用人才,以及招聘效果分析,会用大数据,等等。

‘陆’ 很多人都在说HR难做,那具体难做在哪里呢

在别人眼里,HR是一个光鲜亮丽的职业,是一个看起来很舒服的职业,每天必要的时候打电话和别人聊天,很容易拿到工资。但是其他人不知道的是,我们只是打着读人的无数旗号,在晚上会崩溃的。友情提示,千万不要上HR贼船,不上贼船就不知道,上贼船吓了一跳。不怕吃苦耐劳,怕没有磐石般的心。

总之,一切都可以责怪HR。你看,队友少,怪HR,没招人。业绩不好,怪HR,招的人没有能力。职员们不团结,责怪HR,职员关系不好。工资很高是HR的错。我不知道是否应该为公司节省人力成本。总之,都是HR错了就可以了。

‘柒’ 人力资源管理难学吗

人力资源没有什么门槛,而且理论知识和实际实践是有很大差距的。企业里的人资女性比较多,但是优秀的人资高管基本都是男性,女性很少。
说实话,人力资源专业性不强,理论的东西基本都可以从网上查到,不算什么技术工种。关键就是在实践中积累经验。打开招聘的网站,人hr和行政的投递简历是最多的。竞争很激烈。
如果你是大学生选专业,我建议你选专业性强的专业,如果对人资有兴趣,你可以学一个二学历,如果工作中真的从事这个职业,你可以工作后读在职人资研究生,工作三年后可以考人资的职称,这些要看你事业的发展。
人力资源门槛不高,专业性有限,但是做好人事行政工作非常有难度,关键在于好工作中经验的积累和人生阅历的提高。

‘捌’ 学人力资源管理入门难吗

入门基本没问题,这只是一个学科而已,只是在工作中人力资源管理就需要:1. 简单来说, 人力资源就是四个字:"招用育留"

招是企业的招聘工作,为组织挑选合适的人才.
用是涉及到如何让人尽其才, 发挥该有的作用.
育是对员工的培训/发展/培养.
留是用好的薪资福利,好的发展机会留住高绩效员工.

2. 人力资源是当前热门学科之一,而我们现在所说的人力资源并不是过去简单的人事工作,如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的,特别是人力资源方面的人才,更令一些企业求贤若渴。

3. 另一份资料也显示了与进校时将设立不久的人力资源管理作为第一志愿的比例只占26.32%相对照,毕业时选择认同的比例却高达95%,可见随着对专业的学习,学生们改变了态度,加深对人力资源管理的了解,同时发现了人力资源管理的未来发展潜力。调查说,绝大部分人力资源管理专业毕业生选择了愿意从事人力资源管理的职业,同样绝大部分人力资源管理专业毕业生认为自己在人力资源管理领域将有良好的职业发展前途。总体而言,绝大部分学生对人力资源的前景非常看好,凡是选择了人力资源职业的学生都对自己这一领域的发展持乐观态度,就职期望与现实需求也基本符合,说明当今社会提供给人力资源管理专业学生的就业机会较为乐观。

4. 如果你不是本专业的, 建议可以考个人力资源管理师证.
报名条件:

助理人力资源管理师(国家职业资格三级)

(1)连续从事本职业工作6年以上。
(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(4)取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。
(5)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。
(6)取得大学本科学历证书后,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(7)具有硕士研究生及以上学历证书。

人力资源管理师 (国家二级)
(1)取得本职业助理人力资源管理师资格证书后,连续从事本职业工作3年以上的管理人员;
(2)取得本专业或相关专业博士学位的管理人员;
(3)具有本专业或相关专业硕士学位,连续从事本职业工作3年以上的管理人员;
(4)具有本专业大学本科学历,连续从事本职业工作6年以上的管理人员;
(5)具有本专业大专学历,连续从事本职业工作8年以上的管理人员;
(6)具有本专业中专学历,连续从事本职业工作10年以上的管理人员。

5. 有什么作用?

由于只是基础的证书, 在市场上也比较普遍, 所以你对该证书的含金量不要期望太高. 因为三级只是助理师, 谁都能考, 通过率高, 认可度自然不会太高, 如果你能满足条件, 建议你直接考二级及以上的证书, 那认可度还是可以的.

不过, 如果你不是学人力资源管理的, 所以参与到三级的考试学习中去, 本身也能让你对于人力资源管理的框架/ 知识点有完整的认识. 从这个角度去看还是值得的.

6. 这个证书全国通用, 大城市不说, 一般中小城市里面也都有相对应的培训机构开设培训班. 你可以考虑一下.

7. 管理就是实践. 从这个意义上说, 人力资源管理永远是实践的重要性大于知识本身. 因为书本是空的, 理论没有你在实践中加以延伸, 就永远是空洞的理论. 我本科学的是人力资源管理, 毕业后回头看看, 其实并没有太多知识是可以直接照搬到企业的实践中去的, 你必须要根据不同企业所处的不同阶段, 去仔细剖析, 然后选择合适的人力资源知识加以实践.

8. 同时, 人力资源管理师这个认证目前不象会计人员从业证书一样, 作为上岗必备的证书, 而只是作为参考. 企业看的还是你在该岗位上具体的工作经验与个人的素质. 这远远比任何知识/ 任何证书都来得重要.

最后想说的是, 欢迎加入人力资源大家庭.
让我们一起做得更好, 净化人力资源环境.

‘玖’ 为什么人力资源这么难做

人力资源在工作中的应用主要会用到六大模块:1、招聘与配置 2、培训与开发 3、绩效管理4、薪酬管理5、劳动关系管理6、人力资源规划。
如果觉得工作难入手,建议可以系统的学习一下人力资源管理师的基础知识,这样对您实际工作带来积极的影响。