⑴ 普通公司的人力资源部岗位都有什么
从职位族的角度说，一般健全的人力资源部门是都会有按照人力资源管理6大模块设置的相应岗位（职能间重要程度要根据企业性质看，但大多数企业薪酬和绩效是相对重要的两个职能）；同时，从岗位层级上来说，一般会有助理、专员、主管、经理等层级的岗位区分（这个重要程度就不用多说了吧~）。这两种设置同时齐备的情况一般在超大型企业会比较常见，在中型企业里可能会按照模块设置岗位的这种居多，小型企业可能还是人事、劳资的理念，就不太好说了。
学历方面也要看具体的企业要求，一般在入门时学历要求才是刚性要求，成长期能力可能更为重要。国企对学历要求会相对严格，好一点的国企、国企总部一般都得是硕士入门。好的外企、外企总部一般也是硕士入门。一般分支机构要求会相对低一点，但也要看这个企业的具体情况。
⑵ 人力资源部门一般都设哪些岗位
1、人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司人力资源规划，并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。
一般的任职资格：最少要有三年以上管理类工作经验，曾从事人力资源管理工作2年以上，年龄在30岁以上。人力资源总监的年薪为6万-30万不等。
直接下级：招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管
2、薪酬福利经理。这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门，它们一般制定和公司财务状况相符合，并且能够促进员工发展的最佳方案，要根据公司的实力和员工的特点，作为这个部门的领导者，要依靠有利的数据，保证员工热情的为公司服务，并保证公司正常运作。
要求基本上是：人力资源、管理、工科类专业本科以上学历；熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践，具有人力资源体系建立及推行能力；良好的语言表达、沟通、组织、领导能力；3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验，或一年人力资源经理任职经历；薪酬福利经理的年薪为3.2万-10万不等。
3、招聘主管：负责本公司招聘事项，保证企业的用人需求。
4、绩效主管：负责本公司的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任。
5、薪酬主管：负责本公司的薪酬福利工作，在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作。
6、员工关系主管：负责本公司的劳动关系管理工作，有效处理企业与员工之间劳动争议事项。
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主要权力：
1、对公司编制内招聘有审核权。
2、对公司员工手册有解释权。
3、有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
4、对限额资金的使用有批准权。
5、有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
6、对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
7、有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
8、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
0、有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
管辖范围：
1、人力资源部所属员工。
2、人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
3、人力资源部办公用具、设备设施。
角色诊断：
1、在绩效管理体系运行和制度执行中，人力资源部门始终担当“主执人”角色。
2、在起草和制定绩效管理的准则和要求时，以相关部门提供的具体考评内容为基础共同研讨。
3、通过设计试验和改进的绩效管理内容，会向相关部门征询建议并请求上级批示。
4、在考虑试用和达到示范作用，人力资源部门首先以绩效管理制度模式进行自我实践。
5、在有效审批签发到各部门的制度文件，会进行全员的宣广和提供咨询解答。
6、实行绩效管理制度时，人力资源部门扮演实施者角色；达至督促、检查、帮助和指导的作用。
7、实行本部门责任分工，收集存在问题难点、批评与建议等信息记录并提出改善方案。
8、结合绩效考评和相关管理制度实行动态协调和有效反馈的程序，以达成工作效果。
9、根据考评结果核对相应的人力资源开发与配置计划，并提供管理决策建议。
10、鼓励员工积极地看待考评和结果，会深入跟进员工各方面反应并进行培训策动和提供切实可行的改进措施。
⑶ 人力资源部有哪几个工作岗位
主要有以下五个工作岗位：
1、招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。
2、绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
3、员工关系主管：，并有效处理企业与员工之间劳动争议事项，负责本公司的劳动关系管理工作。
4、人力资源部经理：人力资源总监、分管人力资源的副总。
5、薪酬主管：针对进行本公司的薪酬政策制定和调整，发放工作，保证员工福利，社会保险的缴纳协调工作。
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人力资源部的主要职责：
1、建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法。
2、分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，并根据公司发展战略，制定人力资源规划。
分析公司现有人力资源状况，预测人员需求
3、提出岗位设置调整意见，并明确部门、岗位职责及岗位任职资格。
4、负责编制、修改和完善部门、岗位职责说明书。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、建立和完善员工培训体系。组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
7、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
⑷ 一个公司的人力资源部门一般都有哪些岗位
总的来说，一般有人力资源总监、人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、绩效考科主管、薪资福利主管、薪酬分析师等岗位。
1、人力资源总监
职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源助理
职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。
4、人力资源专员
职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。
5、招聘主管
职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。
6、员工培训与发展主管
职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
7、培训师
职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。
8、培训专员
职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。
9、绩效考核主管
职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
10、薪资福利主管
职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。
11、薪酬分析师
职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。
12、人力资源信息系统经理
职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
13、员工记录经理
职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。
参考资料
第一文库网.第一文库网[引用时间2018-3-31]
⑸ 人事部都有什么岗位
人事部总监，人事部经理，人事部主管，负责招聘的人事专员，负责福利社保工资的薪酬福利专员。
岗位设置行政人事部经理：负责整个部门行政人事的统筹管理，制度的制定及审批等。
行政主管：负责部门中行政部分的事务管理，包括厨房、保安、清洁、宿舍等。人事主管：负责部门中人事部分的事务管理，包括招聘，培训，考勤，薪酬，绩效及员工关系等。
行政助理：协助行政主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。
人事助理：协助人事主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。
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人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。
职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。
岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。注意：企事业单位招收残疾人也应明确其岗位职责，使其有明确目标。切记，既不可由于其特殊情况忽略其岗位职责，使其工作毫无归属感和定位；也不能不考虑其特殊情况而乱定岗位职责，使其承担不应承担的工作职责。
⑹ 人力资源管理部门里面有多少种职位，分别叫什么谢谢！
摘要 主要的职位有:部门总经理,多称为人力资源总监.
⑺ 一些大的人力资源部下属都有哪些部门
前厅各部门职能 部门职能前台部部门名称： 前台部上级部门：客房部下属部门：商务中心部门本职：处理对外客务提供高效服务。主要职能： 1. 商务中心：向客人提供传真、电传、打字、复印、翻译等业务。 2. 预订：制定房间销售情况预测。 3. 收款：在收款中做到快捷准确、不错收，不漏收。 4. 服务：礼貌用语，微笑服务，工作效率。 5. 纪律：检查员工仪表仪容。管辖范围： 1. 前台部所属员工。 2. 饭店前台及所辖区域内的设施设备。 3. 前台部所属卫生责任区。兼管职能： 部门职能前厅部部门名称： 前厅部上级部门：客房部下属岗位：前厅管事领班、门童领班、行李领班、大厅付理部门本职：为客人提供各种便利的服务。主要职能： 1. 塑造企业形象，提高声誉，严格执行服务标准。 2. 提高出租率。 3. 提高设施利用率。 4. 提供问询、留言、客房钥匙保管、行李搬运、保管寄存等各项服务措施。 5. 提供各种数字，客房出租统计，客房分析，销售分析。 6. 处理客人投诉。管辖范围： 1． 前厅部所属员工。 2． 饭店前厅及所辖区域内的设施、设备。 3． 前厅部所属卫生责任区。兼管职能： 岗位描述大堂付理岗位名称： 大堂付理直接上级： 前厅部经理本职工作： 负责饭店内正常工作秩序、安全及处理日常宾客投诉和意见直接责任： 1. 负责检查大厅内各区域的设施完整，如需修理，应及时通知工程部。 2. 监督检查大厅清洁和环境卫生，检查前厅部工作人员的仪表和工作效率，并将所发现的问题向前厅部经理报告。 3. 协助或代表总经理接结好VIP客人。 4. 尽快解决客人投诉，尽量满足客人要求，保持管理者与客人之间的关系和谐。 5. 确保在贵宾到达之前做好一切必要的准备工作。如登记卡欢迎卡检查客房清洁和布置标准等。迎接每一位贵宾，热情、礼貌地陪同客人进房。并按照工作程序批准置放水果，鲜花和礼品。 6. 编排每日到达离开及住店贵宾名单，熟记其姓名，为每一位离店贵宾送行，落实贵宾接待的每一个细节。 7. 饭店客满时积极配合接待部人员做好客人的安置工作。 8. 夜班当值时检查饭店公共区域及员工工作状态并将所发现的问题通知有关部门。 9. 当客人对账单有疑问时，根据饭店有关规定和总经理授权处理。 10. 协助保安部调查异常事物和不受欢迎客人。必要时，按照紧急情况处理程序，处理突发事件。 11. 大堂、设备、设施管理及时报修并监督检查维修质量。 12. 每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事情及投诉处理情况，并交前厅部经理。 13. 向直接下级授权。 14. 巡视监督检查下属部门员工的各项业务工作。 15. 了解各部门工作情况和相关各项数据评定。 16. 定期听取下级述职并对其做出工作评定。 17. 填写直接下级过失单和奖励单根据权限按批准的程序执行，按隔级批准原则审批直接下级上报的过失单奖励单报人力资源部核准执行。 18. 协调各部门之间的联系。领导责任： 1. 对大堂付理工作目标完成负责。 2. 对大堂副理的纪律行为，工作秩序整体精神面貌负责。 3. 对大堂副理因工作失误给企业造成影响负责。 4. 对大堂内所属工作的监督检查和工作的执行情况负责。主要权力： 1. 对大堂内的工作人员的工作、仪容仪表有监督、检查权、处理权。 2. 对大堂内的工作人员之间争议有裁决权。 3. 对大堂内的工作人员的工作有评议权。管辖范围： 1. 大堂内的工作人员。 2. 大堂的设施设备。 3. 大堂卫生责任区。
⑻ 人力资源部有哪些岗位
正规的大公司都会分工，分模块，如：
人力资源总监
人力资源经理
人力资源主管
招聘专员（主管、经理）
绩效专员（主管、经理）
培训专员（主管、经理）
劳资专员（主管、经理）...
⑼ 人事部有哪些职位
人事部总监，人事部经理，人事部主管，负责招聘的人事专员，负责福利社保工资的薪酬福利专员。
岗位设置行政人事部经理：负责整个部门行政人事的统筹管理，制度的制定及审批等。
行政主管：负责部门中行政部分的事务管理，包括厨房、保安、清洁、宿舍等。人事主管：负责部门中人事部分的事务管理，包括招聘，培训，考勤，薪酬，绩效及员工关系等。
行政助理：协助行政主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。
人事助理：协助人事主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。
(9)东莞国内人力资源部有哪些岗位扩展阅读
人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。
职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。 岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。注意：企事业单位招收残疾人也应明确其岗位职责，使其有明确目标。切记，既不可由于其特殊情况忽略其岗位职责，使其工作毫无归属感和定位；也不能不考虑其特殊情况而乱定岗位职责，使其承担不应承担的工作职责。