❶ 有什么好的设备管理软件
设备维护管理软件通过系统化地记录设备故障、规范巡检流程和完成工作，并且提供整体解决方案，可为企业搭建起一个强大的技能知识数据库，从而辅助技术团队的日常工作,并为管理层提供决策支持。
1.战略化管理
允许用户集中登记管理企业所有的技术类资产，并可根据不同的(组织结构、地理、功能和技术类别)结构对设备进行管理。除了基本的设备台账外，在构建企业资产数据库的同时，系统还会记录与设备相关的技术参数、备件明细、安全工作指导手册等详细的工程信息，并利用系统自有的屏幕编辑器工具将这些数据以直观的图形化的形式进行展现。
2.资源管理
通过系统自带的计划和优化工具，以日历的形式展现企业所有的计划类工作及所需的资源(包括人员、供应商、技能、设备、工具、备件和设施等)。
3.项目管理
项目模块专为维护工作的准备、计划、控制和追溯过程而设计，涵盖任务准备、资源、设备、供应商、设施以及所需的时间和费用等要素，并可根据需要在系统中生成工单。在企业中，这类项目通常为计划大修、改造、新生产线/装置的施工和安装、 改进项目等。
好的解决方案可在电脑端、手机端、平板上运行，可几乎与任何后台维护管理及维护管理系统实现数据同步。移动端为了规范落实运维I作中巡检数据，电脑端实施CMMS系统，收集手机端数据后量化系统分析改进。
传统的设备维护管理软件供应商通常将系统安装完毕视为项目实施的最后一步，然而，计算机化的系统只是辅助企业达到预计管理目标的一套辅助工具，重点是要通过系统的实施部署来帮助企业制定维护管理策略，保证其能执行并贯彻落实到每个个人，并在组织内部形成持续改进的管理机制。
具体而言，在数据采集阶段，软件供应商需要和企业不断地沟通，了解对方的资产设备情况，选择合适的标准(比如ISO 9001 -2015质量体系认证)确保高质量、高精确度、 高效率地完成数据采集工作。次，企业需要在配备设备维护管理软件的前期阶段,根据企业的实际情况，调试软件系统功能配置，并开展完善的培训，保证每- -位维护人员能够熟练使用软件系统，完成设备运维巡检流程和后台数据分析。
最后，软件供应商需要定期回访和对接客户需求，根据实际情况，改进现有软件配置，从而提高软件的使用率和改善设备运维的现状，提高企业的综合收益率。
❷ 哪个公司做设备资源管理系统最专业，实用性最高
说白了，现成的软件基本上都是通用软件，各方面大同小异。如果想找实用性最高的，一个就是找公司专门定制，另外也是最近比较流行的方式，在平台上自己开发。你可以了解下北京勤哲软件公司，他们就是给企业提供开发平台的
❸ 设备管理的方法和技巧
为了完善设备管理，充分发挥设备应有功能，做到正确、安全使用设备，严格按照用、养、修三字方针执行。
目的：通过规范设备的管理控制，使其保持良好性能，延长设备使用寿命，以满足生产需要。
一、用
用设备要规范、准确才能安全使用设备，以免造成设备和人员安全事故的发生。
二、养
保养设备要严格执行各类设备所制定的定时、定期保养规定，不得超期使用设备（只能提前进行保养），避免造成设备早期损坏。并作好保养记录。
三、修
设备修理必须严格按照各种设备所制定出的定时、定期维修规定，按期完成维修计划，在维修过程中要规范、准确检定所更换的新购零配件厂家，产品的质量以更换润滑油的牌号、品质确认后方可实施。
四、实施细则
1．设备操作人员基本素质要求
（1）操作人员要爱设备，做到勤检查，勤清洗、勤保养，随时搞好环境和设备卫生。
（2）操作人员必须熟悉所用设备的工作原理和性能，做到“三懂”、“四会”。即懂原理、懂构造、懂使用，会保养，会调校、会操作，会排除故障。
（3）电器设备电线接地，保险丝烧断，接触不良等应会自行排除。
（4）加工产品达不到质量要求应会自已排除。
（5）做好当班设备运转记录。
2．设备安全要求
（1）机械设备操作人员必须经过培训，经考核合格后，方可上岗操作。
（2）操作人员必须严格遵守《安全操作规程》，正确使用设备。
（3）机械设备启动前，要检查油、水是否加足，有无渗漏现象；各传动部位是否牢固，有无松动或异物。
（4）设备在运转时，操作人员注意力要高度集中，视、听、闻要灵敏。如有异味，异响应立即停机检查。
（5）未经有关人员同意，不准他人操作设备。
（6）对设备及附件、仪器、仪表，安全防护装置，应保持完整。
（7）设备启动后，不得擅自离开工作岗位。
（8）禁止超负荷使用设备。
3．保养维修要求
公司设备要建立好档案与《机械设备清单》，为保养与维修提供参考数据，维修人员根据设备运转时间实施定期保养。
设备保养的主要内容是：保持设备清洁、整齐，润滑良好，安全运行；及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。保养方式分为三级。
（1）一级保养
一级保养即日常保养，要求每日进行，由操作人员自行负责。其原则是谁使用谁保养，保养内容有：清洁、清洗，除去油污、油垢及灰尘；加注润滑油、紧固松动的紧固件。
（2）二级保养
二级保养由公司专业维修人员负责。主要内容是：对机器进行局部更换和检查，更换消耗性零部件，二级保养周期视其具体情况而定。
保养需换零部件，要经专业人员检测核实，确需更换的才能更换，能修复的则修复。
更换零部件的批准权，更换零件在200元以内者，由生产部负责人确定并按照计划由供销部统一采购；更换200元以上的零部件，需报请总经理审批后方可购买更换，更换零部件一律实行交旧领新。
保养维修工作完成后，需进行试运转，试机时操作人员应在场，合格后由操作人员签字认可。
（3）三级保养
三级保养的内容是对设备进行全面检修和更换零部件，使设备恢复到原来状态。
三级保养必须填写《机械设备保养通知单》，告知生产人员作好设备保养前的准备并安排好其他工种接口，设备保养修复后，需试运转或磨合，确认运转正常后方可投入使用。
4．设备零星维修
当设备在作业期间，操作人员发现设备有异常响声或出现故障时，及时停机检查，找出故障原因及时处理，若操作人员处理不了时，及时报告生产部负责人，由当班负责人填写《设备零修申请单》交维修班组织人员现场抢修。
设备在维修过程中，必须在所修设备显眼处悬挂维修状态标识，并在维修单和设备运行保养记录中填写维修内容和更换配件情况，设备维修好后，由设备使用人签字认可。
5．外协加工维修
本公司无法修复的设备或零部件，可送外协单位加工或修理，送修前须填报《设备外协加工维修单》交总经理批准后方可送修。
外协加工维修必须严格把握质量验收制度，对设备或零部件加工或修理后，若不符合质量要求者，由设备管理人员向施修单位联系返修或退货。
五、设备报废
公司对不能修复或无再利用价值的设备，由设备管理人员填写《设备/仪器报废清单》报总经理审核，总经理批准报废处理后，该设备应在设备清单上注销、注明报废日期，同时封存该设备的所有资料，作好报废标识。
报废设备由财务部负责处理资产，供销部处理残值。
六、新购设备
新购设备由设备使用部门根据生产情况而定，若在目前设备不能满足生产需要或需进行技术更新的情况下，可拟订设备需求申请，申请内容要写明设备用途，规格型号、投产日期报总经理审批。
申请被批准后，由总经理负责组织及选择供应商购买，新设备入厂后，由生产部、质管部进行验收安装，并填写《新购设备验收报告》，若验收不合格，根据相关协议向供货方办理退换或维修手续，退货需填写《物料验退通知单》。
❹ 物资设备管理软件哪个好用一些
企业工厂用的话可以使用用友，金蝶这些，不过如果是医院使用的话就比较建议使用保力医疗设备管理软件，主要是因为其实是一个专门集医院设备、物资、耗材的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体的信息化管理软件，各个环节全程数字化，界面清晰简洁，易学易用，在物资设备管理方面做得比较好。
❺ 设备资源管理系统哪个比较好用
根据我们PMP（美国PMI授权）备考认证的学员相关行业对于设备资源管理系统的总结有如下几点：
管理的系统最优化：包括基础管理、采购、库存、合同管理等，为有效的达到管理的目标。
①库存最优化：库存管理是要使两个对立的目标保持平衡，即①使即将进行的维修维护工作的备件可用性达到最大；②降低过多的库存余量及相关的运输成本。也就是找到最佳的库存余量，确保在保证设备安全运行的前提下的最低库存量。
②采购最优化：从采购需求的发起到最后的发票结算，尽可能地减少环节，每个节点又职责明晰，运转高效，并能够有效地跟踪、审核、控制。
③业务流程最优化：无论是采购流程、出入库流程、结算流程等，均需按最佳业务模式加以优化，形成高效、流程的业务流程。
④供应商结构最优化：通过建立以主供应商制为基础的供应商目录，实现供应商结构的最优化。
及时供应：备件的储备状况是在停机情况下决定停机时间长短的重要因素。所以应把备件管理和维修管理统一考虑。一种情况是在做维修计划时提出备件需求计划，仓库里有可用的则分配到维修计划上，没有则启动采购流程；另一种情况是当故障或事故后快速地找到备件，备件不足时紧急采购。比较好的方式是建立相应的数学模型，通过计算以及对历史消耗数据的分析，提出安全、经济的备件库存方案，尽可能地减少紧急采购。
可控性：无论是备件的采购过程，还是库存管理过程，通过任何一点都可以进行全面追踪，如某种备件在哪个仓库中有、可用数量有几个、预留的有几个、预留到哪个计划上、替代品是什么、哪家买的、在哪份合同上、哪个批次、采购需求是谁提出的、在哪份采购单上、价格是多少、采购历史价格如何、谁验收的、往年的数量等都是可以跟踪和可控的。
综合分析：可以对备件的采购、出入库、ABC分类、供应商等进行全面的分析，通过这些分析提出备件决策。这些分析不但可以实时刷新，而且还要以直观的图形展现出来。比如：可以随时了解现在有哪些备件、存放在哪些仓库中、有多少是给维修计划预留的、有多少是可用的、前一天的备件使用了多少、未来一个月内为买备件要花多少钱等等都可以通过图表实时查看。
❻ 哪个设备资源管理系统操作比较简单
设备管理是企业管理活动的一个重要内容，直接影响到企业的发展与盈利能力。设备管理系统功能总体包含：设备资产台账管理、设备采购管理、设备计划管理、业务处理管理、设备维修管理、设备维修管理，针对每一项再展开管理，可完善企业的智能化、信息化管理。
❼ 目前设备管理系统哪家好
目前互联网引领潮流，同时随着公司工厂生产经营的高速发展，引进了许多高技术先进的生产设备，让生产技术更加高端化，更加高速化，大大提高了人们的工作效率。就是其中之一，他可以很好的帮助企业进行设备管理，提升了业的整体管理水平，帮助企业发展的更加强大。
工厂维护管理系统设计都是需要由专业人士进行设计规划。首先就是对系统流程的设计，流程设计是否能够满足工作设备管理的需求是一个非常重要的一点。工厂设备管理维修系统中必须要包括设备的前期管理，比如选型、采购等，还有设备使用过程中的动态管理，从验收、维护、维修到备件，实施人员也做了充分的调研，需要设计一个整体的系统流程稿件。然后在通过部门审核，最终制定合理的工厂设备管理维修系统。
当设备管理系统设定完成之后，就是对操作这个系统的工作人员的一个基本培训，必须要制定如何才能正确操作系统，正确的使用系统才能有更好的效果。对操作人员进行专业的培训，让管理人员更加专业，才能使用这套管理系统。
工厂设备管理维修系统主要功能
1、设备管理系统可以将全部的数据都统一联系起来，比如固定的基本数据还有固定的资产财务数据等，可以有效的实现设备管理数据和财务数据的统一，这样就可以建立一个唯一的固定的编号，可以有效的防止出现漏号、错号还有重号的一个现象。
2、通过工厂维护管理系统可以有效的帮助管理进行设备日常维护管理，设备修改管理以及设备状态监测。他可以及时记录设备出现异常情况的时间、更换配件的时间以及修理情况，能够建立一个完整的设备维护记录文档，可以作为以后参考的一个资料。同事对设备维护、休息也大大降低了他的成本，提高了设备运行性能。
3、设备管理人员可以通过管理系统，对系统进行定期的检查。到了一定的诗句，系统就会给维护人员下达维护订单，这样维护人员就可以根据检修的订单来检测设备，实现了设备维护的动态化管理，大大提高了员工工作效率。
❽ 一般企业用的设备资源管理系统是哪个
是ERP系统
❾ 哪里的设备管理系统软件好啊
给企业设备管理帮助有所提升，那里的大唐思拓设备管理软件比较实用，这次遇到对了软件工具。
❿ 设备该如何管理
大数据可视化设备管理形式，在当今时代很盛行哦~
随着信息通信技术的快速发展，数据收集、存储、加工处理和开发应用能力不断提升，大数据应用规模迅速扩大，种类不断增多，在农业、制造业、交通出行、零售餐饮、运输物流、房地产经纪、旅游服务、医疗服务、金融服务等企业的生产经营过程中产生了多样化的应用场景。大数据不仅助力企业提质增效、降本增收，还在优化资源配置和实现社会多方收益共赢等方面发挥了重要的作用。
但当前许多企业的基础数据还是缺乏积累，比如设备基本的巡点检、维护保养、故障分析记录，都还是散落在各种纸张中，设备缺乏数字化档案，基本维护保养数据、备件更换记录、故障和修理数据，包括设备的故障特征数据还没有结构化的积累。
许多工业厂商企图仅依赖数据分析路径，进而忽略设备工程师现有专业知识和经验的融入，只依靠数学和 AI 算法，这样很容易走入统计陷阱。
可视化技术为让大家更加直观看到工厂设备状态，如Hightopo可视化通过与安防系统、门禁系统对接，实时直观查看园区内、楼内、楼层及具体机房的人员状况。
Hightopo可视化 _智能IDC
能了解数据中心方方面面的情况与信息，从物理世界到逻辑世界到数据世界，从一个机房到一块地板，从一台设备到一个端口，从机柜的容量到存储的容量，从告警信息到性能数据，真正做到察无遗余，毫末尽收。
总体来看，构建新型的设备管理能力，需要工厂管理者认识到设备是构建工厂核心竞争力的基础，积极变革设备管理和作业方式，向数字化、智能化发展。