‘壹’ 怎样做好人力资源管理.ppt
我个人认为，人力资源管理者首先要是一个战略家。人力资源总监如果不深刻理解整个企业的战略，就不能充分发挥支持性的作用。因为，你要给老板当好参谋，要推动他做出一些战略性的转变，而不是简单地被动执行。作为人力资源管理者，要理解这个行业的战略，理解自己所在企业的战略，然后才能制定相应的人力资源战略。
其次，人力资源管理者可能做不了思想家，但他必须是一个积极的思考者。他要会思考人生的哲学、为人的道理，要不断了解各类员工的想法，并深入挖掘这些想法背后的原因。
最后，人力资源管理者同时应该是一个布道者。人力资源是跟不同人打交道的工作，怎样去做人的思想工作，怎样将企业文化植入人心，如何去塑造良好的工作氛围等，这些其实都是人力资源管理者所应该承担的任务。
‘贰’ 怎样选出合适的人力资源管理系统.ppt
如何选择人力资源管理系统?
经常可以看到类似的相关问题，比如人力资源管理系统哪家比较好?人力资源管理系统排名，人力资源管理系统排行榜，好用的人力资源管理系统...可见大家对于这个问题都非常关心，无奈市面上的产品太多，质量又良莠不齐，稍不小心就容易挑花了眼。在这里，笔者以自己在行业内的经验为大家分享几招。
看一个厂商是否专业，主要要看以下几点:
1. 供应商提供的人力资源管理系统是否成熟?
几乎每一家供应商都号称自己的产品是成熟专业的，但是事实是否真的如此呢?其实要辨别的方式挺多的，比如看这家公司的资质，行业口碑，历史荣誉等，这些资料应该都可以在网上找到。如果有条件，还可以进一步了解这个公司的主要产品和自己的需求是否吻合。要知道，每个厂商的特点和侧重点不同，一家号称做人力资源管理系统的
2. 看供应商的服务如何?
关于这一点，我想强调的是一些供应商在推销他们的产品时，无论客户提什么需求，都说做得到，然而交钱购买了他们的产品以后，就会以各种理由推脱服务，甚至为之前说好的服务提出进一步收费的要求。我建议你选择那些能为他们承诺付出行动的供应商。一般来说，负责任的供应商都会事先和你说好，用户需要哪些服务，这些服务里哪些是可以免费提供的，哪些是需要收费的，这些都会清清楚楚写在需求说明书和合同里。另外，打电话或实地考察供应商宣称的“成功案例”了解详情也是个不错的选择。
3. 要看看这家软件商在行业里面的客户使用效果如何?
途径有不少，不少供应商的官网里都有相关成功案例，用户可以自行参考与自己相似的案例。当然，官网上的东西也不能全信，毕竟就算吹得天花乱坠你也未必知道。所以你可以采取一些办法自行验证，比如给成功案例里的企业HR致电以了解详情，或是实地考察其公司，都是可以挖掘出不少相关信
‘叁’ 跪求一份和人力资源有关的案例PPT，就是你拿某个企业当中的人力资源管理当作案例做成的演讲PPT。
我这边有一份
‘肆’ 如何做好人力资源主管.ppt.ppt
我平时都是在点跃在线学习的，人力资源资源主管应该属于职能型HR，具体的你详细看看
‘伍’ 人力资源管理及安排的ppt怎么写
人力资源对于任何一个企业来说都是企业的最大资本，有效的人力资源管理对企业的生存与发展都有着至关重要的作用。特别是中小企业，加强人力资源管理更是重中之重。只有有效的人力资源管理才能不断提高企业的核心竞争力，所以企业必须有一套属于自己的人力资源管理方法。而目前在我国人力资源管理方面尚存在诸多不足，甚至在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。目前在人力资源管理方面更多的企业选择软件和人力结合的管理，这种科学有效的管理方法对企业的生存发展起到了重要的作用。
一.人力资源管理与企业核心竞争力的关系
企业人力资源是指能够推动经济和社会发展，具有劳动能力的人口总和。人力资源管理就是运用先进的科学和一定的物力，对人力进行合理的组织、调配，使人力物力保持最佳比例，使人尽其才，事得其人，人事相宜。人力资源管理贯穿于人力资源的整个运作流程，它包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护和成本计算，人员的甄选录用培育和留用等等。
二.人力资源管理的提高变化对企业核心竞争力的作用
人力资源管理的提升对企业核心竞争力的提高起着关键的作用。反过来说，一个企业的核心竞争力的基础在于人力资源的开发和管理。拥有有效的人力资源的开发和管理，才能组建完善的核心竞争力，企业才会发展壮大。在随着人力资源管理的不断提高变化，企业的核心竞争力也会随之进入一个新的台阶，才能到达现实企业财富最大化的核心管理层次，这也是企业的最终目标。
三.科学使用人力资源管理软件给企业带来的效益
随着社会的不断发展，科技的不断发达，各行各业早已进入信息化的社会，人们会利用各种信息化的工具来完成各项任务，这不仅减少了很多不必要的工作程序，更是利用少数的资源创造出了最大的利润。在人力资源管理方面，各个企业也学会了利用有效的工具来达到最终的目标。
例如，正航HRM人力资源管理软件会给企业带来以下的效果：
1)降低人力资源管理成本。信息化管理，减少人力资源管理工作的操作成本，提高员工工作效率，减少管理费用等，从而降低企业的管理成本。
2)规范了人力资源管理的业务流程。运用HRM系统可以将有关的信息集中化处理，减轻人力资源部的压力，优化业务流程，并固化业务流程。
3)优化员工信息渠道。传统的人力资源传递速度过慢，而且信息容易发生改变，往往到最后改变管理者的初衷。而HRM系统的实施使信息和资料可以直接传递到基层员工，利于管理和政策的实施。
4)改变管理理念。运用HRM系统可以打破传统的自上而下，层层递进的繁琐管理模式，信息以平行方式传递，使得组织全体员工都能参与进来，形成互动管理的局面。
由此可见科学运用软件管理和人力管理对企业人力资源管理发展具有更好的促进作用，从而提高企业的核心竞争力。
‘陆’ 求人力资源管理的ppt资料
看看以下几个衔接能不能用的上，希望对你有用
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《康佳集团培训管理办法》
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‘柒’ 对于90后企业如何开展人力资源管理工作ppt演讲
90后企业开展人力资源管理工作事实应该可以构建尊重的文化并给他们设定要奋力跃起才能达到的目标。