A. 想多认识些做采购的人，要怎么找，有什么资源找
把你的资源都发布到网上，然后自然有买家给你询盘的。
B. 如何快速找到想要的招标信息
招标信息可以通过以下方式查看：
在政府采购网上查询；政府采购网上发布的是各级国家机关、事业单位、团体组织的采购项目；
公共资源交易中心。除了政府采购信息以外，还包含有工程建设、挂(牌)拍、产权拍卖，有些也包括药品采购。
在企业官方网站上查询。大型企业如国企和社会知名度较高的民营企业，因为拥有自己健全的采购以及工程招标流程，会选择在官方网站或者使用某些公开媒体，比如报纸等公布招标信息。
在第三方招投标采购信息查询平台查看，如标事通，整合全国招标投标信息，日更9万+招投标采购信息，可以根据关键词等查询全国或特定行业招投标信息，支持关键词订阅，实时推送相关招标信息。
C. 怎样获得采购资源,除了进阿里巴巴在网上搜索还能从哪里获得想要的资料
可以上一些采购的网站，阿里巴巴只是其中的一个，还有像百纳网，建材网等等，可以在网上找一些b2b系列的网站
D. 如何快速找到企业采购的联系方式
查找企业采购联系方式的方法：
1、找当地工商部门查询相关公司的信息及其联系方式；
2、上一些企业站点查找相关公司的信息及其联系方式。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2020-12-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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E. 采购的工作需要寻找便宜而已稳定的采购资源，去哪里可以找到好的采购资源
这个还真有，看你就是平常上网上的少，刚接触电子商务吧，乐百供平台挺不错的，它家是专业做工业品这块的，采购价比市价低10%左右
F. 采购要开发新供应商都是在哪去找的资源
1、自有资源
2、行业客户介绍
3、招投标
4、专业杂志或者专业电商网站，如阿里巴巴，慧聪，网上华南城
5、各类产品展会
基本无外乎这几种了。
还满意吧
G. 从什么渠道可以快速的找到供应商
投标人的信用查询渠道在招标文件中会注明。法律依据为《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第二十条规定，采购人或者采购代理机构应当根据采购项目的特点和采购需求编制招标文件。招标文件应当包括以下主要内容：（十五）投标人信用信息查询渠道及截止时点、信用信息查询记录和证据留存的具体方式、信用信息的使用规则等；以上信息来源火标招标网
H. 请问，如果你是公司采购员，如何寻找货物资源
合同条文，写的详细点，但可能你的采购量比较大或者品种较多，会出现有的东西到了，但你不清楚，有的东西没到，但你忘记了，需要相应的erp软件的提醒，至于erp软件你可以自行订购。
I. 我是一名新手采购，怎样才能快速的找到我所需要的供应商，要详细的，谢谢大家！
简单地说，souring(寻源）就是找到资源，就是找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商，主要应用在这几个方面：
1.为新产品找到供应商
2.由于产品生产转移而就近寻找低成本供应商
3.优化采购成本而进行全球采购
寻源基本上是一次性行为，除非是选定的供应商有问题，例如质量、交货、价格等，寻源会重新介入寻找新的供应商，大公司里可能有所区分，小公司基本上一组人员完成，由于其是一次性行为而且对产品的成本巨大，因此其角色相对战略一些，其一般是寻源经理与研发、工程部门以及采购工程师相配合来执行。
在寻源决策过程中，很多采购员容易犯的错误就是想得过于简单，那么，我们具体要做那些充分准备呢！这里小编跟您一起探讨一下。
1、清晰企业采购目标
不同的企业有不同的竞争战略与经营目标，根据战略供应链构建四象限原则，不同的竞争战略目标需要相同战略的供应商匹配与支撑，如丰田TOYOTA公司的竞争战略为“向全球用户提供性价比最好的汽车”，在这个企业目标与产品定位下，采购战略与目标就是供应商产品“性价比”为核心目标，而其它即为关键指标。
2、确认产品市场状况调研的渠道
我们可以查询相关网络媒体的介绍进行简单的了解，参加专业度的会议与讲座，对产品和市场进行深入全面的了解。也可以通过与基础的业内人士进行交流，获取产品的一般性观点整合，与非业内人士进行沟通，对产品展开其他角度的信息搜集。
3、确认产品市场状况需调研的内容
全方位的对产品的定位、销量、人气、品质、前景，以及当前业界的制造技术水平等进行分析把控。
4、对产品所处的供应链进行分析
针对产品的特性进行成本对比，从原料到客户。了解产业区的成本和品质，行业领先企业或垄断企业的成本和品质，把握市场供需现状。另外对影响行业动向因素，如政策因素，自然因素，人文因素等，对市场结构进行整合测评。
在对产品有了整体的认知后，接下就是寻找产品的可供应厂商合作，可以通过以下方法去寻找：
1、专业门户网站信息搜索；
2、参加行业相关展会，现场进行业务咨询洽谈；
3、现有上下游供应商介绍接洽，提供兄弟公司或行业合作伙伴信息；
4、产业集中地考察；
5、自身供应商渠道的长期积累应用。
在寻找到了相关供应商之后，除产品本身外，对供应商的资质应进行审核与评估，确认通过之后便可安排后期的采购工作，但针对于新开发的渠道为进口供应商还需要有些特别注意的事项：
1、供应商资质需要确认明确和明细；
2、进口供应商渠道要正规贸易应流程规范；
3、供应商所在地的贸易政策和国家相关产业法律法规要知悉；
4、供应商所在港口及航线物流信息应考虑在内
J. 采购寻找供应商主要有哪些途径
1. 普通批发市场
相信每个城市都有这样的市场存在，这也是货源的最简单的方法，但是很多卖家都会忽略
这个简单的方法，而把目光转向商品的原产地，其实在你开设网店最初的阶段，如果商品
的销售量达不到一定量的话，在本地市场进货，已经完全可以满足你的需求了。
优点：更新快，品种多
缺点：容易断货，品质不易控制
2. 品牌代理商
正规专卖店商品吊牌上基本上都有联系方式，如果你是个有心的人，可以拿起电话去联系一
下，肯定会有很多发现，但是相对来说，直接联系品牌经销商，需要更大的进货量，因为以
我的经验，越是正规的商品来源，它的价格折扣越是高，真正赚的钱，可能只是在完成销售
额后拿的返点钱，所以，如果你的店铺已经发展到一定程度，想走正规化路线，这就会是个
不错的选择！
优点：货源稳定，正规，商品不易断货
缺点：更新慢，价格相对较高
3. 代销式供应商
现在网上流行的另一种供应商，针对网店，提供图片及商品介绍，卖后可帮助直接发货，相
信不少卖家的店铺都收到过这种类似的广告，我自己就看到过不少。这种对于新手来说，其
实是个不错的选择，因为所有的商品资料都是齐全的，关键看你如何把商品卖出去。不过，
在选择这种上家的时候，一定要注意他的信用和商品质量，否则遇到纠纷就不好解决了。
优点：省事
缺点：商品不经手，品质难控制，与客户沟通比较复杂，容易得到不好的评价