1. 一个公司上万人的人力资源部门大概需要多少人一个公司上万人的人力资源部门大概需要多少人
你这个问题太宽泛了，人力资源六大模块，一个模块一个人，加上主管领导需要七个人，但是薪酬模块需要两到三人，招聘模块最好配两个人，所以十人左右最佳了。
2. 企业人力资源管理人数应占多大比例
这样的问题，如果直接给一个数字，是很容易的事，但是很可能出现以偏盖全，一叶障目的问题，不能对症下药，乱开偏方治死人，给企业的决策带来不利的后果。所以应当系统思考，首先应进行分析，哪些因素会影响企业人力资源管理的人数比例？怎么影响？如何应对？最后才可以确定合理的人力资源管理人数配比。
下面是对主要影响因素的分析：
1、外部环境。
当人员非常好招聘的时候，企业招聘的效率非常高，招聘人员不需要太多；而人员的充足又带来一个好处，就是企业不用费太大心思留人，更不用说主动给员工提供各种培训，因此做员工关系和培训的人员也不需要太多，甚至不用设专门人员。但是当出现大量和普遍缺工的情况下，就象现在，第一是企业要用更多渠道去找人才包括普工，招聘人员就可能要增加。第二是企业为了留住已经进来的员工，需要花更多的投入来进行员工关怀和激励，这时，如果原来没有员工关系的专职人员，现在就可能需要专职人员，原来的人不专业，现在就可能要更专业的人来。这样人力资源人员也会增加。第三，有长远眼光的企业，为提高员工忠诚度和企业用人的稳定性，会进一步建立和深化员工的培训发展体系。这项工作如果要做得好，也可能需要进一步增加人力资源管理人员。仅此一点，就说明，企业的人员比例并不能简单去定。接下来看。
2、行业特点。
有管理经验的人应该都能理解，在人员比例上，制造业与服务业显然不同，而劳动密集型的制造业和技术密集型的制造业又会不同。无须多说。
3、企业规模、管理规范化程度、信息化程度
同一类的企业，人力资源人员的数量比例会随着企业规模的变大，而经历一个变化曲线。在最初创业时期，没有专职（老板亲自兼任）或者只有一两人。在发展期，会经历一个人力资源人数比例上升的阶段，来满足企业不断增长的人员需求。但随着企业发展，如果管理趋向规范化，人力资源效率提高，对人力资源人员所占比例也会一定程度下降，假定企业总人数不增加的情况下，管理规范化，可能会出现人力资源的人员冗余，这时企业会停止新增人力资源人员，只出不进，让人数下降。如果企业进一步采取了信息化手段，也可能会进一步降低人力资源人员需求。如图：
所以综上所述，企业人力资源管理人数应占多大比例的问题，要在每个企业去了解了自身内外环境、行业特点、组织规模、发展状况等情况以后，自行研究确定。当然，也可以参考一下同行企业情况。比如提供一个经验数据，某大型制造企业比例是1：100，某小型物流企业是1：50，某贸易型企业是1：35。
最后送您几句话，不是我说的，谁说的，你懂的，一起共勉：实事求是，一切从实际出来，从群众中来到群众中去。
3. 一个公司人事部有多少人100人的公司，人事部应该有多少人
大概在2-10人，具体视情况，人事资源部管理事务也很多的。
4. 人事部里的职位都有哪些多少人
人事部一般有如下职位:
人事部总监，人事部经理，人事部主管，负责招聘的人事专员，负责福利社保工资的薪酬福利专员。
多少人根据公司规模来定，没有法定人数。
请采纳，谢谢
5. 人事部需要多少工作人员
人事部门主要主管：招聘，薪酬，社保，培训考核，这几类，你看你们公司多少人，要是一个人能干就一个，要不就一块一个，主要根据工作量的
6. 人力资源部一共有多少人呢
根据叶希铨老师编辑的《人力资源24模块操作案例大全》——岗位分析——岗位分析之工具、表单、模板中的《所有行业职位列表》显示，人力资源的各个岗位如插入的图片。
企业对人力资源部职能要求不同，工作量不同，工作环境不同，企业规划不同，岗位分析不同，都会导致企业岗位或者人员要求的不同。
最根本的是工作量的大小和未来发展需求的多少而确定人数的多少。
但是，一般的企业，最少需要一位人力资源工作者。像我上一家公司，规模比较大，就人力资源工作者，就有100多号人
7. 国家有规定吗单位1000人的话人力资源部要配多少人
管理系统占总体员工的五分之一！约占配备5人；招聘专员2名，薪酬1名；社保1名；经理1名
8. 人力资源部应该配置多少人
1、成立人力资源部的目的和宗旨。如你老师所说的“成立原则”，“参考一些政策性文件”就是指这个，比如：为了规范学校人力资源管理、为了实现科学的用人机制、为了培养更多具备科学发展观的人才等等，还有成立的人力资源部将致力于哪些方面、达到哪些目标等等。就是说明为什么要成立这个部门、这个部门将向什么方向发展、成立了后对学校有哪些好处，写清楚。 2、人力资源部的组织机构和职位概述。人力资源部内要设立哪些岗位，它们之间的关系是怎样的？比如部长、副部长、人力专员、薪酬专员、文化专员等等。再很简单的把这些职位的职能做个概述，比如部长的作用和职责是什么，薪酬专员的是什么等。 3、人力资源部的主要工作流程。人力资源部需要完成哪些主要工作，比如招聘、录用、培养、设计薪酬、设计绩效、社保办理等等，每件工作的程序是怎么样的？从谁发起（提出）、谁经手（审核）、谁结束（审批）？把这些流程固定下来，写出来。 我认为就写到以上几点就可以了，因为写出来这个框架以后还需要别人审核、修改。所以多了、细了，也没有太多意义，少了又很不完整。其作用主要是对成立人力资源部的理由作出说明，并对其成立的基本构成做出指导性作用。
9. 人力资源部门一般多少人12个人算多吗
人力资源的部门人员不多的，12个已经是大公司了。
10. 请问，职工数在一百五十人左右的的国有企业人力资源部门需要几个人
这个部门的职工人数安排是可多可少的，如果单位人员紧张，作为150人的单位来说，人力资源部门只需要2个人就可以运转的。如果单位人员富余，这个人力资源部门安排15个人也可以。。。