1. 在网上找工作对,某个职位很感兴趣打电话如何跟对方人力资源交谈
这个要看你是应届毕业生 还是已经工作几年了 如果你是应届毕业生 可以打电话问问他们的要求 以及你在校期间的一些兼职呀 考的证书呀 自己举办的活动呀等 如果是工作几年了的职场人员 那就拿成绩 拿你的作品 绩效 成果来说事 这个也是要看你感兴趣的工作岗位 以及应聘公司的性质来的
2. 面试中 HR 反问“你还有什么问题吗”时应该怎样回答
这是考量人才层面问题,不怕货不好，就怕货比货，通过对比，可以看出一个人的层次； 针对未来的工作内容进行提问， 比较容易赢得面试官的好感。
感召力激发员工热情具备出色感召力的人事，可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化，能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情，同时让员工对公司未来产生希望和憧憬，增加员工对企业的信任感和忠诚度，提升员工的工作效率。
调整力让企业轻松迎接战略转变：
当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优秀的人事可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效，人事可以迅速调整。
最快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。同时，拥有出色调整力的人事，也具备了长远的眼光，他们能够及时看到企业面临的潜在危机，并且及时地调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。
3. 请问怎么进入人力资源工作
进入人力资源工作人力资源管理师证是必不可少的，其次需要获得基础知识及必要知识，后期根据扩充知识来决定你的发展走向
基础知识：首先你要了解人力资源的概念，人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。在企业中就是企业内部所需人员具备的能力。
必要知识：人力资源六大模块包括
1>人力资源规划、目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人 力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据 和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。
2>招聘与配置、员工招聘：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。工作内容包括：需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新；招聘渠道的开拓与维护，招聘会的联系及相关物料的准备；不断提交修改完善招聘制度、流程和体系。
3>培训与开发、通过组织学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。
4>绩效管理、从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
5>薪酬福利管理、合理制定薪酬制度，并让企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着和谐的运作关系。
6>劳动关系管理、劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系的（劳动合同）协议管理。
3、扩充知识：根据你对自己的行业公司（企业）的业务了解多少可以从事HRBP（HR BUSINESS PARTNER）又称为人力资源业务合作伙伴，或者对六大模块的其中之一学习的比较透彻，可以专门从事专项工作，如果想要成为HRM，必须对公司的架构，战略，六大模块的详细信息十分了解才可以胜任。
4. 去人力资源中心找工作的流程是怎样
1、人力资源规划
2、招聘与选拔
3、工作分析与岗位设定
4、培训与开发
5、薪酬管理与绩效考核
6、职工职业规划
5. 找工作 直接去公司人力资源部问情况，寻求面试机会，可行吗
当然可以，如果保安放你进去的话。
而且一旦被你进去了，那公司正好又要人，你的录取机会可以说是80%.真的，找工作直接找到“他家”，这是成功几率最大的。
6. 面试的时候如何说对人力资源岗位的理解
对人力资源岗位的理解：
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
人力资源是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
人力资源行业，不管是招聘、找工作、保险代缴、用工派遣、还是绩效、单工伤都是在围绕着人打交道。
企业的一切工作都是围绕人，而不是人围绕事，而企业的人力资源部门刚好就是人与事之间的桥梁与纽带。
做HR前，我觉得HR都是搞管理、知性的高端白领，做HR后，才发现原来是打电话跑社保的，剩下的就都是做表的。
曾经小时候在电视上看到的高端白领的样子，以及“HR”洋气的名字，让我羡慕不已；但现实往往很残酷，看到企业的人事跑医保局、社保局、制医保卡、每月做对账，转款，办生育津贴领待遇，签合同，忙的不可开交。
后来我才恍然大悟，原来真正的高端白领人资都是通过脚踏实地一步步从基础工作走上出去的，必须要有扎实的基本功底，而不是自己掌握了一些书本上的知识就觉得自己可以舞刀弄枪。
真正的高端人资人才都是需要理论与实践相结合的，而不是纸上谈兵，高谈阔论。
7. 通过人力资源公司找工作怎么样
通过人力资源公司找工作还是挺不错的。
一般人力资源公司招聘的岗位有很多，这样就给了很多求职者的机会。虽然要收费，但是如果觉得工作不合适也是可以换一份工作的。并且，同时也可以在网上招聘软件上进行找，这样机会就会更大。
求职要点
1、择时而动
上网的高峰一般集中在中午和下午5点到午夜，这段时间内上网传输速度极慢，填写有关求职表格还会出现错误信息。避开这段时间，特别是上午六点到八点这段时间，同样的设备能让你享受“飞”起来的感觉。
2、多开窗口
同时多打开几个浏览器窗口，有助于节省传输时间，也可以在一个窗口输入个人信息，在另一个窗口查看就业信息。
3、留意首页
一般每个网站都会在首页放上“最新消息”，很多求职者都忽略了这一点，其实“最新消息”里往往包含了最新的招聘信息和政策信息。另外，首页上的网站内部结构与索引也十分重要，如果时间允许最好不要错过。
8. 人力资源他们给别人找工作怎么来的信息
你说的可能涉及人力资源公司（中介）、企业里从事HR的人员两个部分。
中介公司会主动与需求用工单位联系、用工单位主动给中介公司提供需求信息两种情况，建立工作职位信息，然后发布出来；
企业里从事HR的人员，一来是自己公司需求信息他们很清楚，二来行业里多少会认识些同行，也可从同行那里获得一些信息，帮助做信息传递和推荐。
9. 面试中 HR 反问“你还有什么问题吗”时应该怎样回答
、能否分享有关该岗位的日常职责和更多信息？或者简单描述该岗位的“典型一天”？
2、如果我被录用，您希望我在头两个月实现什么目标？
3、绩效评估的机制是如何的？何时会进行首次正式评估？
4、您认为胜任该职位的最重要的指标是什么？
如果是你未来的管理问，你可以这样回答：
1、您如何描述组织的管理方式或是风格？
2、是什么让您对每天的工作都充满期待？
3、您在公司工作多长时间了呢？
4、您能谈谈公司文化吗？
5、我们团队面临的最大挑战是什么？
6、公司/团队未来一年的的目标是什么？
如果整场面试下来，作为求职者已经感觉到不能被录用了，那么也要珍惜这次机会：
1、您对我有何担忧吗？
2、您认为我目前缺少何种能力或是资质？
不要问什么：
1、工作外的活动：可以就工作中的文化提出问题，但不要关注非工作活动，例如：午餐或休假时间……这些类型的问题会让HR或是经理认为你似乎对实际工作没有期盼，这并不是一个求职者应该留给面试官的印象。
2、面试官的个人生活或办公室八卦。不要问他们的家庭，生活状况或八卦你们可能都认识的人。礼貌是互相的。
3、那些你通过网络就能够知道的答案。这不仅是浪费双方的时间，也表明你没有为这一场面试做足准备。公司的基本情况（比如主营业务）应该是面试前就了解清楚的。
4、非常复杂或是非常多的问题。求职者可千万不要HR和经理不知所措。一次问一个问题，问那些能够立刻得到反馈的问题，更有助于双方的沟通和信息获取。不然，你以为对方工作是在喝茶、看报吗？