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为什么这么多人做人力资源

发布时间: 2023-06-07 14:25:10

1. 为什么做人力资源

  1. 通过近几年国务院取消的相关证书,到最后,人力资源管理师证排在13大含金量最高证书的第九位。所以当前人力资源管理师仍有很大的市场空间。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。备考可以微信搜小程序:人力资源管理师考试网

  2. 人力资源管理师资格证不仅是中国十大热门证书之一,更是21世纪职场新宠HR经理人必备证书。人力资源管理师共分为四级:人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。

2. 为什么要做人力资源

问题一:面试官问你为什么想做人力资源?? 想向你这样的人学习,立志成为你这样的人。为公司做好人才关工作,就行了!

问题二:一问:企业为什么要设人力资源部门 满足企业发展过程中的保证
企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业,企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化,要实现人力资源的需求和供给的平衡,就必须分析供求的差异,并采取适当的手段调整差异,在数量、质量和结构方面实现适应性变化,这也就是人力弊笑资源规划的基本职能。
为组织管理提供了重要依据
随着企业规模的扩大和结构的复杂化,管理的工作量和难度都在迅速提高,不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动,如果没有人力资源规划,必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此,人力资源规划是组织管理的重要依据,能为上述活动提供准确租含含的信息和依据。
控制人工成本的重要手段
人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中最大的支出是工资,而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况,同时需要考虑外部的因素。如果没有人力资源规划,未来的人工成本是未知的,很难控制,企业的效益就没有保障。因此,在预测未来企业发展的条件下,有计划地逐步调整人员的分布状况,把人工成本控制在合理的支付范围内,规划是非常重要的。
对于人事决策有导向性功能
人力资源规划的信息往往是人事决策的基础,例如采取什么样的考核导向、激励政策和薪酬体系等。人事政策对管理的影响是非常大的,而且持续的时间长,调整起来也困难。要避免人事决策的失误,准确的信息是至关重要的。
有助于员工做好职业生涯规划
只有在人力资源规划的基础上,才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景,从而去积极地努力争取,这对调动员工的积极性非常有益。

问题三:面试时,作为应届毕业生,怎么回答“你为什么想从事人力资源的工作”,要详细的模 面试的目的是看你:1.是否合适;2.是否实事求是。所以,针对以上两方面回答比较好。例如:“首先,我在大学期间学的就是公共管理学科,通过课本知识学习,使我对于人力资源方面的作非常感兴趣;其次从我的性格来说我比较沉稳,条理性强,做事细致,待人诚恳,在校期间我做了很多学生会的活动组织工作,并且能够妥善处理工作和学习的关系,相信踏入工作岗位以后我也能做的同样出色的。此外,我还利用业余时间取得了助理人力资源管理师的资格,并在某某某公司做过HR助理的 *** 工作,已经有了一定的了解和实践经验,所以我想应聘贵公司的人力资源的职老誉位。。。。”类似的模式,理由还是自己想比较合适。
但是千万不要不要把自己放在救世主的位置上,例如:我觉得目前的人力资源管理有很多不合理的弊端,我希望通过我的努力来逐步改善它。这种回答肯定是不行的。

问题四:面试时HR问我为什么喜欢人力资源?你所了解的人力资源是做什么的?你的人力资源未来职业生涯规划是什么? 第一个问题,其实是看你的职业忠诚度,选择人力资源这一行的原因,不能光说人力资源工作多多好,应该说自己喜欢和人打交道,虽然知道人力资源工作并不是很简单,需要承受多方面的压力,但自己能在与人打交道中,提升自己,更有成就感。
第二个问题,主要是看你的专业技能,你对人力资源了解多少,可以从六大模块入手。
第三个问题,职业生涯规划,也是看职业忠诚度,和公司能给的是否匹配,这一道题目要转移重点,你可以先说自己还是新人,希望自己以后能做的很好,目前的想法是,先成为人力资源工作者,以后在各方面都有提高,会加强对自己的要求。

问题五:为什么做HR 他是一个奇妙的部门;他是一个奇妙的人。他上得厅堂下得厨房;他偶尔还坐在主席台上。他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。他要和满腹牢骚的员工谈心;他要替无法无天的制度正名。他要给说错话的部门经理擦 *** ;他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。他是服务部门,为你上保险、签合同、安排体检、介绍对象;他是权力部门,盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销。他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。二、HR干啥?他招聘你,哪怕你在千里之外;他辞退你,总有办法让你离开。他培训你,使你成为资本的砝码;他考核你,让你晓得不听话的代价。他发的工资按时到账,虽然有时总扣得你摸不着方向;他交的保险样样齐全,但是计算的方式往往和你想的不太一样。他给你做十年的职业规划,告诉你很有盼头。他和你签一年的劳动合同,是怕你赖着不走。他的工作很多,他并不爱这个。他不为资本家,他只是为生活。他常感到寂寞,他偶尔也快乐。寂寞里,他意识到真实渺小的自我;他不懂得机械,他不懂得材料,他看不懂加工工艺,他做不来编程建模。他也学过经济,他也考了管理,他修完了组织行为和人事心理。这些都不神秘。他的数据库分毫不差,他把统计表玩得出神入化。这些都不是技术,因为他只是个HR。他画的表格看起来千篇一律,他写的制度平平淡淡不足为奇。他离价值链很远,他却离老板很近,他对公司好像是了无增益。他只是个HRHR玩的不是专业,而是RP四、HR混啥?有的地方,人是资源;有的地方,人是负担。和谐世界,人不稀缺。这里的人力不是资源。他却在这里做着自欺欺人的人力资源。推翻种族隔离的是曼德拉;把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。这里不需要HR。学这门课是他年少时犯下的错,入这个行像美女嫁了个流氓。当犯错的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了个女流氓。,他也只能在这里谈谈自我修养

问题六:面试官问你不是人力资源专业的为什么想做人力资源?该怎么回答 20分 我觉得人力资源是一个非常能锻炼人的职位,而且他需要很强的专业知识,特别能带动个人自我提升,同时本人也对这个很感兴趣。

问题七:企业为什么要做人力资源管理 规范
形成标准化的管理,可靠。 不因HR变动,出现各种问题。 (特别大的公司)

问题八:为什么都想来做人力资源 首先,可能是这个专业的。 其次,人力资源是管理类比较容易入手的岗位。 最后,活少钱多,轻松。

问题九:为什么做人力资源永远不会是老总? 人力资源背景做老总,也有不少人,我身边不少HR也自己成立了公司,但是相对于做营销、技术的人创办企业来说,其企业存活率要低一些。至少为什么做人力资源的人做到老总的少一些,其原因有如下几个方面作为参考:
1、地位决定影响力。从事人力资源的人在企业中的地位有限,所以久而久之就会陷入职业发展瓶颈,绝大多数老板会将其当做一个简单的人力资源服务部门来对待。
2、企业一般以业务为主导,有的企业以技术为主导,所以这两类人容易获得晋升为公司总经理的机会。
3、做人力资源可以直接晋升为总经理的,一般都有一些特点,这些特点包括:
(1)思考着力点高。站在公司战略层面考虑人力资源,而不是事务层面,能够给公司的发展提供非常专业和远见的发展思路。
(2)以业绩为导向的人力资源管理理念。一切都围绕公司业绩考虑,熟悉各个部门的所有运作,能清楚的了解每个流程的关键点。
(3)超强的人际关系处理能力。在各部门之间起着一个很强的联系纽带作用,娴熟处理好各部门之间的矛盾,使得公司团队具有凝聚力和战斗力。

问题十:从事人力资源工作的你们,为什么要选择人力资源这个职业做呢? 首先,可能是这个专业的。
其次,人力资源是管理类比较容易入手的岗位。
最后,活少钱多,轻松。

3. 为什么一个公司大量招聘人力资源岗位

因为不知道公司类型,简单说下几个可能得原因吧,
一、人力资源模块重视程度高,如果20多个人事,按照正常配比或略超配计算,公司如果有2000-4000人,都属于正常配比;
二、公司业务需要,目前有许多公司是融资后业务激增,以满足投资方的要求,故而需要大量扩充业务规模,扩充人员,同时对应也肯定需要大量招聘人员;
三、操作问题,目前很多网络招聘渠道是多个账号在招同一岗位,您看到的招聘人员不一定都是不同的人,有可能都是同一人的不同账号,或者是操作失误导致的多个遗留账号;
再说一些负面一点的
一、公司兼职外包招聘业务或低端岗位猎头,很多小公司会在主营业务之外找收入来源,干什么的都有;
二、公司刚经历过大规模的裁员重组,具体原因可能需要面试时候技巧性的提问了解;
以上纯属分析,具体真实原因可以结合面试了解的情况和网上的资料进行确认。希望有所帮助。

4. 为什么有人喜欢从事人力资源行业

我的一位女性友人和我说,HR也许是最适合女生的工作。因为出差少,应酬少,加班不多,工作相对稳定。乍听起来,确实很不错段拆。但其实和人打交道的工作,怎么也不会是轻松的。就拿我入行这么多年的经验来说,虽然遇到可爱的候选人很多,但是也会有糟心的事儿发生。每每发生员工纠纷,小伙伴们纷纷露出迷茫脸,反思为什么自己当初会看走眼。其实有时候不一定是人变了,环境因素也会影响人的心境。

一个好的HR,是不可能让所有人都觉得Nice的。因为每个人都会有私心,但HR不能有。选择了一种职业,就是选择一种人生态度。勿忘初心,方得始终。对于同行,多一点理解和尊重,而对于那源罩些不懂或不理解我们的人,握裂枣一笑付之即可。我很喜欢做HR,也希望能在这条道路上走得更远。

5. 为什么很多人都想转做HR

为什么很多人都想转做HR

人力资源是一个稳定、有保障的职业芦滑,毕竟这是一个任何公司都需要,而且可以从事一生的工作。
其实我们选择第一份工作无非考虑几点:与性格是否合适、能否持续晋升、公司平台。人力岗位其实 最低从专员,最高到HRD人力总监,晋升空间非常大,而且永远是核心部门,

为什么很多人都想自杀?

逃避 吧 不敢去面对 选择用极端的方式来解决

为什么很多人都想偷菜呢?

无聊,再加上朋友在玩,不玩显得OUT

为什么很多人都想考北大?

北大校园漂亮,是综合大学,出来的校友都很牛,

为什么现在很多人都想做宅男?

因为放假啦 很无聊啊 而且平时很忙突然闲下来啦 可能就不知道可以做什么了咯 那么就在家里发呆做宅男咯 另外可能是附近的消费水平过高啊 做宅男可以很好的控制消费啊 哈哈

为什么很多人都想当明星?

因为那是他们的梦想~就像又有许多人想当钢琴家一样!

为什么很多人都想打天佑

他太狂了

为什么很多人都想做公务员

主要有以下几个方面:

  1. 工作稳定,公务员辞退人目前是比较难的,只要不违法,不犯大错,一般都不会辞退

  2. 社会地位高,目前公务员不管在社会上,还是在家庭里,都是公认地位比较高的

  3. 好处对象(原因参考以上两点)

为什么很多人都想生儿子?

其实只有一个原因。一句话概括:人类的天性是崇拜强者,歧视弱者。
因为在漫长的封建时代,男人是社会的主要劳动力量。女人要生孩子,力气也相对小。在封建的教育下更加软弱和无能。种地,犁田,修房子,打猎这些都是男人主导,在封建时代只有男人可以当官发财,所以父母都喜欢儿子,可以获得财富名声。比如XX将军,XX英雄,XX大人物的父母。(这就是名声)
因为男人拥有财富,自 *** 。所以会是一家之主,掌握家庭的经济命脉,长此以往,女人就会显得越来越弱。成为男人的附庸。女人处在一个被奴役的地步,会被各种要求,失去各种权力(没有自由,不能上学,不能参加社会工作,不能追求喜欢的男人,要矜持,要裹小脚,要守贞洁,要禁欲,女人有 *** 就被骂 *** )女人生下的孩子会在男权社会的规定下随父姓。所以都喜欢生儿子,这样孙子会继承爷爷的姓氏,可以继承以男性父权为主的家族企业,所以封建思想的男人都喜欢生儿子,夫为妻纲,女人只是丈夫思想的傀儡。
归根结底,谁强谁就受人喜爱和尊敬。
试问,女性的传统形象就是一哭二闹三上吊,动不动就柔弱的要死。这样的人,谁喜欢啊?自保能力都没有,父母要 *** 一辈子的心,而且嫁人了,又很少能在身边孝敬自己。(过去时代就是这样的,现在也没多大变化,好了一丁点而已)
人们都喜欢有气魄,有文化有权力的传统男性形象。 有权力有能力的人势必会被尊敬,成为一个家庭和社会的主心骨。 就像一个强者,哪怕他到处胡搞,品德败轿改坏但是大家就是打心底佩服他。不是经常有人看电视剧会说这个坏人好帅啊!
这都是传统的形象了,社会在发展,什么事都有可能发生。很多东西都会变。虽然我不知道会变成什么样,也许是平等文明社会,也许是更严重的男权社会,也许是女权社会,也许人类变异了也说不定等等。呵呵。。。。
这些封建思想最终是会消亡的。 最好是别让新一代的小孩们听了这些东西。免得这瘤毒思想传给了新一代的健康儿童。

为什么很多人都想移民荷兰

说荷兰国家不但经济发达,人闭哗判民生活富裕社会和谐,而且教育水平高,学费因享受国家补贴而低廉;不但国家风光秀美,古迹和博物馆众多,去周边的国家也非常便捷,而且荷兰处于欧洲的中心

6. 为什么喜欢人力资源

面试官问你为什么想做人力资源??
想向你这样的人学习,立志成为你这样的人。为公司做好人才关工作,就行了!
面试时HR问我为什么喜欢人力资源?你所了解的人力资源是做什么的?你的人力资源未来职业生涯规划是什么肢败旦?
第一个问题,其实是看你的职业忠诚度,选择人力资源这一行的原因,不能光说人力资源工作多多好,应该说自己喜欢和人打交道,虽然知道人力资源工作并不是很简单,需要承受多方面的压力,但自己能在与人打交道中,提升自己,更有成就感。

第二个问题,主要是看你的专业技能,你对人力资源了解多少,可以从六大模块入手。

第三个问题,职业生涯规划,也是看职业忠诚度,和公司能给的是否匹配,这一道题目要转移重点,你可以先说自己还是新人,希望自己以后能做的很好,目前的想法是,先成为人力资源工作者,以后在各方面都有提高,会加强对自己的要求。

为什么喜欢并选择人力资源
第一个问题,其实是看你的职业忠诚度,选择人力资源这一行的原因,不能光说人力资源工作多多好,应该说自己喜欢和人打交道,虽然知道人力资源工作并不是很简单,需要承受多方面的压力,但自己能在与人打交道中,提升自己,更有成就感。

第二个问题,主要是看你的专业技能,你对人力资源了解多少,可以从六大模块入手。

第三个问题,职业生涯规划,也是看职业忠诚度,和公司能给的是否匹配,这一道题目要转移重点,你可以先说自己还是新人,希望自己以后能做的很好,目前的想法是,先成为人力资源工作者,以后在各方面都有提高,会加强对自己的要求。
面试时,作为应届毕业生,怎么回答“你为什么想从事人力资源的工作”,要详细的模
面试的目的是看你:1.是否合适;2.是否实事求是。所以,针对以上两方面回答比较好。例如:“首先,我在大学期间学的就是公共管理学科,通过课本知识学习,使我对于人力资源方面的紶作非常感兴趣;其次从我的性格来说我比较沉稳,条理性强,做事细致,待人诚恳,在校期间我做了很多学生会的活动组织工作,并且能够妥善处理工作和学枯带习的关系,相信踏入工作岗位以后我也能做的同样出色的。此外,我还利用业余时间取得了助理人力资源管理师的资格,并在某某某公司做过HR助理的 *** 工作,已经有了一定的了解和实践经验,所以我想应聘贵公司的人力资源的职位。。。。”类似的模式,理由还是自己想比较合适。

但是千万不要不要把自己放在救世主的位置上,例如:我觉得目前的人力资源管理有很多不合理的弊端,我希望通过我的努力来逐步改善它。这种回答肯定是不行的。
为什么选择人力资源管理专业
人力资源管理工作正朝企业核心职能部门转变,在部分优秀企业内取得良好的薪资待遇并非难事。简而言之,人力资源管理工作的工作性质、工作方式以及薪资待遇都符合大部分人的要求,而且人力资源管理岗位的职业发展规划路径多样,既可通过本职能序列内的升职道路从专员或助理直至升至总监或副总发展,也可转投管理咨询师、培训师、专业猎头等其他岗位企业信用网【bgcheck】。虽然看似简单的人资工作,但是确实能锻炼一个人在社会上的适应力。
面试时,HR问我:为什么要选择做人事,行政这方面的工作,我应该怎么回答?
首先:我个人性格比较内向,但是做事情比较细致,对数据这块比较敏感,所以在做HR这方面会有一定的帮助

其次:HR&ADM是我一直很期望从事的行业,虽然专业不同,但是为了能做历扰好现在的职位,我已经看了很多HR方面的书,参加了一些培训班,所以我认为自己的理论基础比较扎实,能胜任这份工作

再次:我的性格内向不代储我没有亲和力。我做事细心谨慎,所以我想应该是公司针对HR&ADM这个敏感重要的职位乐于接受的员工
为什么选择人力资源
我建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。A:我在参加公司贵后可以得到很好的培训机会,从而掌握专业技能。(这是一个把来学习的目的婉转的说出来,说话艺术懂不?)

B:因为贵公司是个大企业,工资、待遇、培训都会使我满意,我向往这样的公司很久了。(公司待遇好,我向往很久的企业是我的梦想,既然是梦想肯定会踏实干事的)

C:我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。(让HR看到我的自信,也让他们知道我认真的去了解了公司的文化)

D:我花费了很多时间考虑各种职业的可能性,我认为这方面的工作最适合我,原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。
为什么选择人力资源
企业选择人力资源外包服务主要是为了摆脱非核心事务的羁绊,专注核心事务,节约成本,提高效率。具体来说,如一家准备在异地设立分公司的企业,面临的人力资源各种事务相当复杂。首先,不了解当地人力资源分布情况以及人力成本。其次,不熟悉人事政策法规不熟悉。再次,招聘渠道少、寻访成本高。而通过像易才这样拥有全国服务网络的人力资源外包服务供应商,这些问题都能解决。不但可以迅速招到所需的合适人才,还可以简化人事管理,降低人事费用。
从事人力资源工作的你们,为什么要选择人力资源这个职业做呢?
首先,可能是这个专业的。

其次,人力资源是管理类比较容易入手的岗位。

最后,活少钱多,轻松。
为什么要选择做HR人力资源
为理解什么是人力资源管理,我们必须首先要了解什么是管理,作为一名管理者需要做哪些工作。

烽.火猎.头相关专家认为人力资源是指储存在人体内的,能按一定要求完成工作的体能和智能资源。这些体

能和智能由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等各人素质和知识、技能而综合构成,它们通过先天遗传和环境教育过程而形成,也包括由人构成团体乃至整个组织时所产生的整体特性和效力,它们构成完成特定工作或活动所需要的基础,决定了完成工作或活动的质量和速度。

在现代社会,一般人对管理的价值已无所怀疑。但是有关管理的概念却由于不同的人从不同的角度出发而有所不同。大致有以下两种代表性的观点:

(1)将管理视为处理人与事的艺术

这一观点认为管理是要以有效的方法达到期望的具体成果。这在实践上必然要求设计一种行得通的解决办法,这时,艺术就是达到某种所需要的具体结果的“诀窍”。因此巴纳德(C.I.BARNARD)认为管理应该是一种行为的知识,即运用实际技巧的艺术。这种艺术在医学、工程、音乐或管理等方面,都是人类所追求的最富有创造性的一种因素。那些单纯在行医中依靠书本来诊断,在工程中单纯依靠公式来设计,或试图依靠背诵原理来从事实际管理的人,几乎会忽视现实,而不可避免的导致失败。由于管理的对象是以“人”和“事” 为中心,而人是“万物之灵”(如果不过分的话),其思想、行为以及心理情绪,差异万千,几乎让人不可捉摸。而各种事物的形态种类及其各种变化,以及各种事物千丝万缕的关系和无数的排列组合,令人不可能观察一切,明白一切。所以管理难以运用固定不变的法则来应付千变万化的环境。因此,要激发组织成员的工作热情,汇集众人的才智,实现组织的共同目标,必须在管理实践中运用高超的艺术。

(2)将管理解释为一种工作程序,一种办事的方法

因此,所有的管理职能均被视为工作的细化、简化,以及充分地利用人力物力而有效的实现目标的科学手段。可把管理职能划分为计划、组织、协调、指挥、监督等五个方面。其中,计划是指研究判断未来的发展趋势,确立企业的目标、行动方案、程序与各种规章制度。组织是指设置机构、确定各职能机构的作用、分工和职责、规定上下级之间的权力和责任等。协调是指将相对分散的行动与努力加以联系并使之相配合,促其趋于一致,结合为一个整体。指挥是指确保员工的活动符合目标要求的各种命令。监督是指将实际情况与目标、计划、标准相比较,并采取相应行动纠正偏差,以求目标的实现。

管理的概念不应是单一的,而是多位一体的。可以归纳出以下四项管理的基本概念:

(1)管理作为一种方法,一种工作程序,其原则是科学的,其运用是艺术的。

(2)管理是以人为核心,其重点在于建立分工合作的、融洽的人际关系。

(3)管理的对象是事,即充分利用、改变各种资源,以满足人类的物质和精神需要。

(4)管理的目的是求取最高的效率。

2.什么是人力资源管理

如果对管理一词做最通俗最简单的解释,就是促使人把事做好。

那么,人力资源管理到底有什么意义呢?

不少有远见的企业高层管理者已经意识到人力资源管理与企业组织本身所面临的问题有很大关系。例如,许多企业组织都面临以下两方面的问题:

(1)人力资源成本——不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力,更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。

(2)效率——面对其他企业和国家的竞争,提高效率是保证自身竞争优势的重要条件,而该条件的促成,离不开有效的人力资源管理。

我们更可以说,企业的衰亡主要是由于不能合理的选才、用才、育......>>