‘壹’ 人力资源调配岗位设置
1 企业人力资源配置存在的问题
1.1 个人与岗位不匹配
由于缺少科学的工作分析和人才测评手段，使得工作职责、任务及岗位对人员的要求不清楚，同时，对应聘者不能从其知识、技能、能力、个性等方面进行全面整体的把握，使得在招聘阶段就很难达到个人与岗位的匹配。而把人才招进来后，又对其实行静态的管理，忽视对现有人才的培训与开发，使个人与岗位的不匹配问题持续存在。
1.2 企业人力资源短缺与人力资源浪费并存
我国的市场经济尚不完善，企业生存环境差，效益低下，企业发展所需人才引不进，现有人才留不住，企业发展所需的人力资源相对短缺。另外，某些领导者素质不高，在人才配置上不是考虑充分发挥企业人才的聪明才智，而是想方设法去卡住人才，使得人才学非所用或者用非所长，甚至被闲置，造成了企业现有人力资源的极大浪费。
1.3 大材小用
“大材小用”的人力资源配置问题在许多企业都存在，它们不顾自身的实际情况，盲目追求高学历人才，但把高素质的人才招进来后，又将其放于低价值岗位上，从而造成企业成本的上升和人力资源的浪费。
2 有效、合理的配置企业人力资源
2.1 知人善用，适人适位
如何用人之所长，最大化地发挥人力资源效用，是人力资源管理的核心问题，也是企业成功的关键条件。而解决这核心问题的关键即是知人善用，适人适位。现在管理者可以通过多种方式来做到知人和善用。
2.1.1 在招聘中
第一，在招聘中，招聘方法的选择将直接关系到能否有效地找到适合企业的人才。选择招聘方法，需要先了解各种方法的特点、内容以及适用范围。不同的方法有着不同的适用单位和职位对象。在选择测评方法时，一定要非常熟悉各种招聘方法的内容和适用范围。这样才能根据所需选择合适的招聘方法。
第二，在招聘过程中，对应聘者的动机的正确认识、准确判断也是很重要的，根据人的身体姿势、动作、声调、表情等就可以对其做出某些判断。应聘者真正想什么我们并不知道，但他的外在行为我们可以观察了解，可以据此加以判断。
在实际招聘过程中，某销售总监谈到他对销售人员的要求时，仅仅是3条：一是诚实，一方面诚实的销售员会扎实做市场，另一方面销售员免不了会接触货物或者货款，诚实的销售员让公司和客户都感到安全。二是要有悟性，销售工作不同于其他刻板性工作，要求销售员在认知人和环境方面要有准确的感悟力。三勤劳，销售员往往是日复一日、月复一月在做重复的推销工作，懒惰的人很难成功。
另一重要之处就是要看应聘者的特质和性格是否适合本公司的需要、氛围和企业文化。有的公司希望招聘有经验的人，这样，他一到公司就可以立即投入工作。有的公司却希望要些毫无经验的年轻人，以充分保留和发挥他们的想象力和创新能力。百事可乐公司就常常雇佣一些年轻人，让他们担起重任。
招聘中我们参考的人选的关键标准是根据企业的需要来制定和选取的，不同的企业有不同的标准，同一企业在不同发展阶段要求也不同，同一个企业里不同的工作和职位也会有所不同，我们要做的是因时因地制宜，结合企业的需要和岗位的特点来制定合适的标准，选取合适的人。
2.1.2 在用人过程中
一般说来，管理者不太可能一步到位地把人才放到最合适的地方，这就需要公司的管理者在完成招聘的任务后，继续进行考察。
管理者应该在新员工入职后一个月内密切留意其工作情况，这段时间我们称之为观察期。观察期内，主管应随时与新员工交流工作心得，给予工作技能指导，灌输企业精神和发展愿景。一般来说，通过观察期的了解，我们基本上可以把员工根据其各自的特点进行分类。然后管理者可以针对员工的特点结合工作岗位特性来安排员工的具体工作并对其进行指导。
所谓的人才，并不是能把每件事情都干得很好、样样精通的人，而是能在某一方面做得特别出色的人。如对于一个文章写的很好的人，如果把他放在报社或是需要文字撰写的岗位那他就是一个人才，但是如果把他放在管理岗位那就不一定了。其实，一个人能否做一个合格的管理人员，与他是否会写文章无关，他必须在分配资源、制定计划、安排工作、组织控制等方面有专门的技能，但这些技能并不是一个善写文章的人就一定具备的。
因此用人合适就行，有时并不需要最好的。全球快餐业老大麦当劳的用人原则在众多世界级企业中都是独树一帜的。“只用最合适的人，不用最优秀的人”。而这也恰恰涉及了企业用人的根本目的：人才是来创造业绩达成目标的，而不是装门面的。再优秀的人如果不能融入企业，不能与企业文化和氛围相适应那就不能创造业绩，也不能帮助企业达成目标，这就不是企业所需要的人才。
2.2 动态优化与配置
通过内、外部招聘手段引进人才进行合理有效配置的同时，还必须通过调配、晋升、降职、轮换、解雇等手段对人力资源进行动态的优化与配置，因为随着企业内外环境的变化，岗位的任职资格势必会有新的要求，而随着时间的推移，在该岗位上工作的人，也可能变得不再适合这个工作岗位的要求或其能力已远远超出该岗位的要求。因此，有必要重新进行工作分析与人才测评，对岗位责任、岗位要求及现有人员的知识、技能、能力等进行重新的定位。因此，企业应跟踪企业内外环境的变化，及时更新工作分析文件，各级管理者对岗位与下属应有全面、正确的了解，这样才有可能使企业整体的人力资源达到优化配置。
2.3 个人与组织发展的匹配
个人与组织发展相匹配，有两层含意，一是指个人的价值观与组织所奉行的价值观相一致，而不是偏差过大甚至相悖；二是个人与同事要易于形成强有力的工作团队，而不是一群个人与岗位相匹配的人简单地共同工作。研究表明，不同个性的人或相同个性的人共同工作，工作成效是不同的，所以，需要进行合理的人才搭配。
人力资源配置是否合理，无论是对企业的短期绩效还是长远发展都有重大影响，因此，应予以足够的重视。企业在完成人才招聘后，还应遵循人力资源配置的有关理论与方法，使人才达到与岗位匹配及组织匹配，尽量做到事适其人，人尽其才，才尽其用，人事相配，这样才能减少内耗，最大限度地发挥人力资源的作用，促进企业持续、稳定、快速发展。
‘贰’ 人力资源管理岗位职责
人力资源管理岗位职责（通用15篇）
随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我收集整理的人力资源管理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人力资源管理岗位职责 篇1
（一）负责人力资源的调配和考核、人事代理等相关的人力资源管理工作；
1、编制人力资源管理的相关程序并监督执行；
2、协助人力资源部经理开展各部门人员的招聘、培训、考核等工作；
3、负责组织相关人员，参加公司相关的执业资格认定、资格考试、注册、职称评定、各类荣誉称号的评选等工作；
4、负责员工临时性人事档案的收集、建立和保管；
5、负责与中介代理机构接口，负责聘用员工的社会保险、公积金缴纳和费用统计、结算工作；
6、与总部接口，负责办理员工的商业保险；
7、负责办理员工入职、离职、内部调动等相关手续；
8、负责人员基本信息、人员变动情况、职工伤亡情况以及人员用工性质构成情况的统计分析；
9、配合总部人力资源部完成对技术服务人员的面试、录用及效果反馈；
10、负责考勤、休假统计和协助差旅费报销工作；负责计划生育、医疗卫生与社会保障、假期管理等；
11、负责季度、年度考核工作。
（二）负责项目部部分对外交流与接待；
1、负责接待管理（饭店的预订、烟酒的购买、领用、登记；工作餐的管理）；
2、负责会议的组织筹建工作；
（三）负责周例会、月、年总结、计划的编写等文字工作；
1、负责内部组织召开会议的会务工作以及会议纪要的出版；
2、负责工作周报、工作月报、工作目标及完成情况的出版；
3、负责会议统计、发布及视频会议室的管理；
4、每季度考核的收集工作；
（四）负责文体活动的组织工作；
（五）接待来访、处理来信、收发、批阅、管理来往行政性文件和传真和传递文件、保存和管理档案。
人力资源管理岗位职责 篇2
1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。
2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。
3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。
4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。
5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。
7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
人力资源管理岗位职责 篇3
1、主导公司招聘、培训工作。
2、负责公司人员招聘工作，包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选 、、 对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等；
3、负责建立企业人才储备库，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；
4、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写；
5、开发相应内培课程，对接内外部讲师的沟通；
6、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作，能够自主开展培训工作；
7、管理员工培训档案，建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料；
8、完成上司交办的其它工作。
人力资源管理岗位职责 篇4
1、熟悉人力资源六大模块；
2、协助制订和推行人力资源相关制度；
3、招聘计划拟定，招聘工作开展、现场招聘会组织安排；
4、招聘渠道维护及开发；
5、内部招聘技巧培训；
6、协助部门负责人管理和协调部门内部工作。
人力资源管理岗位职责 篇5
负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理这6大模块工作的全面开展；
负责员工入职、转正、离职、社会保险等工作的综合管理；
负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计工作；
负责制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文；
负责组织公司内部员工活动，建立员工与管理层的.沟通渠道，增加团队凝聚力。
人力资源管理岗位职责 篇6
I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；
2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；
3、负责对全行员工的管理、调配、使用；
4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理；
5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘；
6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；
7、负责全行老干部管理、服务工作；
8、负责全行各类社会保险工作；
9、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理岗位职责 篇7
1、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划；
2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况；
3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习，抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设；
4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定，按规定办理有关人事、劳资、保险等工作；
5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；
6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；
7、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理岗位职责 篇8
编制各项规章制度、岗位职责、行为规范、工作流程，并监督执行，在实施过程中促进不断优化和完善;
评估人力资源需求、编制需求计划，并负责具体实施;
年度编制的核定;招聘渠道的拓展及维护、简历筛选、组织面试及候选人入职前的准备及跟进工作;
制定培训计划并落实执行;
负责员工关系管理，处理劳资纠纷;
负责员工入离职等人事管理工作;
领导交办的其他工作。
人力资源管理岗位职责 篇9
岗位职责：
1、受公司委派，履行施工总承包单位（专业承包单位)对具体项目劳务分包单位劳务管理的职责；
2、对劳务作业班组的选用、合同签订、进场、施工、退场的全过程进行全面统计、审核、监管；
3、配合实施工地使用“平安卡”或“IC卡”门禁系统，对劳务作业人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业简历和诚信信息等内容进行有效登记；
4、按时检查、核实劳务分包单位派驻现场施工队伍的劳务人员情况，收集、整理各劳务人员的出勤记录，并监督劳务分包单位在建筑工地显着位置对劳务人员月度出勤记录进行公示；
5、对劳务分包单位的劳务用工管理进行日常监督检查，组织劳务分包单位对劳务用工出现的问题进行整改。重大隐患应同时上报施工总承包单位（专业承包单位）项目负责人；
6、指导、监管劳务分包单位劳务人员工资发放全过程的情况；
7、及时上报劳资纠纷事件，并主动解决劳务分包单位与劳务人员之间的工资纠纷；
8、公司领导交办的其它事务。
任职要求：
1、人力资源管理、行政管理、法律等相关专业，大专或以上学历，应届毕业生优先；
2、遵守国家法律、法规及各项规章制度，正确贯彻执行上级有关文件规定；
3、熟悉《劳动法》等国家、地区人力资源管理有关法律法规；
4、具有敬业精神和高度的责任心，工作认真负责；
5、专业知识过硬，对人力资源6大模块有系统了解，擅长其中某一模块；
6、了解国家有关民工劳动工资支付的法律、法规及上级有关文件规定；
7、忠诚老实，认同公司的经营理念和企业文化，具有勤奋、细心、敬业的良好品质与主动进取的职业素养。
人力资源管理岗位职责 篇10
岗位职责：
1、办理人员入职、离职、变动等；
2、岗位证书的报名及继续教育、年检等；
3、注册证书的继续教育报名及年检办理；
4、人员职称证书以及其他岗位证书注册、变更、延期办理；
5、劳动合同管理；
6、负责招聘、面试筛选；
7、公司培训体系建设、协助培训工作的开展；
8、其他常规人事工作及领导安排的其他工作。
任职要求：
1、至少1年人力资源招聘、培训工作经验，具有交通行业招聘经验优先；
2、全日制本科以上学历，管理类相关工作经验；
3、执行能力强、优秀的沟通协调能力及写作功底；
4、逻辑思维清晰、做事有条理、计划性强；
5、真诚、有正能力，学习能力强。
人力资源管理岗位职责 篇11
1、协助HR招聘工作：简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。
2、协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。
3、办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。
4、协助专项培训项目的组织实施，其他拓展项目活动的组织。
人力资源管理岗位职责 篇12
1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;
6、负责公司五险一金的办理，报表编制;
7、维护SAP、OA系统;
8、团体意外险业务办理。
人力资源管理岗位职责 篇13
1、负责公司劳动关系管理工作;
2、协助领导完成招聘工作;
3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;
4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;
5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;
6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。
人力资源管理岗位职责 篇14
【岗位职责】
1、IDL/DL/JOS招募，offer发放及后续追踪与持续Engagement
2、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入；
3、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置；
4、执行新人训练包含内部讲师培训；
5、新进员工报到，工作证申请，体检安排，用工，落户，小孩就学员额协调；
6、H/C，T/O，PMD/Promotion，组织异动，试用期管理；
7、假勤管理、工作时间数据管理；
8、参与年度计划的开展，包括但不限于年度调薪和年度预算，NJHR年度预算编列统筹与管理；
【职位要求】
1、本科及以上学历，统计、财务、经济、或管理类相关专业，有较强的数字敏感度；
2、5年及以上人力资源管理经验；
3、具备招聘、培训、薪资、任用等相关业务的实操经验；
4、具备英文听说读写能力；
5、能娴熟的使用excel制作报表、能开展HR相关数据分析并具备一定洞察能力；
6、熟悉国家的劳动法律法规；
7、逻辑性强、抗压能力佳、学习能力强、具高度服务热忱、反应灵敏、主动积极有责任心；
人力资源管理岗位职责 篇15
岗位职责
1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施（如年会、每月主题活动等）；
2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系；
3、负责公司的培训计划实施：新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等；
4、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘；
5、协助参与绩效考核工作：绩效考核组织、资料收集、绩效核算；
6、其他上级安排的工作；
任职资格：
1、大专及以上学历，中文、管理类相关专业；
2、2年以上人力资源管理从业经验，可塑性强，熟悉两个模板工作（企业文化、招聘培训）优先；
3、有一定的文字功底，有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。
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