① 跑业务找不到客户资源，公司又不给提供。我该怎么办
首先,要做自己的客户,试想一下,别人对你推荐这项业务时,你会接受什么的人等.把你所有的心态都试一下,多少总结出一些.其次,要学会挖墙角,最后,也是最重要的,有了新朋友别忘老朋友.多与老客户沟通,回访,尽量为他们排忧解难,这样你的人气就会越来高.还有,也是很重要的,你要争取做个知识型的业务.要把所跑的业务的专业知识,术语掌握.资源可以三句不离本行,慢慢的,就会有很多资源了
② 当你的领导把好的资源给别人了 没给你怎么办
01 首先尝试搞好关系
新官上任三把火，尤其是面临顶头上司的调整，想要取得信任，首先可以尝试搞好关系。适当的礼尚往来是非常必要的，比如说你去哪里出差，可以给上司带一些小玩意，一个工艺品、一盒茶叶等等，虽然价值不高，但是体现出你心里想着上司。
很多领导要的就是下属心里想着自己，这是一种成就感和自豪感，不一定非得多好的东西才能拉近感情，有时候一些小玩意和诚恳的态度，就足以改变新任领导对你的态度，示好从来都是很有用的，这不是跪舔，是为自己争取一个最好的发展环境。
如果能够利用这并不麻烦的事，来拉近领导对你的印象，那岂不是一本万利的事，所以一定要鼓励自己去做。
02 其次保持冷静的态度
有时候，新任领导很难再短时间内拉近关系，尤其是对方带着自己的心腹过来的时候，这时候一定要保持冷静。我的建议是要给新的上司一种感觉，你无意惹事，只想安安静静做事，更不想争权夺利当刺头。
有些人，这样岂不是窝囊，真的被打压就应该拉帮结派和新的领导正面硬刚，除非你的背景非常深厚，否则千万不要当“出头鸟”，人心深不可测，你不敢保证你的盟友会不会被分化，更不能保证你的实力能不能收拾残局。所以最好的办法就是呈现出一个顺从的态度，保持绝对的冷静。
沉默和冷静，会让很多人摸不清楚你的底细，也不知道你背后到底是什么，在某些时候可以起到实效，至少在冷静的状态下，人才可以从容想出对策，这点非常重要，不能慌乱、不能焦虑更不要轻易正面硬刚。
03 最后保持严格的要求
新上司到任都会有一个立威的过程，这时候谁要是犯了错误，肯定会被当成典型，下场肯定不会好，所以一定要告诉自己，在立威的期间，给自己最严的要求，千万不能犯错。
想要平稳度过上司立威期，从被上司打压的阶段走出来，无论是工作质量、工作作风还是方式方法都要严格要求，不能犯大错，把自己的事情做好，以不变应万变，有时候是解决职场打压的好办法。
在一些关键时候，职场人可千万不能掉链子，容易把小问题演变成大毛病，给自己带来很大麻烦。
俗话说的好：人不可貌相，海水不可斗量。
我们仅仅通过外表去看人的话，很难真正的了解一个人，了解他的内心。
我们都知道武术的最高境界是无招胜有招，其读心术的最高境界也是在无形中去看人。
我们千万不要光看到一个人表面的东西，要从最深处去了解一个人。隐藏在内心的兴趣爱好，看他存何居心。
你可能会说，这世上最难读懂的，就是人心了。
不是的。
从心理学上讲，人的一举一动其实都在“泄露天机”