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《金牌文案：文案策划与活动执行》（庄庆威）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：金牌文案：文案策划与活动执行
作者：庄庆威
出版社：清华大学出版社
内容简介：为了帮助读者快速掌握文案策划与活动执行的知识，掌握文案写作攻略，本书围绕金牌文案这一核心内容，全面阐述了关于文案创作的三大主流内容，文案与活动执行核心战略分析、企业经营不可或缺的八种文案、活动策划与执行的主要类型与步骤。三大主流内容涵盖文案策划与活动执行的理论框架到实际应用的全方位攻略。本书使文案策划人员能够充分了解文案的丰富含义和实战经验，在文案策划与活动执行中运筹帷幄、胸有成竹，充分发挥自身的产品和资源优势，获得理想的宣传推广效果；同时，也为文案策划人员提供可参考借鉴的范例或样本。
作者简介：庄庆威，深圳市瑞多贸易有限公司执行董事，深圳云智营销创始人、文案策划与品牌营销管理专家。潜心钻研于文案策划、品牌管理领域，从事品牌规划工作近十载，同时担任四川雄海投资理财公司品牌顾问、科创控股集团旗下金融集团品牌讲师等数十家品牌管理咨询师，在文案策划与品牌运营积累了大量实战经验。
Ⅱ 提升文案写作能力有哪些技巧
文案工作就是发现的过程。深入了解文案宣传的产品，如果没有太多的东西需要细说，就不要开始写。在创作文案之前，去和与文案广告的产品有关的人进行讨论。文案首先需要考虑的是消费者而不是产品。要准备好所有的资料。
一切广告文案，都是为了引导用户做出改变，改变他们的想法和态度，达到我们的预设目标。
要想有效率需要记住:思考时，不写作，写作时，不思考。如果你真的做好了准备要动笔，应该就不要再费力思考。
抵挡开始动笔时的诱惑，让文案简报里的东西去沉淀下来。
对产品了解透彻就像满载的能量，能使文案的灵感源源不绝。在开始写之前其实你早就已经开始写了。很多你想要写到广告文案里面的最好的话，都是你在计划阶段就已经决定好了的。
以信息的形式呈现给用户的广告更容易被用户接受。也就是说你设计的文案需要有告知性，要让目标客户觉得你所讲的内容与自己有关，从文案广告信息中可以获取一些对自己有利的内容。
写文案不是做零件，它没有通用的标准和统一的规范。差的文案千篇一律，而好的文案各有各的精彩。也正是因为如此，文案也是一门没有明显门槛的手艺，人人都能写文案，但质量如何就有待考究了。
优秀文案的创作不只是掌握了技巧就能够写好的，一定要多积多练！日常生活中多多留意身边的文案，学习他们的创作技巧，看得多了，也就明白文案创作到底是怎么一回事了。更多文案技巧在微信公众号格调文案，来格调文案学习更多文案技巧！
Ⅲ 文案写作技巧性有哪些
文案写作的技巧有哪些？
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刑天大叔
刑天大叔
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我们公司有不少文案，由他们经手的文案不计其数。现在将他们积累的一些经验分享给你们：
一、标题可以标新立异，但切勿”标题党”
标题对一篇文章的重要性应该不用我多说，读书时候语文老师们应该说了不少。很多人认为“标题党”可以吸引更多用户点击阅读，但是，现在有很多自媒体平台对标题党的审核比较严格，像百家号现在对于标题党就是是严厉打击的，机器审核中发现题不对文的话是会对账号进行扣分处理的。
而且，就算平台审核能过，但长此以往会引起受众的反感。受众可能会因为标题党上一次当，当不可能每次都会上当，如果你的文章都是标题党，长时间下去你会败坏受众好感，他们甚至会屏蔽你的文章。所以标题可以使用创作技巧，但是不要“投机取巧”。
二、关于蹭热点，一要快，二要妙
中国人都喜欢看热闹，所以往往热点都能吸引流量。关于蹭热点有两个技巧，一个就是快，一旦出现热点事件就要快速的写出内容，因为一般的热点时效性都很高，你比别人稍微慢一点就会损失很多流量；另一个就是换个角度去挖掘与热点相关的东西，一个热点出来，有时候我们做不到首发，也可以去跟进，你可以从热点中发掘别人尚未发掘的角度去写。如果你做不到比别人快，那你就要做到比别人妙，从一些“旁门左道”去写。
三、图片是文章的第二张脸，这张“脸”一点要好看
你的文章一定要带图片，而且图片要自带嗨点。人都是视觉动物，所以图文并茂的文章肯定要比纯文字的文章有吸引力。
设置封面图也有很多技巧，比如封面和标题相呼应。另外就是封面图一定要高清，色调明显突出，让人有点击进来的欲望。另外，文章最好以三图为主，三图文章一般比单图的更受平台推荐。
四、选对发文时间，来得早不如来得巧
想要写出爆文的话，文章的发布时间也是很关键的，一般来说选择在中午休息的时间或晚上下班后，这两个时间段发文是最好的，因为这个时候不管是上班族还是学生党都是有时间刷自媒体的，你在这个时间发文的话，就能获得更多的推荐。
另外，文章内容不一样，发文的时间也不一样。中午11点之前适合发布轻松搞笑的短文章；晚上8-9点钟可以发布一些稍微有深度的长文，因为读者可以静心阅读。
希望以上分享的写作技巧可以帮到你，另外，如果需要文案撰写方面的需求，可以随时联系我们！
Ⅳ 文案写作具体包括什么内容，请看清楚我不是广告文案
营销策划方案样本
一、封面：方案名称/方案制作者
××××全程营销方案
×××制作
二、方案目录
将方案中的主要项目列出。
三、方案内容
（一）企划客体环境
1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。
2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
（二）竞争对手基本情况
1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
（三）市场分析
1、市场调查
2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。
12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）
13、市场机会点与障碍点
（四）项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
（五）市场定位
1、主市场（目标市场）定位及理论支持点
2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点
（六）业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）
3、有多少业主？
4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。
5、装修诱因的设置。
（七）营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。
（八）营销策略
1、企划策略：
（1）企划概念；
（2）品牌与包装规划。
2、价格策略：
（1）定价思路与价格确定方法；
（2）价格政策；
（3）价格体系的管理。
3、渠道策略：
（1）渠道的选择；
（2）渠道体系建设/管理；
（3）渠道支持与合作；
（4）渠道冲突管理。
4、促销策略：
（1）促销总体思路；
（2）促销手段/方法选择；
（3）促销概念与主题；
（4）促销对象‘
（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；
（6）促销活动过程；
（7）促销活动效果；
（8）促销费用。
5、企划活动开展策略
（1）活动时机
（2）应对措施
（3）效果预测
（九）营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理：
（1）组织职能、职务职责、工作程序；
（2）人员招聘、培训、考核、报酬；
（3）销售区域管理；
（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制：
（1）财务控制；
（2）商品控制；
（3）人员控制；
（4）营销/业务活动控制；
（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
（十）销售服务
1、服务理念、口号、方针、目标。
2、服务承诺、措施。
3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。
4、服务质量标准及控制方法。
（十一）总体费用预算
（十二）效果评估
这个只是个框架，你可以在网上搜索几篇实战的案例，结合在一起学习、使用
Ⅳ 文案写作的源泉是什么
写好文章的关键几点：
(一)内容：
文章要具可读性，首先要有丰富的内容；文章要具有意义，则必要条件为内容应正确。要拥有好的写作内容的不二法门，就是多读、多写、多思考。
(二)结构：
内容是文章的皮肉，结构是文章的骨干，缺一不可。“结构”简单的说就是将文章开展的方法，一般而言就是所谓的起、承、转、合。面对题目，最先考虑的是相关于主题最基本的说明、看法和意见，这就是“起”；“承”则接续前文做进一步的申述；“转”是全文最重要的部份，或高潮，或变化或从完全相反的角度去看、去谈。“合”是对全文做综合的反省和收束；必须切合题义，简明有力，前面未提及，结尾不可提出，且应避免呆板沈闷。
(三)修辞：
能够把文章很有条理、层次地呈现丰富的内容还是不够的。就像一个人总要穿得整整齐齐，打扮得漂漂亮亮，自己才会感觉舒服，别人也会看得顺眼；文章如果不讲究修辞，就如同一个人不修边幅一般，实在难以令人留下美好的印象。透过语言文字的修链，可以充份地驾驭情感，引起读者的共鸣。
Ⅵ 《麦肯锡教我的写作武器从逻辑思考到文案写作》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源
《麦肯锡教我的写作武器》（[日] 高杉尚孝）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：麦肯锡教我的写作武器
作者：[日] 高杉尚孝
译者：郑舜珑
豆瓣评分：7.6
出版社：北京联合出版公司·后浪出版公司
出版年份：2013-7
页数：214
内容简介：
职场人士必读的商务文案写作指南、前麦肯锡顾问高杉尚孝倾力之作
为什么麦肯锡的文案最具说服力？看问题永远能直击要害？
本书归纳了麦肯锡公司盛行数十年的经典写作方法，结合作者自创极具实用价值的思考表达技巧，一次性帮你完成商 务文案写作的四大关键目标：
【逻辑思考】遇到问题思考周密严谨，不重复、不遗漏。利用读报纸、喝咖啡的时间激活思维，养成逻辑思考的习惯。
【流畅写作】搭建逻辑清晰、主次分明的结构框架。将金字塔结构和SCQOR故事展开法完美运用到商务报告与PPT简报中，一气呵成写出精彩文案。
【解决问题】一眼看出问题要害，迅速提升解决效率。运用高杉法先厘清问题类型，再提出相应解决方案，展现你的做事能力。
【超级说服力】逻辑思考，加上心理学技巧，一句话就让客户心动买单。优先传达“有用”信息，适时拿出替代方案，说服别人其实很简单。
本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分，结合实际案例，系统地介绍了运用逻辑思考，制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法，如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等，帮助你自动养成逻辑思考的习惯，五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
作者简介：
高杉尚孝，全球战略顾问，日本高杉尚孝事务所代表，筑波大学研究所客座教授。曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界一流企业，协助美日跨国企业与金融机构拟定经营策略及并购计划，并在美商咨询顾问公司担任常务董事，从事全球人力资源开发业务。1997年成立高杉尚孝事务所。目前在逻辑思考、商务写作与交涉等领域从事企业研习、培训与写作工作。着有《解决问题的理论》《压力管理的实践理论》《交涉的实践理论》《逻辑思考与交涉技术》等书。
郑舜珑，毕业于辅仁大学日文系、台湾大学日文所。曾任台湾戏曲学院日文导览人员、版权代理公司日文版权业务人员。译有《老板要的是：你对未知的处理能力》《到别人的地盘当老大》等书。
Ⅶ 想练习文案写作需要下载哪个软件
办公软件:Office 2007 word 或者WPS
打字方面:如果你用五笔推荐用QQ五笔或者搜狗，拼音就搜狗好了。
另外，推荐你看本书《全球32位顶尖广告文案的写作之道》，有问题请追我，感觉有帮助请采纳！谢谢
Ⅷ 谁可以告诉我哪里可以找到文案写作高手
文案啊，你可以在网上搜搜，虽然网络文字良莠不齐，但是好的文案还是有，还有就是，你需要写哪方面的文案？
Ⅸ 知识付费项目课程内容资源哪里获取
自己找课程内容太麻烦了，直接加99商学让他们给你搭建
Ⅹ 请问去文案公司写作需要会哪些东西呢
1、掌握文字的能力
要能够了解各种语境、词意和句子上的变化，并能够有足够多的词汇做为写作的基础。这个能力要依靠平时的练习，一定要花时间去写去练。
2、产品市场的理解能力
依照你所在的产业不同，你要去了解该产业的特点，才能够写出适合的文案。如果是广告公司的文案，也要花点时间在产品上做功课，如销售人员一样，如果自己都不够了解产品，那就无法跟别人介绍产品了。
3、受众思维的判断能力
文案是沟通的工具，因此跟谁沟通都很重要。我们不一定能真的接触到每一个消费者，但一定要能够去判断他们是怎么思考的，这样才能用受众的角度去撰写文案，吸引他们注意。
如果你想要了解更多关于文案的知识，联系我，我可以分享更多文案方面的知识和资源。