A. 一个公司的业务员 ，都是同事，但却互相抢客户。最后弄得不开心。怎么办怎么看这问题
搞销售与作战差不多,你除了市场还多了一个另类的敌人,真同情你的境遇.
1,你要分析一下,这个重要的市场,他如果插手,你估计会损失多少,大不大,有多大程度.如果很重要的话,一定不能损失,你可以把这事闹大,想尽一切办法闹大的,甚至公开争执,闹到领导那里,然后摊牌,由领导去为你摆平,比竞你是有理的.
2,与他谈判,客户交换客户,要他用其它有价值的客户换那个区域里的客户,因为你是负责那个区域,他不以开发,如何已开发,要用其它客户交换,并要求他立即停止该区域的客户开发.
3,你与领导讲,请领导出面协调这件事.
4,最后奉上古法三十六计,人家蔡依林都会唱爱情三十六计,你也可以来一个争市场,踢对手三十六计,依次为：金蝉脱壳、抛砖引玉、借刀杀人、以逸待劳、擒贼擒王、趁火打劫、关门捉贼、浑水摸鱼、打草惊蛇、瞒天过海、反间计、笑里藏刀、顺手牵羊、调虎离山、李代桃僵、指桑骂槐、隔岸观火、树上开花、暗渡陈仓、走为上、假痴不癫、欲擒故纵、釜底抽薪、空城计、苦肉计、远交近攻、反客为主、上屋抽梯、偷梁换柱、无中生有、美人计、借尸还魂、声东击西、围魏救赵、连环计、假道伐虢。
相信你一定会成功的.
B. 同事总是抢我的客户，我应该怎么处理
有那么一些人凭借自己的一腔孤勇，在职场上艰苦的打拼，但是既然是团队公司，总是免不了和人打交道，难免会碰上那种左右逢源，仅仅凭借一张嘴，就可以轻而易举地为自己争取利益的同事，小柳就是这种人。
小柳和小王是同一个公司同一个团队的同事，最近因为他们的业务经理要跳槽了，经理的职位就空了下来，他们两个的个人能力都非常强，所以一直都在暗地里较劲。
小王因为一些事情外出了，他的客户正好过来谈业务，因为和小柳也熟悉，两个人就谈了一会，在客户回去后的第二天，决定对于他们的团队要再增加两个季度的订单。可是小柳在汇报工作的时候，却说因为合约结束，新合约是因为他才谈下来的，所以新的业绩应该都是他自己的。
小人之所以会对你下手，就证明你已经优秀到人让他嫉妒，唯有专注提升自己，不断地将这些小人甩在自己的身后，拉大与他们之间的差距，让他们没有办法将这些手段用在你身上。对于这些职场中的小人，您有什么故事分享吗？欢迎分享您的应对办法。
C. 被竞争团队抢客户，应该怎么办如何向领导反应才能将客户成功抢回来
遇到员工抢客户的情况，多半是这个客户从引导到成单经过了好几个人的手，大家都出力了，才会导致抢客户；管理者可以和销售人员一起沟通协调一下制定一个游戏规则，比如谁第一个引导的这个单子就是谁的，或者第一个引导的业绩分5成，其他协助人员按贡献度分剩下的，团队是需要配合的，术业有专攻每个销售员都有自己独特的一套销售技巧，十个项目里面至少有一半需要好几个人配合。