㈠ 招商加盟找哪些合作资源
品牌招商如何找到靠谱的加盟商?九种渠道，最后一个得知道。
品牌招商加盟就是所说的特许经营。是品牌发展到一定阶段，增强品牌势能或者融资的一种商业模式。
很多做特许经营的品牌一直说，近几年品牌加盟的成本增高，但门坎降低，越来越不好做了。
事实如此，流量一词始于互联网。流量=生意。
加盟模式最初阶段是网络关键词投放，从开始的行业词一元的点击价格，到后来的品牌词都差不多十元。开始做搜索关键词的都财源滚滚，现在大多头部品牌就是那个时候积攒的势能。随着入驻商家增多。竞价关键词水涨船高。但大小商家仍趋之若鹜。但若不是高毛利的行业无法从中获利。
微信微博兴起后，开辟了流量的新渠道。给普通人赋予了创造内容的能力，以内容获得流量。利用私域流量发达的是那些做微商的一批人。90%企业不会做内容从双微上获取利用的也是凤毛麟角。
那么到底有什么渠道才可以获得靠谱的加盟商呢？
先说一说现有的渠道
1、品牌招商，传统媒体广告。都知道费用大，适合大品牌扩大影响。
2. 广告招商，专业网站投放广告，效果也不如从前。
3. 用户招商，企业服务口碑有大批真爱粉。通过公众号做入口找到加盟商。
4. 内容投放招商，企业利用内容投放，如今日头条，网络百家，趣头条等平台投放广告招商
5. 展会招商，全国每年有大量的关于供应链，加盟方面的展会。
6. 培训招商，通过免费就业培训为入口，来推荐加盟招商项目来获取加盟商。
7. 社群招商，加入一些潜在加盟商的社群来获得加盟商。
8. 最后一种就是要力推一种方式，用自媒体来招商，这个是文中提到的内容招商的升级模式。原来是靠平台的推荐机制利用内容投放广告。
升级模式是内容投放+关键词搜索+信息流。结合全网营销，做好品牌气氛。
具体是：企业通过全网不局关键词让企业搜得到。通过今日头条等社交平台通过发布内容布局本企业关键词。2020年随着MCN机构的出现企业投放广告的费用会越来越高。不及时做关键词搜索，明年之后就会出现成本居高不下的局面。
除此之外企业可以注册自己的MCN机构，签约本企业垂直领域的作者。共同输出内容来活动加盟商。
㈡ 如何开展招商工作
寻找潜在合作商户。 寻找可能合作的商户是建立在对商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作，在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下，就必须要了解供应商市场，进行全面的市场调查工作。一般而言，具有竞争特性的商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上，选择适合商场风格，并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个，确定那个是主攻，哪个是替代。一经确定潜在合作商户，就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件，需要了解的信息有：品牌发展趋势，目标消费群，经营特色，以及商户的渠道角色，即：是厂商、经销商还是代理商，综合经营实力如何？资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致，则考虑接洽对方业务人员，进一步了解情况，并向其传递招商信息。 3.谈判与签约。 与潜在合作商户进行了初步接触后，应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈，商谈内容包括：进驻的位置，设柜的大小，经营的商品品类，承担的费用，以及合作条件，如：保底抽成的额度，结算形式等合作细节，必要时，还要和商户业务人员进行谈判。注意谈判应选择可以决策或能够确保沟通顺畅的业务人员进行，否则容易出现悬而未决的分歧，影响合作洽谈事宜的进展。如因为各种客观条件，无法谈拢合作事宜，招商人员也应保持与其的友好联系，以便在以后条件合适时再做合作。通过谈判，就合作事宜达成一致认识，招商人员应使商户了解商场进场装修和经营的规则，填制合作合同进行申报，如有分歧则继续磋商解决。
了解商场经营定位规划和招商工作计划。 招商人员开展工作前，首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得，如该商场以经营什么商品为主，什么为辅？经营档次如何？是高档，中高档，还是中档？在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方？一般引进商品的价格线和商品线有什么标准？等等。招商前，一般会形成分布规划的卖场平面图，理解平面图要求，按要求引进品牌，是招商员应关注的地方。一般在平面图上，可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称，招商员可以按此要求选择潜在合作商户。 不论是新场开业还是老场调整，都会形成时间和工作量分配的招商工作计划，由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排，因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求，如：至何时以前，商户进场比率达多少多少；何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等，如不能在规定时间内完成上述工作，则将影响其他相关职能的工作进展，因此招商人员应特别关注此类计划信息，做好相关工作
㈢ 如何找到市场与客户
很多业务经理朋友相信都有这样的经历：被公司派往一个陌生的市场去招商，连一点市场资料和一个意向客户都没有，一切只能自己靠自己摸着石头过河；到了新市场之后很多人人生地不熟，业务员都会很迷茫，感觉很无助---找不到客户，想找客户又不知从何下手，几天过去了碰壁无数还是没有头绪，结果压力很大，急的满嘴是泡！
笔者从事快消品多年，下面以快消品招商经验在此抛砖引玉。
出发前必须明确产品市场定位、渠道选择、根据产品的特点和公司影响力明确什么样的经销商才是最适合的，这是招商成功与否的关键。我初从事招商工作时就犯过这样的错误---拿着定位商超流通的产品跑到批发市场去找客户，结果吃足了闭门羹。同样如果一个中小企业定位低端流通的产品你去找当地有实力的商超经销商就算不会吃闭门羹也会被客户一系列的费用支持问题给追问的哑口无言。以下是寻找客户常用的方法。
1、互联网搜：现在网上信息很丰富，很多经营理念超前的经销商都会在一些专业网站发布一些求购信息，很多网站专门搜集各类经销商的信息以提高点击率，搜一下大多会有很多收获；在网上了解一下当地的风土人情、经济发展等信息。
2、向朋友咨询：做业务的最关键的就是人脉，正所谓多个朋友多条路。如果你在当地有从事相关行业的朋友，把他请过来坐一会聊一下，请他为你讲讲当地市场发展现状，相关经销商实力排名、分布会有很大收获。如果朋友能够为你牵线搭桥，从中介绍一下，那就更加事半功倍，正是“听君一席话，胜走百里路啊”。
3、广告招商：每个地方都会有地方报纸及报纸的内夹广告等媒体，可以免费发布各类信息，既使购买招商版面费用也不高，而且针对性强，覆盖面广。
4、当地贸易市场“撒网”：很多业务招商都会先去当地相关的贸易市场，市场上相关的商户比较集中，这样寻找起来较为方便，可先择的空间也比较大。但是“撒网”的做法也有很多缺点：
（1、市场上鱼龙混杂，经销商与二批共存，拜访的针对性差。
（2、拜访前缺乏对该客户的了解和事先准备，比较盲目、成功率低、容易给客户留下不专业的印象。
（3、事先没有预约有可能会出现下面两种情况：一、被拒之门外；二、见不到主角。
（4.现在很多有实力的经销商都在精耕终端、搞专业配送，市场上的多是一些二批和散户，很难找到有实力的经销商。
5、客户介绍：很多拜访过的客户如果沟通的比较好，而对方对我产品却没有需求或意向的话，那就可以请他给介绍几个适宜的经销商，必竟客户对当地市场上的经销商非常了解，如果他能真心帮忙的话，那可是真的遇到“贵人”了，会少走很多弯路。不过中国人都信奉一句话：同行是冤家，既使他不做这个产品，他也不想让别人来做，以免给自己增加一个潜在的竞争对手，这个方法成功的概率很低，甚至多是误导。
6、销售终端调查了解：
A、定位传统流通渠道的产品：找家生意不错的便利店，在生意不忙的时候进去随便买点东西，再跟老板聊会天，拉拉家常，等聊到开心的时候再虚心请教，很多的老板都会拿出供货商名录来给你看，这上面几乎包括了所有的快消品类经销商的联系方式。遇上热心人还会给你推荐几家经营信誉好、较有实力的经销商。笔者本人到新市场招商时经常用这招，很有效的哦！其实很多店里收银旁边的墙上都贴了张纸，上面写的都是供货商的电话。照这方法转上几家店就心里有数了。
B、定位现代商超渠道的产品：去当地最大的几家卖场去走访。
信息的来源一般有两种：
一、从商场采购人员入手，先向商场采购介绍我们的产品情况，让他们推荐适合操作这个产品的经销商。这有几点好处：
采购人员在经销商面前是有面子的，他做推荐人，经销商会认真对待的。
如果采购认为这个产品在商场能卖，那经销商会很相信的。
二、很多名牌的产品为了抢夺终端资源往往都会在人气较旺的超市选购特殊陈列同时也有专职促销员，通过这些促销员我们可以了解到所需要的经销商信息，而且了解的更加细致。
C、终端走访的几大好处：
一、在走访的过程中了解了当地终端分布、市场规模、消费特点、竞品信息、产品的相对优势、市场机会。
二、寻找到的客户针对性强、质量高。
㈣ 高端商业地产的招商应该如何寻找客户
其实商业地产这个圈子很小，你多交几个业界内资深同行，或者找你所要找的品牌公司（一般大的公司都有网站）的拓展部经理，就跟他们聊，请他们吃饭，时间长了就都是朋友了。你通过几个人就能了解整个行业的情况了，这就是你的本事了，招商跟跑业务一样，就是长时间在外面跑，广交朋友。其实大品牌商家每年都有开店计划，拓展部经理也需要完成自己的开店任务，如果你的位置好，租金合理，人家也愿意和你合作，所以最好的办法就是登门拜访。
只是谈谈自己的想法，希望对你有用。
㈤ 购物中心招商都有哪些方式和渠道
一般购物中心招商渠道大都以下
1、主力店、大型连锁品牌：一般都是联发品牌一般由总部和其总部对接进行招商
2、主力优质品牌：一般都总经理与招商经理等有一定品牌资源的层级对接
3、开发优质品牌：一般都有主管级进行筛查然后交由经理级进行对接
4、普通品牌：一般都有主管与助理级有一定品牌资源的层级对接
5、开发品牌：一般由助理级进行扫街、网络调查等获得资源