❶ 人力资源中，绩效和培训工作怎么开展
人力资源培训对于新员工的培训最重要的一部分就是绩效的培训。要让员工知道你做到什么样的程度，你会获得更多的钱，做到什么程度你会获得晋升的可能性，这个对员工是具备直接激励作用的。
现在的员工已经不相信那么多长远的问题了，你非要跟他说好好努力，领导都看在心里，好好努力，未来公司会给你机会的，说这些假话空话没有意义。在一个普通员工看来，在你这是做，在别人那也是做，你非要跟我画大饼，那对不起，我吃不下我走人可以吧，你也没有必要对员工进行过多的工作上的管理，就是告诉他你工作做得越好，你能得到的钱越多，员工就会自己规范自己。
❷ 绩效考核结果如何运用于人力资源管理的其他模块
360epm管理平台人力资源管理：绩效考核管理、人员档案管理、 组织机构 、招聘管理 、合同管理 、报销管理、 培训管理 、薪酬管理。这样，通过考核结果，一方面可以看出员工在哪方面做的不好，这样就为培训内容、薪酬的设定提供了依据；另一方面，对于特别差劲的员工可以考虑辞退，如果员工欠缺多的话，就要为招聘提早做准备。这只是简单说下考核结果对人力资源管理的运用，当然作用还有很多，就不一一列举了。