如何履职集团人力资源主管

Ⅰ 初到公司做人事行政主管，该如何开展工作，主要先了解公司些什么，做些什么

您好！我认为做人事主管，首先要了解公司的组织架构、公司流程和公司规章制度。

人事行政主管一般做这些工作，具体还要看你们公司这个职位的岗位职责

1、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；
2、执行公司年度行政计划，控制行政费用；
3、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动；

4、管理公共环境卫生和安全，定期检查员工就餐和宿舍环境；
5、合理调度公务用车，安排车辆的维修与保养；
6、做好员工、各部门及上级之间的沟通工作；
7、协助对外联络与接待工作。

Ⅱ 人力资源主管岗位职责

人力资源主管岗位职责【十篇】

在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我收集整理的人力资源主管岗位职责【十篇】，希望能够帮助到大家。

人力资源主管岗位职责【十篇】1

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责公司人力资源战略的执行；

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；

5、负责人力资源内部的组织管理；

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源主管岗位职责【十篇】2

1、负责直属子公司及部分集团职位的招聘计划制定、招聘实施和后期跟踪;

2、定期进行行业人才内外部状况分析，梳理招聘需求并完善招聘岗位说明书;

3、充分利用各种有利资源，开拓和完善招聘渠道，优化招聘流程提高招聘效率和有效性;

4、协助建立人才储备机制，储备公司发展所需人才;

5、负责直属子公司薪酬福利核算，编制薪酬月报;

6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;

7、编制年度子公司人力招聘、薪酬福利预算，并跟踪预算执行;

8、完成领导交办的其他工作。

人力资源主管岗位职责【十篇】3

1、负责公司人力资源的规划

2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司的招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等

3、负责公司员工招聘面试工作

4、负责公司员工合同管理

5、负责员工绩效考核

6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理

人力资源主管岗位职责【十篇】4

1，组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划，推进公司治理规范运行;

3、起草总经理及单店重大会议文件;

4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议，负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照;

5、起草及归档公司相关文件，搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;

6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作，主持部门内部的建设工作;

7、协调公司内部行政等工作，文件、制度上传下达;

8、管理员工宿舍相关事务;

9、主导单店招聘工作开展。

人力资源主管岗位职责【十篇】5

1、制定公司人力资源发展战略规划，控制人力成本;、

2、优化组织架构及工作流程，制定岗位编制和相关人事管理制度;

3、负责招聘、培训管理、人才梯队建设;

4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;

5、负责公司企业文化建设和宣导，不断提升企业凝聚力和归宿感;

人力资源主管岗位职责【十篇】6

1、根据公司发展不断修订建立人力资源管理制度并监督执行。

2、根据公司发展规划，对各职能部门进行职务分析，明确岗位职能职责，编制岗位说明书。

3、根据公司发展需求，及时进行人员招聘和人才储备。

4、制定员工培训计划，对新入职的员工进行培训。

5、根据公司需求修订绩效考核制度，组织开展绩效考核工作，对绩效考核结果进行汇总、统计及应用。

6、负责每月考勤监管及统计工作。

7、负责每年社保稽核工作，每月根据员工入离职情况办理社会保险增减手续。

8、根据公司需求修订薪酬及福利管理制度，根据每月考勤情况、社保缴纳情况、、绩效、人事异动等信息制作工资表。

9、负责员工入职、转正、晋升、合同续签、离职等手续的办理。

10、负责劳动合同的签订、续签管理及员工档案的`整理、花名册更新等工作。

11、妥善处理公司各项劳动争议及劳动纠纷。

12、完成领导安排的其他行政人事工作。

人力资源主管岗位职责【十篇】7

1、协助建立完善人才发展体系，负责方案规划与监督实施;

2、根据公司战略，策划并组织人才发展项目，设计人才成长路径及培养方案，制定和有效实施人才发展计划;

3、负责人才梯队建设的规划和实施，主导关键岗位人才选拔、人才培养项目，负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动;

4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设，配置与开发;

5、培训项目的宣传、组织、相关资源协调，推动专项培训按照计划执行与课后考核项目追踪;

6、企业文化：推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。

人力资源主管岗位职责【十篇】8

1、协助招聘相关工作，包括台账管理、渠道维护、面试安排等；

2、协助人事运营相关工作，包括数据维护与分析，入职手续，档案整理等；

3、参与人力项目型相关工作。

4、人力资源部根据情况适时给予具有挑战性的相关工作

人力资源主管岗位职责【十篇】9

1、负责长沙分公司前期的搭建，办公室事务的管理

2、负责分公司团队的组建，选择合适的招聘渠道，负责人员的招募;

3、协助总部负责分公司人事、行政等事务性工作(包括但不限于入离职手续办理、社保公积金办理、人员培训、绩效考核、企业文化);

4、协助总部负责其他区域岗位的招聘工作;

5、领导安排的其他工作。

人力资源主管岗位职责【十篇】10

1、配合人事经理对酒店人事各项管理工作；

2、制订每月、每周部门工作计划和实施监督。

3、开展员工满意度调查，通过调查发现问题并采取有效措施处理问题；

4、负责员工试用期评估、转正、调动工作；

5、负责员工各种假期的管理，按月统计和汇总加班情况，汇总检查全店各部门员工每月的考勤统计，建立健全有关档案；

6、负责员工劳动合同签订工作；

7、人事部内部文案管理，打印相关人事文件，备忘录，通知和报告；

8、负责员工关怀活动和评选优秀员工工作落实；

9、完成招聘工作，如招聘广告的刊登，员工面试工作等；

10、负责员工离职办离手续和结算每月工资；

11、负责本部门成本费用及设施设备管理。

Ⅲ 人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么

一、岗位职责

1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现

2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。

3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。

6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。

二、工作内容

1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。

2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新

3、薪酬调查，制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；适时调整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；日常的工资核算、工资福利发放。

4、建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；定期对公司绩效管理办法进行修正；受理员工绩效考核投诉。

5、了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程，建立、完善培训体系；组织培训材料，开发利用培训辅助设施；设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；控制培训支出；管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果

6、企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动，如：策划组织形式多样的活动、聚会，定期出版刊物；员工婚、丧等事情的处理，各种异常突发事件处理；员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳动争议的处理，提供法律和心理方面有关的咨询服务援助

(3)如何履职集团人力资源主管扩展阅读：

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；

六、在培训和教育方面给予巨大的投资；

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

Ⅳ 作为一个人力资源管理者应该怎么做 如何做一个人力资源管理者

1、认同在先。HR批评部属之前应该运用精粹一。先把该员工的优点提出来，目的是为批评铺平道路，放松在批评他之前的压力反抗情绪。切记:即使是最有涵的人，也不喜欢指出他做错的事情。先认同他1-2项表现优秀的工作，让他知道作为上级你是很赏识他的，他就会诚心接受批评，否则，他会憋一肚子怨气。

2、以身作责。HR经理要在部属面前有威信，以身作责做示范是必须的。你的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻儿子女等，都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很，但的确好事不出门，坏事传千里。“听说了吗？他上星期把太太给打了。”类似丑闻很快会传出去。所以，作为部属的上司，必须做出榜样，言行一致，表里如一，反过来，领导的行为不佳，部属也不会有好行为。

3、培育自己人。作为HR经理，你所管理的人力资源工作，需要团队强有力的支持。身边没有自己人，做起来总会打折扣。培育自己人不是要你拉帮结派，是要培育能为你做事、冲锋、有能力解决问题的部属。你能包容他的缺点，能鼓励他自信做事，能为你解决问题，你对他放心，这样你会有更多机会处理其他问题。

4、用情商开展工作。做人力资源的人要有智商，但更要有情商。HR在工作中以情商去管理，能愉快与人沟通，能恰当处理情绪，能受人喜欢。在美国企业界，人事主管们大多认为:“智商使人得以录用，而情商使人得以提升”。在市场竞争日益激烈的今天，取得最好成绩的人往往不是具有高智商的人，更是那些能掌控情绪的人。

5、营造和谐环境。人力资源管理者要在企业呆下去，做得久，做得稳，并能使大多数员工认同你，同时从人力资源的管理中受益，HR要善于营造环境。一个企业或部门有和谐、良好的软环境，其成员便会拥有积极的工作心态和动机。而企业和谐的环境是要HR建立良好的沟通机制，搭建良好的组织平台，设计更有人性化的管理制度，这些对管理者和员工行为的影响，尤其是工作态度、工作满意度、工作表现、动机和创造性等有显着作用。

6、做水晶球HR管理者。水晶球的特性是外表光滑、质地坚硬、透明晶莹，八面玲珑。因此，HR要做一个漂亮的水晶球。在工作中既有圆润的一面，同时又能坚持原则，处理利益问题时像水晶球一样公平公正透明。辞退员工要像个水晶球一样。辞退的理由充分，立场坚定，准备充足的证据。同时辞退的方式要像水晶球一样光滑委婉，要让被辞退者能接受条件，甚至是辞退他了，他还心存感激。

Ⅳ 人力资源主管岗位职责

人力资源主管岗位职责【10篇】

在当今社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家收集的人力资源主管岗位职责【10篇】，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人力资源主管岗位职责【10篇】1

1、人力资源总体工作的规划、计划、推行、实施;

2、人力资源内、外各项事务的处理，统筹招聘、培训、员工关系管理、企业文化建设等模块的工作;

3、能深入理解业务需求，有效运作HR流程，落实公司的人力资源政策;

4、掌握员工动态，负责企业文化的建设、宣传工作。

人力资源主管岗位职责【10篇】2

1、招聘管理：建立和完善公司招聘流程;根据公司需要，安排参加校招活动;根据公司业务发展，汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划，组织实施招聘 甄选、面试、推选、安置等工作;岗位说明书制作与修订;

2、员工关系：新员工劳动合同签订;合同续签;员工录用、入职、离职、转正、晋升、内部调动等相关手续办理;劳动仲裁案件处理;人员花名册管理;

3、社保/公积金办理;

4、薪酬体系建立，考勤、工资等核算;

5、绩效体系的建立;

6、用章的管理、公司钉钉后台的管理;

7、行政类相关工作。

人力资源主管岗位职责【10篇】3

1、负责直属子公司及部分集团职位的招聘计划制定、招聘实施和后期跟踪;

2、定期进行行业人才内外部状况分析，梳理招聘需求并完善招聘岗位说明书;

3、充分利用各种有利资源，开拓和完善招聘渠道，优化招聘流程提高招聘效率和有效性;

4、协助建立人才储备机制，储备公司发展所需人才;

5、负责直属子公司薪酬福利核算，编制薪酬月报;

6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;

7、编制年度子公司人力招聘、薪酬福利预算，并跟踪预算执行;

8、完成领导交办的其他工作。

人力资源主管岗位职责【10篇】4

1、负责建立健全公司人力资源管理规章体系;

2、负责公司人力资源的管理和业绩考核;

3、负责公司岗位培训、业务学习的组织管理工作;

4、负责参与公司薪酬体系的建立和管理;

5、负责参与公司人事调整决策，开展企业文化的建设工作;

6、负责公司人力资源用工风险的管控，熟悉人力资源相关法律条款，并能运用实际工作案例中;

7、完成领导交办的其他工作。

人力资源主管岗位职责【10篇】5

1、全面统筹管理人事行政部门工作；

2、制定、完善人事行政管理制度与流程，为公司规范运营提供保障；

3、通过各招聘渠道达成各部门用人需求的同时，保证人才的潜力能满足公司发展需求；

4、建立干部能上能下机制，为员工发展创造空间。

5、负责行政后勤的管控，为员工的衣食住行提供保障与服务；

人力资源主管岗位职责【10篇】6

1、对行政、人事事务进行监督、管理、执行、实施等管理；

2、招聘与配置：建立并不断完善招聘管理制度及流程，根据公司人力资源战略进行人员配备，实施招聘计划，保证招聘目标按时完成；

3、简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等；

4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；

5、员工人事信息管理与员工档案的维护；

6、绩效管理：熟悉公司各部门业务，并建立、完善系统的绩效管理体系和考核体系，组织月度绩效考核、季度考核与年度绩效考核；

7、公司企业文化建设，企业文化活动的策划、组织；

8、负责处理劳动关系相关的事宜，完成领导安排的其他工作。

人力资源主管岗位职责【10篇】7

1、梳理呼叫中心搭建流程与规则，完成呼叫中心搭建与运转

2、在线/热线服务台推广；

3、负责HR服务号、员工入职前咨询与背调、入职当天回访等答疑；

4、协助资产/IT完成用户访谈调研反馈的优化提升；

5、其他用户体验提升的专项工作；

人力资源主管岗位职责【10篇】8

1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；

2）参与公司重大人事决策；

3）定期组织收集员工想法和建议；

4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

5）建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的.人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

人力资源主管岗位职责【10篇】9

1、办理酒店入离职等员工基础事务，负责门店的社保公积金维护

2、分析门店需求，建立招聘需求、日常招聘细则、年度人才招聘等门店招聘活动

3、对于门店经营需求或者培训需求，监督并共同确认修订门店日、周、月、年的培训计划

4、组织召开门店日常会议活动

5、监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的推动情况

人力资源主管岗位职责【10篇】10

1、根据公司的发展战略，制定人力资源战略计划并负责战略的执行；

2、全面统筹和优化公司人力资源的配置；根据公司的发展战略，制定公司组织架构，组织公司的招聘工作，为公司猎聘到符合公司发展需要的高素质人才；

3、建立并完善人力资源管理体系（包含招聘、培训、薪酬、绩效、福利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度及人工成本预算控制；

4、建立畅通的内部沟通渠道，负责公司人才的引进做好岗位调配的管理及人才储备；

5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平；

6、负责人事部门日常管理，完成上级领导交办的其他任务。

Ⅵ 马上要去任职人力资源主管，在当主管的时候有哪些需要注意的

刚去的时候最好什么都不要写，因为你什么都不懂，写出来的计划方案都是空中楼阁。写所谓的报告之前，你要尽快了解和熟悉公司的人力资源和组织。人力资源最基础的是工作分析。招聘，薪资，绩效都是从工作分析开始的。任何想正规化的企业都要从工作分析入手。因为是私企，规模不是特别庞大，岗位应该也不是很复杂，先做个岗位分析应该很简单。

人力资源管理人员在复杂的行政工作中会不小心陷入困境。结果，本末倒置，HR经理莫名其妙地变成了管理员。这需要非常小心。此外，在日常工作中，有计划的持续培训也是人力资源经理的一项重要工作。我觉得新上任的人事经理首先要控制好这个部门的员工的心态，服从和合作意识，不然就惨了。人力资源经理必须首先学会在他们以前的下属的愿望和不情愿中生存下来，然后才能从事其他工作。

Ⅶ 人力资源主管工作职责

人力资源主管需要参与各部门的日常事务管理工作，协助各部门员工工作考核，激励及部门资金的预算和控制等工作。以下是我精心收集整理的人力资源主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

人力资源主管工作职责1

1、区域管理人员入、离、异动的档案分类管理;餐厅员工 劳动合同 /协议的管理;社保、公积金、商业工伤险的外包对接管理。

2、审查区域薪资发放的准确、及时性;执行公司绩效考核制度;至少每半年展开区域内同行业、同规模企业的薪酬调查，结合内、外部环境向总部人力资源递交合理的薪酬体系方案、福利调整建议，确保区域内的薪酬和福利具有竞争性、激励性

3、区域招聘工具的开发与维护;区域职能及餐厅管理组人员的初试与推荐以及新员工实习情况的阶段追踪与反馈。

4、提供区域各人事数据的分析(人力成本、 离职 率、岗位配置、工时、各规定执行情况等)并对存在的问题提出解决方案

5、根据公司福利政策，定期组织、策划区域的各类团建活动，提升员工士气，促进部门、餐厅间的合作与支持。

人力资源主管工作职责2

1、贯彻落实公司各项管理制度;

2、协助上级领导进行公司组织架构、人事管理制度等的拟定完善;

3、维护现有招聘 渠道 ，开发新的招聘渠道，按需完成招聘任务，满足各部门用人需求;

5、熟悉员工培训实施流程，完成培训计划;

6、配合上级进行公司绩效考核;

7、配合上级领导处理各类员工关系;

人力资源主管工作职责3

1.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划;

2.制定符合公司 文化 的人力资源工作流程;

3.为企业建立双赢的人才管理方式，建立企业人才储备体系;

4.建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制;

5.进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作;

6.组织员工进行培训，提高员工的工作能力;

7.建设和维护 企业文化 ，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神;

8.进行企业团队建设，建立具有凝聚力和团队精神的团队;

9.负责企业的各种活动以及会议工作;

10.完成领导交给的其他工作。

人力资源主管工作职责4

1、根据集团人力资源规划，参与分公司人力资源规划，组织分公司架构调整及定岗定编工作;

2、负责分公司中层及以下岗位招聘工作;

3、负责根据集团绩效管理制度，组织开展分公司绩效管理工作;

4、负责分公司的薪酬核算，确保薪酬及时准确发放;

5、负责规避分公司用人风险，组织劳动合同签订，督导分公司基础人事管理工作，营造和谐劳动关系。

人力资源主管工作职责5

1、根据公司年度目标，协同大区销售总监制定年度编制及组织架构，以保证编制架构的合理性

2、根据总部下达的各类专案项目，对接业务部门推动并 实施方案 执行，保证方案项目的顺利开展;

3、负责审核各部门提交的用人需求，实施或指导下属实施员工招聘、晋升、内部调动等工作，合理配置人力资源;

4、推动大区内部绩效管理体系的运作，保证绩效管理工作的公平、公正、准确地推进;

5、负责协调大区内产生的员工纠纷，及时进行调整并解决;

6、主导拟建符合公司企业文化精神的各类型文化活动规划，推动并提高员工忠诚度及归属感，提高组织经营活力。

人力资源主管工作职责6

1、 联系各方安排船员调派等相关工作;

2、 处理体系相关报表;

3、 船员薪资核算;

4、 船员工伤、航病等处理和跟踪;

5、 必要时访船;

6、 船员协议的签署和存档;

7、 有关船员管理的公约、信息收集;

8、 有人力资源 经验 者优先;

9、 其他领导交代的日常事务处理。

人力资源主管工作职责7

1、建立人事日常工作的流程、工作标准设计及执行;

2、协助经理编写、修改和推行实施各类人事 规章制度 ;

3、重点岗位招聘渠道拓展、开展校企合作、猎聘及内部推荐;

4、新员工培训课程设计和执行，重点岗位培训体系设计;

5、执行公司的薪酬福利制度，接受反馈业务部门反馈。

6、在经理的指导下完善公司的薪酬福利和绩效考核制度。

7、协助经理完成公司文化活动的组织、宣传工作。

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