‘壹’ 人力资源中介是什么怎么赚钱的
人力资源中介的盈利模式有两种:
1、同工同酬。
即在所介绍的就业员工的薪酬里面抽成。这个条件必须是中介和工厂谈好的条件，工厂那边就要告诉入职的人员工薪是扣除了中介抽成后的薪酬。等到这位员工完成合同工时，在结了工资后，中介才能拿这位员工身上的介绍费。
2、争取返费。
因为工厂的工作环境以及其他因素，人员流动率很高，很多工厂留不住员工就不能够接大的订单。寒假工暑假工这两波是招聘临时工的高峰期，很多工厂在这个期间以较低成本增加产量。为了保证生产过程中人员流动率稳定，工厂会给予员工一定的返费，中介会把这部分钱全部拿走。
企业人力资源外包的优势：
1、人力资源外包有利于提升企业管理核心竞争力
企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。人力资源外包很好的解决企业人力资源管理的痛点，帮助提升人力资源竞争力。
2、人力资源外包可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。
3、人力资源外包有利于留住核心员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。
优秀的人力资源外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
‘贰’ 人力资源劳务派遣公司是怎么赚 钱
大家可能不知道劳务派遣公司其实有好几种。不正规的劳务派遣公司就是黑中介，是靠坑蒙拐骗赚取人头费的，暂且不谈。我们今天来聊聊合规格的劳务派遣公司。正规的劳务派遣公司，根据性质有不用的盈利模式。
企业自有劳务派遣公司
有一些大型国企央企，由于受到工资总额和用工定员的限制，没有办法招正式工，用工需求量大，干脆自己成立劳务派遣公司，给自己招劳务工，管理劳务工。这种劳务派遣公司实际上是为企业定向服务的，他们主要靠管理费盈利。它们也不在乎盈利，本来就是为企业服务的。大型央企，许多都采取这种模式，其实对劳务工是有好处的，管理正规，一般不克扣劳务费用。
市场化劳务派遣公司
还有就是纯市场化的劳务公司。市面上有许多人力资源服务公司，其中就有劳务公司、业务外包公司。这类人力资源公司有的规模很大，为许多企业服务，比如有专门为外企服务咐誉的，有专门为中小企业服务的，也有专门为互联网企业服务衡轮段的。实际上就是大型的劳务(劳动力和人才输出)公司，就像大型人力中介一样。充当劳动力与企业之间的桥梁作用。替企业招人管理人，主要盈利模式是赚取管理费。由于公司比较大，也搞多元经营，比如，档案管理、人才咨询。
正规、合法的劳动派遣公司，扮演的是劳动力市场中介的角色，亦即用人单位有需求，劳动力有需要，通过劳务派遣公司的介绍，使双方能够供需结合。更直接地说，劳务派遣公司是利用其手中掌握的信息，为用人单位和劳动者提供对方需要的信息，而劳务派遣公司则从这样的服务中收取一定的管理费，达到盈利的目的。目前，正规的劳务派遣公司，不仅可以为国内用人单位提供劳动力信息，也在为国外企业提供劳动力信息，许桐亏多国外企业也在通过劳动派遣公司到我国来招工，如一些德国企业，就经常到中国来招工。同时，我国驻外使馆、派出机构、在外投资或施工的企业等，也经常会通过劳务派遣公司在国内招工，从而让很多人到国外去工作，获得相对较高的报酬。
正是因为用工单位的用人范围越来越广，因此，对劳务派遣公司的要求也越来越高，那些不是经过合法审批的非正规劳务公司，就极容易钻政策的空子，做一些非法劳务派遣行为，且在发生了纠纷以后，没有任何能力和途径帮助劳动者解决。所以，用人单位和劳动者一定要密切关注，切不要上这些公司的当。而要尽可能地到正规的合法的劳务派遣公司招收劳动力和寻找用人单位，避免受骗。
关于劳务派遣公司的盈利模式
传统人力资源公司，做的业务有代理招聘（职业介绍）、劳务派遣、猎头、人才市场等；这些业务的主要收入，靠的是收取服务客户（企业)的管理费；
分析一下各项业务的运营模式及收入：
（1）代理招聘，为企业每招聘一个人，企业会给一定的招聘服务费；向劳动者收取介绍费的，收费标准由各地自行制订收费标准；
（2）劳务派遣主要靠走量，企业支付给劳务派遣公司每人每月多少钱的管理费，风险较大，主要是用工的法律风险，及工伤风险；劳动派遣公司不得向劳动派遣员工收取费用；也有全风险外包的小时工模式。
（3）猎头，靠的是人脉，为企业猎取高端人才，用人单位会支付一笔猎头费给猎头公司，费用一般是所招人才首年年薪的20%-30%；
（4）人才市场的盈利模式相对简单，就是开展现场招聘会，收取招聘企业的摊位费，求职者的门票费，因为近些年来，人才市场的招聘效果越来越差，越多的人才市场选择转型，做劳务派遣，或者做线上网络招聘，取代了传统的人才市场招聘服务；
（5）社保。全额社保管理费模式，然后利用地方特殊政策吃社保差。比如重庆，重庆有困难企业，然后社保缴纳基数是1800，每个月每个人可以节省500，给员工缴纳社保过后还有500的利润，这是比较稳定的。
‘叁’ 人力资源中介是什么怎么赚钱的
人力资源中介的盈利模式有两种:
1、同工同酬。
即在所介绍的就业员工的薪酬里面抽成。这个条件必须是中介和工厂谈好的条件，工厂那边就要告诉入职的人员工薪是扣除了中介抽成后的薪酬。等到这位员工完成合同工时，在结了工资后，中介才能拿这位员工身上的介绍费。
2、争取返费。
因为工厂的工作环境以及其他因素，人员流动率很高，很多工厂留不住员工就不能够接大的订单。寒假工暑假工这两波是招聘临时工的高峰期，很多工厂在这个期间以较低成本增加产量。为了保证生产过程中人员流动率稳定，工厂会给予员工一定的返费，中介会把这部分钱全部拿走。
企业人力资源外包的优势：
1、人力资源外包有利于提升企业管理核心竞争力
企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。人力资源外包很好的解决企业人力资源管理的痛点，帮助提升人力资源竞争力。
2、人力资源外包可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。
3、人力资源外包有利于留住核心员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。
优秀的人力资源外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
‘肆’ 人力资源公司是如何盈利
人力资源公司与猎头公司的盈利模式在一定程度上有重合，罗勒网根据猎头公司的经验，总结了人力资源公司的盈利模式，如果有什么问题，欢迎指正。
1、 项目制收费
这样的形式大都存在RPO（招聘流程外包）形式，即企业招聘的工作外包给了猎头公司，猎头公司组织人力可以快速的为企业解决短期大量的招聘任务。客户企业需要支付给猎头整体的项目打包费用，这个费用根据招聘的数量、周期、级别、难度来确定。一般都是半年左右的项目，收费也都是100-600万不等，当然猎头公司的代价也不小，要十几个，甚至更多人投入进去，没白没黑的“搬砖”。
2、驻场收费
客户企业快速发展下，招聘的人手不足，可以委托猎头企业派驻人员进公司帮助企业进行招聘，为此，客户企业需要支付猎头公司人头费用，一般一个人一个月3万左右，涵盖全部费用。有的猎头企业也会有招聘奖励，例如招聘成功一个人奖励1000，或者更多，当然也会有协商好的任务目标。
3、派遣管理收费
这种形态，严格意义来说不属于猎头，应该属于劳务派遣。人选与派遣公司签约，派遣公司再根据客户企业需求，将人选派往客户企业工作，客户企业向派遣公司支付人头费。例如，人选的工资是10K，客户企业基本要支付13-16K给派遣公司，另外在收取几百块钱一个月的管理（人选的社保、就医、纠纷之类），还要另外约定年终奖或项目奖之类的费用。派遣公司扣掉30%的社保，剩余的就是净收入的管理费用。
希望罗勒网的回答能够帮助到你。