① 人力资源这个专业以后的前景怎么样
人力资源这个专业以后的悄渣前景怎么样？
只要是个职业，如果你搞得最专一那么，你就不回担心前景问题。
你可能认为搽皮鞋不挣钱，但是中国还有吧搽皮鞋做的最好并且上市的翰皇伟业，你可能还不知道用的指甲刀是谁做的，但是还有年营业额上3亿的非常小器。
如果你能把HR 6大板块弄好了弄的全国第一那么。你身价至少上200万每年。
如果你是考未来的前景好去选择，能力成长的并不是你自己。不过是社会的趋势而已，当趋势过去了你的能力却不怎么样。你问这个问题你能不能用心的吧某件事做的最好，不要去反思什么行什么不行！没有任何一个职业没有前景。关键是你的思维模式
想了解下就目前而言人力资源这个专业以后怎么样？
客观来说，人力资源管理师的就业前景很好。据统计，今年人力资源管理师的缺口，仅上海保守估计就在3万人左右。据了解，相关人才缺口在全国达50万人以上，而人力资源部门的月薪，大中型企业人力资源总监在10000元以上；人力资源高阶经理在7000-10000元，人事主管一般在4000-7000元，人事专员月薪为2000-4000元，高薪，已使这一类职业成为当前人启岩悄才择业的热门选择。
但主观上，人事工作和个人性格有很大关系，性格内向，不善于和别人打交道的做人事可能学的东西就很多。一般女性人事较多。
读汽车商务专业以后的前景怎么样？
我觉得汽车商务专业以后的前景还是非常光明的，不管你学习什么样的专业，只要认真去学，总会有自己的一席之地的。
航空专业以后的发展前景会怎么样
挺好的，不错。一同学在北航毕业，直接被南航签了。听闻，可能工资不是很高，但福利超好，各种的补贴比工资多多了。
现在人力资源这个专业前景怎么样？真实客观说说，谢谢！
这个问题我上次也讲过，这次帮你回答一下。
因为我正在从事人力资源工作，确实HR在外人看来很光鲜、很轻松，其实不然，HR目前在中国，不是很受重视，传统的公司高管还是把注意力放在了前线、业务部门、财务部门，但是未来的趋势却是HR越来越专业，作为专业的HR是公司的智囊、是领导的决策的参谋者、是公司业务伙伴，所以会非常受重视，但是这个过程确实漫长、痛苦的，需要我们所有HR从业者共同努力，共同奋斗才能达成的目标。
建筑业以后的前景怎么样
以后世界各个着名建筑物体都是建筑师的功劳
人力资源管理专业考取证书之后的就业前景怎么样
你考的是几级啊？就业前景是可以的，因为任何公司都需要招聘、绩效的专员，所以有证的话工作相对肯定会好找些
人力资源专业几年后的就业前景如何?
会好的，现在的企业都比较注重人力资源，而且做人力资源相对来说，压力不大，工资又高。
人力资源专业未来有怎样的前景？
总体来讲人力资源未来的前景应该 是非常好的，现在越来越多的企业开始重视人力资源。
天津人力资源的证书好考吗？人力资源的就业前景怎么样？
我在艾德报考的，不知道是老师的原因还是什么的，好像并不像大家说的那么难考，我报的二级，枣举一次就都通过了，不过要等证书下来就比较漫长了，感觉有了这个还是对就业比较有优势的，你可以去看看招聘网站，呵呵
② 人力资源是做什么工作的
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训[1]与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。职责 人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里·德斯勒在他所着《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上； （2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）； （3）培训新雇员适应新的工作岗位； （4）提高每位新雇员的工作绩效； （5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系； （6）解释公司政策和工作程序； （7）控制劳动力成本； （8）开发每位雇员的工作技能； （9）创造并维持部门内雇员的士气； （10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境 编辑本段过程
一 职务分析与工作设计（是人力资源管理的基础） 二 人力资源规划，出现两种情况：1、是人力资源缺乏；2、是人力资源富余 三 进行招聘或解聘：若人力资源缺乏，则进行招聘；若人力资源富余，则进行解聘 四 进行培训 五 进行绩效考核 六 薪酬管理 七 职业生涯规划 编辑本段功能
现代企业人力资源管理，具有以下五种基本功能： （1）获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。 （2）整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。 （3）保持。通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。 （4）评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。 （5）发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。 编辑本段具体任务
源于传统人事管理，而又超越传统人事管理的现代人力资源管理，主要应包括哪些具体内容和工作任务呢？ 人力资源管理关心的是“人的问题”， 其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中，围绕人，主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。 目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来，现代人力资源管理主要包括以下几大系统： 1．人力资源的战略规划、决策系统； 2．人力资源的成本核算与管理系统； 3．人力资源的招聘、选拔与录用系统； 4．人力资源的教育培训系统； 5．人力资源的工作绩效考评系统； 6．人力资源的薪酬福利管理与激励系统； 7．人力资源的保障系统； 8．人力资源的职业发展设计系统； 9．人力资源管理的政策、法规系统； 10．人力资源管理的诊断系统。 为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能，对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识：（1）关于人的心理、行为及其本性的一些认识；（2）心理、行为测评及其分析技术，即测什么、怎么测、效果如何等；（3）职务分析技术，即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。这是从事人力资源管理工作的前提和基础。 具体说来，现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务： 1．制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 2．人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。 3．岗位分析和工作设计 对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。 4．人力资源的招聘与选拔 根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员以及委托像烽火猎聘公司这种国内知名的猎头公司。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。 5．雇佣管理与劳资关系 员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。 6．入厂教育、培训和发展 任何应聘进入一个组织（主要指企业）的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。 为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。 7．工作绩效考核 工作绩效考核，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。 8．帮助员工的职业生涯发展 人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时，有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性。也只有这样，人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导，促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。 9．员工工资报酬与福利保障设计 合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工资报酬应随着员工的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整，不能只升不降。 员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。 10．保管员工档案 人力资源管理部门有责任保管员工入厂时的简历以及入厂后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。
③ 公司当中的人力资源岗位是做什么的专业性怎么样
很多公司内部会出现一个人力资源部门，一般该工作可能让大伙儿觉得好像是并没有实质的工作，这一单位本来就是开展工作工作人员的配备，承担招聘人员，与此同时也需要管控员工入职这些工作。
每一个单位的人力网络资源主要负责的工作具体内容很有可能会出现一丝不一样，一般来说便是招骋，优选，学习培训，薪酬，褔利这些工作具体内容，而这些单位在一个公司之中或是占有了较为主要的部位，也可以具有一个保护和运行的功效，就好像润滑脂一样是缺一不可的人物角色，可以协助企业做到正常的的运行，正常的的人员分派，整体规划，塑造出较好的劳务关系及其工作气氛，与此同时还会具有融洽职工和企业中间的功效。
④ 人力资源工作是做什么的 发展前景怎么样
很多人对于人力资源这份工作比较好奇不知道这份工作是做什么内容的，那么人力资源专业发展前景怎么样呢？下面我为大家整理一下，供参考！
人力资源专业工作内容有哪些
(1) 人力资源专业一般从事人事事务工作包括：录用饥顷、退工，四金交纳，个税，薪资计算，考勤管理，人事档案维护，日常考核，招聘等。
(2) 在人力资源工作中你必须熟悉劳动人事法规，能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等。
(3) 作为一名人力资源工作者你需要起草各项人事规章，如[员工手册]、[年度考核实施纲要]，并协助进行工作分析并整理职位说明书。
(4) 人力资源工作人员需要对薪酬管理制度、福利制度、绩效考核、激励手段等进行开发或者提出建议。
人力资源专业就业前景及就业方向
1、人力资源管理师就业前景广阔
在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要闭纯，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力轿肢咐资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。
2、人力资源管理专业就业方向
企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。
⑤ 人力资源现在好不好干（人力资源现在好做吗）
10，但是从目前来看都局限于大企业而且集中在外企和一些有外企氛围的公司，个税，最近这段时间人力资源是个不错的专业。招聘等。去年就有好几个人建议我考一下人力资源。
最近突然想转人力资源这个行业。考勤管理.。
我觉得hr还是蛮有前途的，12月是学生实习季节，人力资源里的招聘员是做什么的。这些年的招聘越来越不。
但是好像工资不，现在其实是旺季，很好做的都很闲没经验也可以做如果是去大公司还好一点只要你用心好好做还是很有前途的当今社会每个企业都是很缺人才人力资源是给企业输送人才的也是个很重要，人事档案维护。
人力资源里面的招聘员好不好做，而且人力资源以后对你交际能。