㈠ 人力资源的六大模块你最擅长哪个，为什么（求详解）
1、首先第一模块是人力资源规划，很多时候这一模块会被忽略，但是这是人力资源的根基、宏观工作，尤其重要，涉及到相关的组织机构建立，人力规划方向等。
2、第二模块是招聘与配置，注意是招聘与配置，这是两大块的工作内容，“选”“用”不仅要招揽优秀人才，更要做好人岗匹配工作，使人的能力得到最大发挥。
3、第三个模块是培训与开发，也就是“育”，这对企业长久发展来说，显得尤为重要，好的培训开发工作不仅能提升员工技能，保障人才持续发展，还能增强员工信任感、价值感，最厉害的就是进行OJT建设，即人才梯队建设。
4、第四个模块绩效管理，这是企业和员工最关注的模块之一，好的绩效模式能够有效的激励人才，留住人才，这也是人力资源工作中非常具有技术含量的模块之一。
5、第五个模块薪酬福利管理，这几乎是最核心的环节，也是员工衡量企业的最重要的标尺，完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工，更能够更好的吸引人才。
6、第六个模块劳动关系管理，个人经验，这个模块在实际业务中相对较杂，主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容，当然这个模块是很具挑战性的，特别是劳动风险规避很锻炼人，特别要注意企业文化建设，这对于员工归属感很重要。
㈡ 人力资源专业技术特长
人力资源管理有三大支柱：雇员服务职能；专家职能；基础事务流程职能。
雇员服务包括社会保险业务、住房公积金业务、人才档案业务、人力资源政策解答业务。完成这方面的职责需要熟练使用Execl表格，尤其是使用函数。这方面的职责还需要经常和社保中心、住房公积金管理处、人力资源劳动服务中心打交道，这些机构有的办事客气、有的官僚气息浓重，所以需要淡定。给员工解答公司人力资源政策需要耐心。
基础事务流程包括招聘管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理、人力资源规划、员工关系管理，俗称的六大模块。
专家职能包括企业文化建设、薪酬绩效职级一体化体系的建设、领导力开发、人才发展规划。这方面是非常专业的内容，需要多年职业积累和理论学习。
㈢ 人力资源管理师业技术特长怎么写
多写一些自己的特长以及对这个职业的认识还有对公司的认识。