1. 人力资源需求的影响因素有哪些
影响人力资源需求的因素影响人力资源需求的因素：
（1）技术、设备条件的变化。
（2）企业规模的变化。
（3）企业经营方向的变化。
（4）外部因素。主要包括经济环境、技术环境、竞争对手等。
2. 分析影响人力资源需求的因素。
【答案】：影响人力资源需求的因素主要有：
(1)顾客需求的变化(市场需求)。一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，影响一个企业规模的变化。市场需求增大，企业自然会扩大规模，投入更多的人枝伏粗力和物力。
(2)生产需求(或者企业总产值)。对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映生产人员的数量情况，而产品的产值和产量既直接反映了生产规模，也间接反映了对生产人员的需求量。
(3)劳动力成本趋势(工资状况)。一般说来，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人；劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。
(4)劳动生产率的变化趋势。如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。
(5)追加培训的需求。是对企业现有人员进行培训猛镇以使其适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。厅并
(6)每个工种员工的移动情况。工种之问的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级和简单的工种。
(7)旷工趋向(或出勤率)。出勤率的高低直接影响在职人员的总数量。一般说来，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。
(8)政府方针政策的影响。政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。
(9)工作小时的变化。通常工作时间长，企业需要的人员少；工作时间短，则需要的人员多。
(10)退休年龄的变化。退休年龄的变化对企业人力资源的影响是显着的，面对众多即将退休的员工，企业要考虑如何使他们的工作能够接续下去。
(11)社会安全福利保障。如果福利保障好，一般来说企业人才流失的程度就比较轻。
3. 人力资源规划影响因素有哪些
一、外部环境
1、经济因素。
2、政府影响因素。
3、地理环境和竞争因素。
4、人口统计趋势。人口统计因素的不断变化已经形成了更具有差别性的劳动力群体。
二、内部环境因素
1、技术和设备条件。
2、企业规模。企业规模的变化表现为两方面，一是在原有业务范围内扩大或压缩规模；二是增加新的业务或放弃旧的业务。
相关内容解释
人力资源(Human Resources ，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。