Ⅰ 在社会中，你是如何获取更多社会资源的
网上流传这样一句话：得资源者得天下。虽然说法有些夸张，但事实的确如此，如今不论是求职面试，还是自主创业，还是商务谈判，有资源者往往很轻松就能获得想要的结果，而资源匮乏的人，往往付出了很多努力，最终依然无法抵达理想的彼岸。
很多人认为，社会资源是否丰富取决于家庭背景，如果家里有背景，那么资源自然会丰富，如果没背景，也自然不会有资源。
其实，一个人是否拥有丰富的社会资源，与家庭背景有一定关系，但并不是绝对关系，只要你能做到以下三件事情，不管你有没有背景，都能获得很好的社会资源。
3、多参与社交活动，主动获取资源
资源很多时候并不会主动送上门，而是要我们主动去争取，而在众多社会资源中，人脉资源可以说是最为关键的，因为人的背后往往隐藏着很多有形和无形的资源，所以积累好人脉资源是丰富社会资源的关键。
关于如何积累人脉资源的方式有很多，但有一个非常重要，就是多参与社交活动，人与人之间的感情桥梁，都是通过沟通交流建立起来的，多参与社交活动，多进行交流沟通，有助于人脉资源的建立。
总结
如今，不论是工作还是生活，资源对于每个人来说都很重要，要想更好地获得社会资源，最为核心的就是提升自己，但你自己变得足够强大、足够优势时，自然就会吸引来优秀的资源。
除此之外，你要能进入资源相对丰富的平台或环境，这样会大大降低你获取资源的成本。还要多参与社交活动，建立良好的人脉网络，为自己主动获取更多资源。
Ⅱ 如何利用信息检索能力来构建自己的资源框架与学习体系
1. 信息素养或素质的具体内容要求有哪些?
信息素养一词最早来源于美国,简单地讲信息素养即通过教育所培养的在信息社会中对信息资源的获取、加工、处理以及信息工具的掌握和使用等的能力.1998年美国制定了学生学习的九大信息素养标准,包括：能够有效地和高效地获取信息；能够熟练地、批判地评价信息；能够精确地、创造性地使用信息；能探求与个人兴趣有关的信息；能欣赏作品和其他对信息进行创造性表达的内容；能力争在信息查询和知识创新中做到最好；能认识信息对民主化社会的重要性；能履行与信息和信息技术相关的符合伦理道德的行为规范；能积极参与活动来探求和创新信息.综上所述,完整的信息素养应包括三个层面：文化素养（知识层面）、信息意识（意识层面）、信息技术（技术层面）.
2. 信息、知识、情报、文献的概念?文献的组成要素?
信息包含了知识、文献和情报.是一个从低级到高级的信息集合.
知识是人类对各种信息认识和加工形成的精神产品,是人的大脑对大量信息通过思维重新认识.
情报是指被传递的知识或事实,是知识的激活,是运用一定的媒体（载体）,越过空间和时间传递给特定用户,解决科研,生产中的具体问题所需要的特定知识和信息．
情报应具有3个基本属性：一是知识或信息；二是要经过传递；三是要经过用户使用产生效益．情报不仅取决于情报源,也取决于情报用户．
文献是用文字、图形、符号、声频、视频等技术手段记录人类知识的一种载体,或理解为固化在一定物质载体上的知识.现在通常理解为图书、期刊等各种出版物的总和.文献是记录、积累、传播和继承知识的最有效手段,是人类社会活动中获取情报的最基本、最主要的来源,也是交流传播情报的最基本手段.
文献的构成要素应包括:知识性内容,文献符号系统,文献记录方式,文献载体,这些要素之间相互联系,相互促进
3. 信息、信息资源有哪些类型?
信息的类型：
从产生信息的客体的性质来分,可分为自然信息(瞬时发生的声、光、热、电、形形色色的天气变化、缓慢的地壳运动、天体演化……)、生物信息(生物为繁衍生存而表现出来的各种形态和行为,如遗传信息、生物体内信息交流、动物种群内的信息交流)、机器信息(自动控制系统)和(人类)社会信息.
信息资源的类型：
按文献信息的载体材料和制作方式划分:
(1) 印刷型
(2) 缩微型
(3) 声像型(视听型)
(4) 电子型(机读型)
以撰写的目的和文体划分:
文献信息资源以撰写的目的和文体划分,主要可分为着作、学术论文、专利说明书、科技报告、技术标准、科技档案、产品资料.其中信息含量、学术价值和使用频率较高的为前五种.
按文献信息的产生秩序与整理加工深度划分:
文献信息资源按其信息加工深度划分,可分为零次文献信息、一次文献信息、二次文献信息、三次文献信息和高次文献信息.
根据出版形式和内容公开程度划分:
文献可划分为白色文献、灰色文献、黑色文献三种类型
Ⅲ 找一个知乎的回答，内容是关于如何建立自己的写作资源库的
宝藏回答：
如果你想建立自己的写作资源库，可以尝试以下方法：
首先，你需要准备一台电脑或其他设备，并安装一个文本编辑器，如 Microsoft Word、Google Docs 等。
然后，你可以开始收集写作资源。你可以搜索网络，找到优秀的写作文章和教程，并保存到电脑上。你也可以搜集别人写的优秀文章，并将它们保存在电脑上。
为了方便管理，你可以将不同类型的写作资源分门别类地保存。例如，你可以将写作文章和教程分开保存，或者按照写作类裤肆乱型进行分类，如技术写作、新闻写作等。
在你的写作资源库中，你还可以保雹清存一些有用的模板或样板。这些模板或样板可以帮助你在写作时节省时间，并保证写作质量。
最后，你可以将你的写作资源库保存在云端，这样你就可以随时随地访问你的写作资源了。你可以使用云存储服务，将你的写作资源库保存在云端。
通过这些方法，你就可以建立自己的写作资源库了。这个资源库将对你的写作工作有很大的帮助，因为胡档它可以让你随时随地访问优秀的写作文章和教程，并可以使用有用的模板或样板来提升写作质量。此外，这个资源库还可以帮助你更好地管理你的写作资料，节省时间和精力。
Ⅳ 微信如何搭建自己的服务器资源
第一步：申请帐号
1创建新浪云计算应用
我们使用SAE新浪云计算平台作为服务器资源，并且申请PHP环境+MySQL数据库作为程序运行环境。使用新浪微博账号可以直接登录SAE，登录后SAE将赠送500个免费云豆。
第二步：创建新应用22
1登录后点击顶部【我的首页】
2点击下侧的创建新应用，这时会弹出提示， 禁止放置违法违规内容，点击继续创建，弹出如下窗口。
3选择一个未使用的appid，如果老是已经被使用不知道该什么好，就填写你的QQ号或者手机号吧。
填写二级域名AppID、应用名称、验证码，开发语言选择PHP，应用类型选择web应用。然后点击创建应用
4应用创建成功。并自动跳转到应用列表中，可以看到已经有刚才创建的CCTV-7
第三步：创建新版本33
1选择CCTV-7右侧的应用管理下面的代码管理，
2跳转到代码管理
3点击右侧的“创建一个新版本”
4版本号默认为1，点击创建，成功后如下图所示：
5到这里，就成功创建了一个域名应用了
第四步：上传代码44
将以下代码复制下来，另存为index.php。必须使用专业的开发编辑软件操作，例如Notepad++，不要使用Windows自带的记事本等。
然后将index.php文件压缩成ZIP格式，注意不能用RAR格式
这样会生成一个index.zip的文件。
在代码管理界面中，选择操作按钮。
选择上传代码包。
点击上传文件，选择刚才压缩好的index.zip文件，点击上传，上传成功后如下所示，如果上传有问题，请在Chrome浏览器下重试一下。
点击操作按钮下的代码编辑，
有时候需要输入自己的安全密码，如果不记得了就点击“找回密码”。
安全验证成功后继续之前的操作。
我们可以看到index.php已经上传成功，双击可以查看编辑里面的代码
8新浪云应用的创建就成功了。
参考资料：http://jingyan..com/article/fea4511a760624f7bb912530.html
Ⅳ 人力资源体系怎么构建
第一步打好人力资源管理的行政基础
企业的好坏不是以其拥有资源的数量或规模来评价，而是以其对现有资源的利用效率来衡量的。人力资源也是如此。所以，人力资源管理的好坏，更多是体现在能否合理利用企业人力，达到"人尽其才"、工作合格并有创新这方面。而要达到这些目标，必须先有规范，我们无法想象一个很多员工迟到，脱岗早退的企业能实现人力资源的深层次管理。所以，一些基础制度的制定工作必须先做好。
第二步搭建起一个组织管理的平台
在基础工作做好之后，人力资源管理者的着眼点应放在――以优化人员配备与组合达到优化业务管理的效果。此处所说的人员配置，不仅仅是招聘，更多的是组织规划。比如业务部门应设置什么职位，由什么人担当，要达到怎样的效果。这些工作要求人力资源经理要对业务有相当了解；公司管理者也必须认同人力优化和开发的重要性并参与其中。在这个平台的建设过程中，人力资源管理者参与企业决策，发挥对组织建设、业务流程建设的提升作用。
第三步建立起人力资源开发体系
人力资源管理需要有基础、有组织、有系统。因而必须搭建起行政与组织平台。但以上工作只能达到"保和平"的目的，如果想"建家园"，还必须建立起一套人力资源开发体系。正如我们前面所提到的，人力资源必须开发出来，才能创造价值。企业现有人力资源往往可分为三大部分：未发育的人力资源（智力水平、知识技能未能达到要求的人群）；未利用的人力资源（学非所用，用非所长的人）；已开发的人力资源（正在发挥作用的人），一个合格的人力资源管理者要能明确分析企业人力资源的层次，并通过精心设计的有针对性的培训活动及激励措施实现前两种层次向最后一种的转化。
人力资源管理者要有全面资源管理的思想，对业务流程非常清晰，才能明白棘手的问题可能出现在哪个环节，再去有重点地建立起人力资源开发体系，并通过这一体系，将公司政策、管理、培训教育等内容传递给公司管理者与员工。
第四步建设健康优秀的企业文化
失败的企业有各自失败的理由，但真正成功并能生存长久的企业，一定有着一些共同的好的企业文化。优良的文化能形成优良的组织，最终产生优秀的业绩。
企业文化指企业的经营理念、价值观念、哲学思想、文化传统和工作作风。它表现为企业全体成员的整体精神、道德准则、价值标准及管理方式的规范。丰田的企业文化是"积集人才，善用能人，重视职工素质的的培养，树立良好的公司内部形象。"曾有一名丰田退休的老员工，行路时发现一辆停在路边的丰田车的刷雨器坏了，便义务帮助车主修好。我觉得，企业文化做到这个份上，就是成功了。因为它能让员工时时都意识到自己企业的一份子，要维护企业的声誉和形象。
Ⅵ 如何培养自己的资源整合能力
在领导工作实践中，领导者要提高自身的资源整合能力，必须从三个方面下功夫：
1、在观念上，必须树立任何资源都是可用的现代管理理念。整合资源，首先不是一种能力，而是一种意识和观念。在一位优秀领导者的思想意识中，任何事物都是有价值的，尤其是人才资源。很多事物、很多人才之所以还没有表现出它的价值，没有充分发挥出作用，主要原因，不是它没有价值，而是放错了地方，或者没有给其发挥作用的空间和舞台。只有打破思维上的定势，才能进一步开阔眼界，培养自身进行资源整合的能力。
2、在眼界上，要具有开阔的视野和独到的眼光。善于整合资源的领导者往往独具慧眼，能够从一件事物、一个人身上看到别人所看不到的价值，并且具有开阔的眼界和丰富的想象力，能够把似乎毫不相关的事物联系起来，为实现同一个目标、完成同一项任务做出贡献。就像在前面的故事中，这位商人最可贵的地方，就在于他能够将农村青年的优秀品质、洛克菲勒的女婿、世界银行的副总裁这三个似乎相隔十万八千里的事物联系起来，能够看到他们各自独特的价值所在，从而提出资源整合的思路与方案。
3、在领导行为上，要注意克服“比试心理”的影响。对于领导者而言，整合组织内外部的人才资源，往往是其最重要的一项资源整合能力。但很多领导在这方面的表现却不尽如人意，其中一个重要的原因，往往是其内心深处的“比试心理”在作怪。不少领导，尤其是干业务出身、业务能力较强的领导，很容易产生一种“比试心理”，即自觉不自觉地将自己的业务专长和业务水平和他人做比较，这往往会带来负面效应。
整合资源的能力是领导者的一门必修课，值得领导者高度重视、深入研究、不断提升。所谓资源整合，就是将一些看起来彼此不相关的事物加以组合，创造出一种新生事物，使各种资源自身的价值得到增值的过程。从现代领导科学的研究来看，资源整合能力的高与低，往往是衡量一位领导者领导水平高低的一个非常重要的标志。善于整合资源的领导者，本身并不拥有太多资源，但却具有独到的眼光，能够看出这些资源背后潜藏的价值，能够从这种价值增值中获取自己的收益。
Ⅶ 如何建立你的人脉资源库
如何建立你的人脉资源库？
第一：自己要有才能，能够为别人所用；
第二：人脉之间互相利用，只要健康，是一种正常状态；
第三：一定要尽可能的无条件的帮助别人，这样以后别人帮助你的基础才会牢固；
第四：如果有共同战斗的同学，战友等友谊是更加容易在人脉上进行互相帮助的；
第五：如果你想终身拥有一批很坚实的朋友，有共同的价值观和信念比什么都更加的重要。
人脉是建立在相互之间利用价值上的吗？当一个人没有利用价值的时候，是否意味着他是无法积累人脉的？
对于我们来说人脉是非常重要的，因为一个有人脉的人当遇到任何事情需要帮助的时候总是能找到人来帮助自己。总而言之，因为人是社会动物，所以人脉是一个人能够确保自己过上好日子一个重要的要素，那么我们怎么样来积累人脉呢？
首先第一点，也是最重要的一点，就是我们实际上要把自己变成一个有用的人。因为当你把自己变成一个有用的人的时候，别人才能用到你，就是所说的利用价值，首先你要为别人所用，比如你有你的专业知识，别人为了请教你的专业知识都会对你比较的敬重，并且能给你很多的友谊和很多的回报。所以当我们把自己变成一个真正有用的人的时候，你才能够积累人脉，也就是说你不要总是想着去利用别人，而是应该是别人怎么想着来用你，你就是一个有价值的存在，你对别人需要帮助的这个事情非常的重要。
第二点就是从现实的角度来说，人脉确实是有互相利用的这样一个状态在里面。人与人之间其实就是互相的补充互相的利用的，即使是夫妻之间的关系也是这样的，所以这就是为什么女人要在家里做贤妻良母，男人要在外面开辟天下的原因，这样能够互相结合，把一个家庭完善起来，同时能够通过各个能力的贡献抚养后代的成长，所以在婚姻中一个人在进步，一个人没有进步，一个人在有价值，一个人在没有价值的时候，这样的婚姻确实是不容易维护的。
作为普通人，人与人之间的利用那就是更正常的事情，这个事情并没有贬义或者褒义，这就是人与人之间存在的一种现状，所以所谓的人脉就是一种健康的相互利用，就是我用你，你也要用我，我们有一个透明的，简单明了的一种交换原则。最怕的是你总是想利用别人，利用之后你也没办法给别人任何回报，那比人可能被你利用一次，一般都不会愿意被你利用两三次。
第三点，如果你有一个特别结实的人脉基础。重要的是曾经的某一个时间你无条件的帮助过别人，那这个事情重要在什么地方呢？因为在功利中的互相利用的帮助人们不太会看重，到最后人家帮你的时候也会提出功利性的要求，可是如果你曾经无条件的帮助过别人，别人一定也会在某个时候无条件的来帮助你。从这就能看出一个道理，就是在现实生活中，你无条件的去帮助一个人，不斤斤计较，别人就会无条件来帮助你，也不会斤斤计较。
第四点就是人与人之间有过共同战斗过的友谊，那么未来就构成了自己更加坚实的人脉基础。比如大学同学之间，求着办点事，只要不是违法乱纪的事情都是比较容易的，原因就是有大学四年的非功利性的战斗友谊，这一点从部队的战士身上可以看的更加的明显，在一个部队呆过的，一个班，一个排，一个连呆过的战士，即使复员以后聚在一起依然有很多的战友之情，互相间的帮助几乎是没有条件的。
就比如现在好多商学院去一个地方徒步四到五天，实际上是为了创造一种人与人之间互相帮助的一种氛围，通过这种氛围建立起强纽带的相互关系，就构成了一个团队，最后构成了自己的人脉。
第五点，最强大的人脉实际上是来自于有共同的价值观和信念。大家都知道一些教会之间的帮助是没有任何条件的，原因是他们有共同的信仰，信仰中强调了互相之间无条件的帮助，那就非常容易达到这种人脉关系。所以如果你要建立一个坚实的人脉，有着共同的价值观和信仰是非常的重要的。