A. 人力资源公司一般都会提供哪些业务
范围主要有六块：人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等等，六大模块的工作内容不一，但又息息相关。当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。 具体工作介绍如下： 1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订； 2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等； 3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。 4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制； 5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。 6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。
B. 什么是人力资源服务业主要包括哪些业务形态
人力资源服务业是为劳动者就业和职业发展，为扰竖用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的专门行业。主要包括人力资源招聘、职业指导、人力资源和社会保障事务代理、人力资缓清大源培训、人正带才测评、劳务派遣、高级人才寻访、人力资源外包、人力资源管理咨询、人力资源信息软件服务等多种业务形态，是国家确定的生产性服务业重点领域。
C. 人力资源经营范围包括哪些
人力资源公司经营范围：1、提供国家人事劳动政策、法规的宣传、咨询服务；2、提供代为招聘、引进所需人才服务，包括办理大学毕业生的接收事宜；3、按照有关政策碰侍规定，负责管理人事行政关系、人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴别和整理；4、按照有关规定，承办专业技术资格的认定和考评申报；5、办理派出人员的录用、退工、合同鉴证等事宜；6、为派出人员发放工资和福利，代扣代缴个人所得税；7、慧吵手代为派出人员办理社会统筹保险和商业医疗补充保前嫌险，并办理赔付手续；8、按有关规定办理派出人员的出国政审、申办证照以及出具各种以档案为依据的证明材料；9、协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜；10、承办与人事管理相关的其它事宜。人力资源公司是专门供应第三方人力资源服务的公司，例如企业有一些人力资源上的问题或业务都可以找人力资源服务公司合作或解决，它与中介是有一定的区别的。人力资源管理公司，指进行人力资源外包服务的专业服务第三方公司。
D. 人力资源公司的经营范围有哪些
1. 猎头服务
人力资源公司的主要业务是猎头服务，根据公司的用人要求，向其推荐合适的人才。人力资源公司只是一个桥梁，不负责应聘者与公司是否达成劳动协议，这需要他们自行协商。
2. 微猎头服务
微猎头服务其实就是一名专业的猎手，通过网络途径收集天下英才，收集的方式一般是实名认证成vip的形式。这样人力资源公司就有了自已一个庞大的人才数据库，可以轻而易举地找到目标公司所需要的对口人才。
3. 劳务派遣
劳务派遣一个中介服务项目，根据目标公司的用人要求来招聘员工，需要人力资源公司与应聘者签订劳动合同与相关的社保等，目标公司只需要与人力资源公司达成协议即可，省去招聘的麻烦。
4. 培训外包业务
培训外包业务是向目标公司出售培训的一种方式，主要业务是选择讲师、制定培训计划、设计课程内容以及进行设施管理等，除此之外还有办理报到注册、进行课程评价与提供后勤支持等，责任更清晰，成本费用更低价。
E. 人力资源服务有哪些内容
人力资源服务包括：
1、临时工派遣业务，劳务市场及工人中介机构；
2、培训管理服务，人力资源管理或企业管理咨询培训与职场培训；
3、就业与雇佣服务，包括人才中介、人才网站、猎头服务业和常规招聘服务业等。
人力资源服务是指人才和用人单位提供相关服务，从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。
(5)哪些业务可以作为人力资源服务扩展阅读：
基本特点：
1、基础性：人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，即具有基础性，这是人力资源外包活动存在的必要理由。
社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次，之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。
对于企业人力资源管理人员来讲，为了更好扮演老板战略伙伴的角色，也必然要求他将这些基础性工作外包给专业机构操作，以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考
2、重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。
人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。
3、通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。
参考资料来源：网络-人力资源服务
F. 人力资源咨询服务范围包括哪些
以国内知名人力资源服务综合解决方案供应商FESCO为例，FESCO人力资源管理咨询服务围绕组织发闹闹握展与人才发展的全生命周期，结合组织实际情况，立足自身管理经验、专业顾问、线上系统等，为客户提供个性化的管理咨询解决方案，帮助客户实现激活组织、赋能员工。FESCO人力资源管理咨询服务解决方案的服务项目为：
1.组织管理咨询：组织体系设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人力资源规划、市场薪酬调研、组织文化咨询、中小企业人力资源制度体系搭建等。
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目前，作为中国体量最大的人力资源综合解决方案提供商之一，FESCO服务于数万家客弯纯户、数百万中外人才，服务网络覆盖全国，面向世界。FESCO服务的客户涵盖了信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物医药、智能制造等众多领域。