1. 人力资源必不可少的六个管理手段
当前世界经济呈现全球化趋势，企业在国际范围内竞争日趋激烈，但最终必然是人力资源的竞争。面对二十一世纪激烈的竞争环境，如何改善企业 人力资源管理 ，提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。下面是我为大家收集的关于人力资源必不可少的六个管理手段。希望可以帮助大家。
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人力资源必不可少的六个管理手段
一、把人力资源战略同企业竞争战略做到一致
企业在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着很大的推动作用。
二、把员工培训作为解决人才需求不足的 方法
良好的培训机制离不开科学的培训规划以及合理的控制制度。企业可以充分利用国家义务 教育 、高等教育和各种社会辅助教育等形式来开展员工培训工作，既要注重培训的内容，又要注重培训的层次。同时企业也应根据自身的实际需要，制定多 渠道 、多形式的业内培训，以提高员工业务技能和敬业精神。
三、创造新型的人力资源管理模式
人力资源管理的新模式在一定程度上降低企业运作成本从而增加了企业收益;二是管理部门可以通过在企业内外提供有偿服务，逐步演化为利润中心。
四、提高福利
给予员工的福利与待遇、为员工提供优良的工作环境、为员工提供充分的发展空间和表现机会。
五、制定真正有效的激励机制
激励机制作为企业人力资源开发与管理工作的重要组成部分，它的顺利进行离不开公司人力资源管理系统框架的建立以及机制的完善。企业实行激励机制的最根本的目的是正确诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性，满足其成就感，营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和 企业 文化 。旨在使雇员更有效地进行工作，帮助企业成功地实现战略目标。
六、热爱、理解、关心员工
热爱自己的员工是经营者之本。一个优秀的企业家，只有做到了让职工们认识到自己存在的价值，让他们具备了充足的自信之后，才可能与职工们产生内心的共鸣，事业才能发展;理解是人天生就具有的一种欲望，人一旦得到理解，就会感到莫大的欣慰，更会不惜付出各种代价;人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。关心员工要从两方面：一是关心员工的家庭;二是关心员工本身。
总之，人力资源在 企业管理 中意义重大。对此，针对人力资源管理中存在的管理层不重视人力资本作用、激励机制缺乏等问题，采取并做好人力资源安排工作、物质激励与精神激励相互结合等方式，确保企业各项工作能够顺利进行。
人力资源的发展前景
人力资源在一般公司是说起来重要，做起来是不要不要的，作为职业显得很尴尬。
但话又说回来，任何事都是靠人做出来的，年薪百万的HR也不乏其人，而且可以向高管及相关行业延伸发展：
1、公司高管、人力资源总监，成为公司的战略合作伙伴。
2、培训师：这是很有前途的职业。
3、猎头：现在很流行，前景也不错。
4、做人力资源的咨询：自己创业。
5、创办网站：如三茅人力资源网就做得风风火火。
有人问：没有人事 经验 ，可以做人事吗?
我的回答是：能。理由是：
一、做人事的门槛是很低的、或者是没有门槛的，科班出身的人还是少，大部分人都是半路出家(当然这种情况会逐渐改变)。
二、做人事需要的是特质，而不仅仅是专业知识。正像做销售的特质是喜欢与人沟通一样，做人事也是如此，能做销售就能做人事，如果他有兴趣的话。
三、有经验当然好，没有做过其实也没有关系，你做过财务，做薪酬管理、人力资源成本控制就是你的优势;你性格外向，做招聘或培训工作就是你的擅长，千万不要妄自菲薄。
四、人力资源是外来的词汇，这门专业虽说有六大模块，但其实时时还在创新、变化之中，还没有定性，我的总体感觉是与其他学科的融合联系与日俱增，所以你有其他专业背景，只要再学习些人力资源专业知识，两者融会贯通，反而有益。
五、反之，如果光有人力资源知识，不懂公司业务流程的人是很难做好人事工作的，当然更难成为公司的战略伙伴了。
总之，如果真想做人事，只要有兴趣，具备特质，去考个人力资源证书就可以了，与工作经验倒是没有多大的关系，祝你好运。
人力资源的概念
人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保 企业战略 目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的学习教育、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。
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var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm..com/hm.js?"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();2. 人力资源管理师哪个培训机构或者学校靠谱
建议考 经济师（人力资源），报名自己7，8月份在网上报名，10月底考试，学习嘛，可以去环球网校，三茅人力资源网等学习。
3. 人力资源管理好不好
人力资源管理这个专业当然好啦，该是一个比较热门的专业，就业情况很好，未来发展光明，而且相对学校其他专业薪资更高，可以选择的种类更多，而且以后有更多的机会创业。我高中同学就是修的人力资源管理这个专业，我也咨询了他一些关于这个专业的情况，下面我来具体聊一聊人力资源管理这个专业。
小结
人力资源管理这个专业还是很好的，以后的工作面广，薪资待遇也不错，而且都不会太累，很值得我们去选择。
4. 人力资源网站有哪些
现在的国内出名的人力资源网站大概有：
三茅人力资源网
这里是80万HR的盛大Party，全国第一HR活动平台——三茅HR活动平台。专为全国HR提供海量专业的活动信息，并定期举办各种实效HR培训。三茅人力资源网拥有24小时更新的行业资讯；与千家培训机构共建的HR活动平台；与网络知道联手打造国内首家HR知道宝库；更有百名专家团共同传播业界前沿声音，隶属于深圳朋兴科技有限公司。
(4)三茅人力资源管理怎么样扩展阅读：
人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
参考网址：人力资源-网络
5. 在上海，想要报考人力资源证书的培训，有没有参加过培训的前辈推荐一些靠谱的机构！
上海人力资源培训越来越被上海白领看中，其中既包括HR从业者，也包括非HR从业者，因为处于竞争力较大的当今社会，只有不断提高自身技能才能免于被社会淘汰。上海人力资源培训小编建议选择正规专业的人力资源培训学校。
1、专业的上海人力资源培训学校要有正规的资质
任何一个学校有正规的资质是最基本的要求，开展上海人力资源培训亦是如此，满足这个最基本的要求才能让学员的基本利益得到保障。才能得到学员的基础信任。
2、专业的上海人力资源培训学校要有资深的老师。
学员选择参加上海人力资源培训是想收获自己平时无法获取的知识，而这些知识只能由资深的老师来传授，毕竟“随随便便”的老师不会有这个能力，也无法胜任上海人力资源培训。
3、专业的上海人力资源培训学校要有完善的服务
现代社会产品的推出以及后续发展都离不开完善的服务。也许产品质量好，但服务不能及时跟进，那么错失客户的可能性就会大大增加。上海人力资源培训也需要完善的服务，加入学校之前的细心答疑以及加入学校之后的耐心跟进都少不了。
专业的上海人力资源培训机构少不了以上三点，而在上海，人力资源培训机构数不胜数，拥有以上三点的机构却并不多，上海三才就是其中一家，各位报考者可以去进行实地考察，总部地址在上海市大连路1548号莱克大厦503室。6. 有哪些靠谱好用的人力资源系统
本人拥有十年HR经验，这里给大家整理了5款比较优秀、容易上手的人力资源软件，供大家参考。
一、2号人事部——国内首款HR效率软件
2号人事部通过SaaS模式，为企业解决员工管理、组织管理、招聘管理、社保公积金管理、考勤管理、员工风险管理、人事盘点、薪酬管理等10大工作难点。目前国内有超过60万家企业正在使用2号人事部，用户共为2号人事部写出体验报告12500余篇，其中95％以上均为好评或中肯的优化建议。
优势：
（1）配套小程序，使用轻量化，员工可直接在微信平台上进行审批、考勤、查看工资条等自助服务；
（2）企业服务商城中汇集人力资源全产业链商品，为企业HR提供一站式服务，更省时、更优惠；
（3）背靠三茅网500万海量HR用户，迭代更新紧密贴合HR需求。
二、人啊人——更懂中国人的人才测评
人啊人是一家更懂中国人的人才测评综合服务商，2017年获广东省高新科技认定，并且拥有国内首家研发的T12人才测评系统，获得了完全的相关专利。截至目前，人啊人已合作超过2万多家企业客户，客户满意度达98%。
优势：
（1）专注于中小型企业，独家研发适合国内国情，而且价格比较实惠。
（2）T12人才测评系统可以从多维度对人进行精准评估，帮助企业在招聘选拔、人员调整、团队建设和人才保留等方面快速了解被测者的内在能力素质。
三、People+——以复杂薪酬计算为核心
易路软件公司产品，专注为中大型企业提供以薪酬为核心的一站式人力资源云平台，核心研发团队为大型互联网公司研发人员，技术背景较强。
优势：
（1）可配置化薪酬引擎满足实时政策调整、各种复杂薪资结构、绩效管理和佣金计算要求；
（2）覆盖全球20多个国家、中国大陆480多个城市的云端政策库和基于AI的智能推荐系统实时帮助企业迎接全球化、个税改革以及薪酬体系结构优化的挑战。
四、菁客——创新的移动社交招聘工具
菁客是一家为企业提供综合招聘解决方案的云端技术服务公司，通过创新的移动社交招聘工具，帮助企业有效增加职位申请量，提升招聘效率，优化招聘策略。
优势：
（1）候选人在微信端即可查看、搜索及申请职位，提升雇主的社交媒体招聘效率；
（2）菁客社交推荐系统支持小额奖励、自定义奖励行为、推荐进度自动追踪以及相关个税支付，可同时奖励员工与非员工。通过社交媒体平台进行人才推荐项目，能快速、精准定位最佳候选人。
五、云学堂——为企业提供一站式课程内容服务
云学堂是企业培训全面解决方案服务平台，将领先的互联网技术和人才培养理念应用到企业的人才培养和发展中，切实帮助企业客户提升人才价值，助力企业成功。自2011年成立以来，云学堂已服务众多企业客户，包括世界500强及各行业知名企业，覆盖近千万学员用户。
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