Ⅰ 做人力资源和财务是需要什么性格特征特质的人
如果说性格的话，一个是坚韧，另一个是对人有较强的感知度并且喜欢与人交流。其实只需要具备这两点：
初级阶段（HR专员、主管）
1. 谨慎和耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。
2. 沟通。需要跟不同部门打交道，手上又没权力，地位不高，人家不爱鸟你，如何把他们搞定配合工作，需要很强的沟通能力。
3. 悟性。HR工作易学难精，人这个指标又是最难衡量和把握的，如果在初级阶段缺乏足够的悟性，以后也难有成就。
4. 积极。你可以安安稳稳工作，不出大错也出不了成绩，初级阶段大部分人表现在明面上差别不明显，如何显得出你来？中级阶段（HR经理）
1. 逻辑性。这个逻辑性还包括了系统性，能够从全局角度把整个企业的人力流程理顺。
2. 个人魅力。跟人打交道，气势不对就先弱了三分
3. 协调性。其实这个可以放在初级阶段，但在中级阶段作用更明显。需要把上层意见和全公司员工意识统一起来，有时候会变成夹心饼，两边不是人
4. 感知度。对人的情绪变化能够迅速察觉，对人才与岗位的匹配度迅速做出判断
5. 能翻脸。大部分的HR经理都看起来很善良很亲和，但有时候不得不扮黑脸，翻脸不认人也是一门必修课，例如面对裁员之类的问题，即便HR心里千百个不愿意也不得不遵守高层的命令，显然笑容在这个时候并不怎么适用高级阶段（HR总监及VP）
到这个阶段已经不能再具体分了，简单地说就是为未来做准备或者在做一些需要数年才能见到效果的事情，除了前面的所有积累之外，需要具备的就是坚韧的性格和足够的魄力。
但是从职业模块看，招聘、培训、薪酬福利、绩效、劳动关系等都是需要不同的性格的。
1、招聘: 招聘必须和人打交道的，人际交往能力、沟通能力必须强，情商要高，必须具备敏锐的洞察力，能通过候选人的行为表现、言谈举止以及各种测评，对候选人去伪存真!
要求:外向、善于沟通、交流、社交欲望强。特别是做雇主品牌，社交欲望一定要强烈。
2、培训: 培训师要时刻充满激情与活力，能调动受训人员的热情，把培训氛围戴起来，同时还要进行培训涉及训前的需求分析，训中现场的把控及训后的总结分析。
要求:外向，理性，思维缜密。
3、薪酬福利: 要喜爱研究长远薪酬内在逻辑体系，处理大量数据，这类工作的未来价值不在于数据处理，而是找到数据中的规律，探索出新的报酬模型。
要求内向、逻辑缜密、严谨性强、善于数据统计、分析。
4、绩效: 综合很多信息才能制定出适合企业发展的绩效体系，如整个经济大环境、行业背景、公司战略目标等。这项工作核心是需要把握绩效的沟通和引导，所以性格既不能过于内敛但是也要严谨，绩效评估和数据问题要负责。
要求:要敢于面对冲突，个性相对强势。太随和、不能说狠话，绩效方面可能走不下去。
5、劳动关系: 随着员工法律意识越来越强，劳动关系人员不是简单的办理入职、转正、离职手续了，还需要结合劳动法和劳动合同法，完善制度和流程，规避劳动纠纷，合法用工帮助企业降低用工风险，还得积极去应对员工仲裁，能够春风化雨，化干戈为玉帛!
要求:合作意识、法律意识强，敏感度高，外向，擅长与人沟通。
6、人力资源规划: 需要天赋及长时间的成长过程。没有哪一个HR- 开始就能负责人力资源规划。需要视野开阔宏观，基于人才市场，结合数据做规划。所以很多情况下不从内部找，从咨询公司去寻找加入到甲方来，能做到CEO与高管的导师，组织发展的顾问，才是高手。
Ⅱ 什么样的人适合做人力资源工作
你好，我是Sir聊HR，专业解答你的职场疑问。
对人力资源感兴趣的人适合做人力资源工作。
我觉得这是首要的，如果一个人对人力资源不感兴趣，哪怕他能力再强也会做不好人力资源工作的甚至讨厌这份工作。
对人力资源感兴趣的人适合做人力资源工作。
就拿我们公司来说吧，当初招了一批毕业生进来，我们挑选了几个认为适合做人力资源工作的，但人家有的喜欢做销售，有的喜欢做采购，天天磨着我们调岗，工作做不好又把人累的要命，最后通通把他们调到喜欢干的工作岗位上去了。这就是兴趣对工作的影响，所以只有对人力资源感兴趣的人才适合做人力资源工作。
对人力资源专业知识精通的人适合做人力资源工作。
谁都可以做人力资源工作，并非谁都可以把人力资源工作做好。人力资源工作还是很有技术的工作，所以有人力资源专业知识的人才能胜任人力资源工作，一般也喜欢做人力资源的工作。就拿我的一个同事来说吧，他学的就是人力资源管理专业，毕业之后就想做专业相关的工作，自然会首选人力资源工作。
对人力资源专业知识精通的人适合做人力资源工作。
反正我就是这么认为的，不知道除了感兴趣和懂人力资源知识的人之外，还有什么人喜欢做人力资源工作的？如果你知道，请留言，我们一起探讨一下。
Ⅲ 什么人适合做人力资源
人力资源（Human Resource ，简称HR）
一.HR等级分类：
本职业共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。
注：目前开考等级：四级、三级、二级、一级（试点）。
二.申报条件：
1)、企业人力资源管理师（国家职业资格三级）:（具备以下条件之一即可）
（1）高中毕业连续从事本职业工作6年以上。
（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。
（3）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。
（4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上（大四下学期可报考）。
（5）具有硕士研究生及以上学历证书。
2)．企业人力资源管理师（国家职业资格二级）:（具备以下条件之一即可）
（1）高中或大专毕业连续从事本职业工作13年以上。
（2）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（4）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。
（5）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
三.培训内容:
HR工作六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
HR工作基础知识:劳动经济学、劳动合同法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
考试证书，参加全国统一考试，考试成绩合格颁发国家职业资格考试证书，全国通用，终身有效，电子注册，网上可查
周老师
QQ: 1204089143
Ⅳ 什么性格的人比较合适做人力资源类（HR）的工作
从人力资源（HR）工作来说，需要面对各个层面、各种性格的人。能灵活应对各类性格的人是真正的高手。我个人觉得有一个核心和三个搭配比较重要：
一个核心是“以人为本”，既然是人的工作，那就“先做人再做事”，先把自己怎么做人锻炼好再去管理其他人。
三个搭配：
第一是成就型性格，乐观积极，有目标，灵活变通，善于说服别人，人力资源工作涉及面广，可谓是“杂”，杂中有序，步步提升，就需要明确的小目标，一点点攻克，继而完成大目标；
第二是助人型性格，有爱心和同情心，比较容易和别人产生共鸣，友善体贴，容易赢得他人的好感，做人的工作需要走心，走心从第一步关怀开始；
第三是领导型性格，有较强的组织和领导能力，果断、有判断力，有自己的个人职场魅力，让员工心服，心服才愿意服从管理。
有了目标成就感，从员工走心开始，到员工心服管理，认清一个核心，搭配三个性格，基本在人力资源行业能够游刃有余。
Ⅳ 什么样的人适合做人力资源
1. 谨慎和耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。
2. 沟通。需要跟不同部门打交道，手上又没权力，地位不高，人家不爱鸟你，如何把他们搞定配合工作，需要很强的沟通能力。
3. 悟性。HR工作易学难精，人这个指标又是最难衡量和把握的，如果在初级阶段缺乏足够的悟性，以后也难有成就
4. 积极。你可以安安稳稳工作，不出大错也出不了成绩，初级阶段大部分人表现在明面上差别不明显。
(5)新密什么样的人适合做人力资源扩展阅读：
核心内容
人力资源管理的核心：价值链管理。
人力资源价值链管理包括三个方面的内容：
一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础
二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。
三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。