武汉百才创企人力资源外包公司怎么样

① 人力资源服务外包公司靠谱吗是正规的吗

② 人力资源外包好不好

人力资源外包好不好？个人觉得挺好的，企业人事外包是以后发展的一个趋势，企业可以把主要的精力集中放在创造利润的地方，人力资源外包它可以节约时间，提高效率。因为人才的选择，面试，招聘和培训等的工作都是需要很长的一段时间的，企业如果这样做的话，就会耗费大量的人力，物力和财力了，如果交给外包公司来做的话，那么就可以从繁琐的事务中解放出来，而且还可以把一些不必要的人员进行裁剪，而企业就可以去关注附加值更高，更有利的工作了。
更有利于留住优秀的员工。企业人事外包公司是比较了解员工和岗位的匹配情况的，他们就可以给企业招聘到合适的人才，而这样的人才对公司也是非常认可的，这样就增加了员工的满意度了，从而减少了优秀人才的流失了。
能够降低人才招聘的风险。就当前的人才市场来看，招聘，培训和薪酬福利是企业招聘的重头戏，而现在的市场还不是很成熟，还存在很多的风险和弊端，而把这些工作交给企业人事外包公司后，企业就不需要承担这些风险了。
人事外包做的比较好的有外企德科，是行业领军者，经验很丰富，帮助客户精简操作流程，加强风险管理，控制人力成本。

③ 人力资源公司可靠吗

一般以人力资源公司自称的基本上都是一些劳务中介公司，劳务输出公司，猎头公司，猎头中介公司。基本上都是收取中介费得，滑搜因为他们这些公司就靠这些中介费活着。
凡是跳槽、换工祥轿作、找工作，机构公司问你收取任何费用的都是骗子公司，不要相信。

如果是承诺帮你找工作，但是上来先要钱，要身份证做抵押的，都不是什么正经公司。去之前可以上网直接搜他们公司的资料，如果有诈骗行为，网络上也有显示。或者直接去全国企业信用信息公示系统去查公司资质。现在有很多app也可以查公司信息。

不过人力资源公司也是容易骗人的，被不良用心的人给利用了的话，就会谨让肆成为骗子公司，如果真的好好去经营的话，还是非常好的。

④ 人力资源外包好不好

企业人力资源外包的优势
通过实施人力资源外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

企业人力资源外包的弊端
虽然很多企业有着强烈的人力资源外包需求，但就实践来看，企业在人力资源外包活动的开展总是不尽人意。这是因为新生事物的出现总是伴随着一些弊端，具体表现在以下几个方面。
1.安全性问题
人力资源外包的安全性涉及商业机密、互联网和内部网运行的可靠性等问题，其突出表现在：（1）在长期的合作中，外包机构掌握了企业大量的信息和机密，也没有完善的法律法规去规范外包行业的运作，很可能使企业受到牵制，使企业不能自由选择服务商；（2）外包商从业人员素质和专业化程度参差不齐，一些非法经营的中介机构违规经营，使外包商的诚信度大打折扣；（3）目前我国外包服务市场发育尚不成熟，外包管理使企业面临较大的安全风险。
2.信息不对称问题
在外包过程中，由于企业不可能完全清楚外包服务商实际的工作能力、执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息，而这些信息对企业是不利的。此外，外包商在有契约保障的情况下，可能采取一些不利于外包企业的行为，如外包业务不及时、外包质量降低或者潜在费用增加等，从而损害企业的利益。
3.员工利益的冲突
人力资源外包会使企业原先的管理流程、职责分配等发生不同程度的改变，员工由此产生的各种顾虑和猜疑会直接或间接地影响他们的工作情绪，导致新一轮矛盾的加剧和内部冲突，不利于企业各部门开展业务，使得企业的经营效率下降。另外，企业内部员工和外部人才的平衡问题也值得考虑。由于企业人力资源外包是利用外部人才来承担企业人力资源部的部分职能，在外包的同时，若忽视了内部员工的作用，则会挫伤他们的工作热情，进而影响企业的经营绩效。
4.跨文化沟通的风险
企业文化的形成是一个长期发展的过程，但是一旦形成就很难改变。人力资源外包一定程度上更是企业与外包商之间的一种合作行为，合作过程中必然存在不同企业文化的融合问题，包括各自的企业理念、员工价值观、行为规范等。若外包商在提供服务时不能很好地适应客户企业的文化、为客户企业量身打造管理服务，则会造成服务质量与效率的下降，引起企业员工的不满。
除上面提到的风险外，企业在实施人力资源外包时，也容易产生人力资源管理机会丧失、企业对外包商的可控性差、企业与外包商关系的处理等问题。
企业人力资源外包是一个非常复杂的过程，它能给企业带来新的发展机会，但决策的失误将可能导致企业核心能力和竞争优势的丧失。本文对企业人力资源外包存在的优势和弊端进行了较为详尽的分析评论，有助于企业客观认识外包服务并依据企业的具体情况而做出是否外包的决定。若要进一步在企业内实施，还需深入研究企业人力资源外包所应具备的条件和采取的有效对策。
在现在这样一个知识经济的时代，人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功，如果不懂得知人善用，不进行有效的组织管理，越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。一个现代企业的人力资源部门，需要承担比传统的人事部门更多的职能，除了组织的人才管理，组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。

⑤ 人力资源外包公司靠谱吗

看公司的背景，资历，各方面软实力。现在要查询一家公司已经很方便的，天眼查，企查查都可以很方便地查到公司的基本资料、运营情况，除此之外，查询的时候也要重点关注一下公司有没有合法的运营资质，劳务派遣资质，人力资源服务许可资质等等。
人力资源外包公司的行业经验。最好要选择与一家有丰富行业经验的劳务公司合作。一般来说成立得越久，经营越久的人力资源外包公司它们的行业经验就越是丰富。最好是企业与外包供应商合作时，先让对方出个简单的外包方案，可以先做参考，这样可以做到心中有数。
看看人力资源外包公司擅长什么。每家劳务外包公司它们擅长的领域与业务都是不一样的，所以我们就需要根据企业需要外包出去的业务来选择人力资源外包公司。比如企业想把人事部门所有工作都外包出去的，那么你应该选择一家与企业对称的人力资源外包公司，至于外包公司的规模，与企业规模并不多就可以了。
直接到人力资源外包公司了解。通过前期沟通后，如何有合作意向，不如亲身去公司看一下，了解一下，毕竟眼见为实。电话里聊总是不如双方坐下来聊得顺畅，另一方面也可以看一下公司的规模，看一下公司员工的精神状态，对公司有一个初步的了解。