1. 人力资源工作应该怎样进行才能有效支撑公司的发展战略
1、 人力资源规划：企业人力资源工作要想支撑公司发展战略，首先就需要开展人力资源规划。这里提到的人力资源规划不是指狭义的人力资源供需规划，而是针对人力资源管理各模块工作开展的全面规划。在规划中需要结合人才现状，分析公司发展战略对人才管理的需求，是总体数量上的增减？还是某类专业人才的增加？还是专业水平的提升？还是关注在人才保留？等等。围绕着需求制定针对性的工作规划，并开展针对性的工作。
2、 关注适配人才的引进与替换：企业战略的实现是要通过一个优秀的人才队伍实现的，因此HR部门平时应该关注各部门用人情况，及时发现不能胜任岗位工作的人，并进行替换。在招聘过程中，也不应该以完成招聘任务为目标，而是以招聘到能够胜任岗位工作的人为目标。通过适配人才的引进和替换，帮助各部门提高工作效率和业绩。
3、 围绕问题开展培训：HR不能为了培训而培训，一定要深入各部门的业务工作开展培训需求调研，并组织开展以问题诊断、问题研讨为主的咨询研讨式培训，使得培训紧密围绕着各类业务问题或困惑进行，并能够通过培训给业务部门提供有针对性的指导和帮助。
4、 人才保留的重点放在关键岗位：对员工离职现象按照群体分别进行统计和分析，找出关键岗位，重点解决造成关键员工离职的企业内部问题，例如薪酬、考核的激励性、公平性问题等。
2. HR该怎么发展自己
我觉得hr需要有清晰的职业规划。
对于多数hr来讲，很多hr都会把工作当成一种混日子的手段。这个现实非常扎心，毕竟hr的工作内容比较特殊，也很难有足够宽广的上升通道。在这样的前提下，很多hr不知道自己应该怎么规划自己的职业生涯，很多人日复一日做着重复的事情。
一、 Hr需要有清晰的职业规划。
我简单讲一下关于hr的职业规划问题，hr在步入职场前期，这个时候主要是以熟悉工作为主， Hr需要掌握基本的人事操作流程。在职业发展中期， Hr需要明确自己的发展目标。 Hr的发展目标有两个，第1个是hr高管，第2个是晋升公司高层。后者相对比较难，但成为hr高管并不是一件困难的事。在职业发展后期，hr需要考虑是否在职场继续发展，hr也可以选择转行或创业。
综上所述，以上是我关于这个问题的主观看法，希望对你有所帮助。
3. 未来的人力资源行业发展道路是怎样的
【导读】近年来，人力资源管理师这个职位越发热门，不少人都会努力加入人力资源行业，成为一个优秀的人力资源从业者，但是其实很多人对于人力资源师行业并不熟悉，有的甚至是初次了解，所以在进入之前最好对此行业有一个大概的了解，那么未来的人力资源行业发展道路是怎样的?接下来就给大家做一下具体的介绍。
1、非现场管理越来越重要
网络技术的发展，现代工作方式的升级，无线联络、微信、网络会议等的使用已经成为人们日常工作联系的方式。同时，城市的扩大和交通的发达，企业工作场所由统一集中向点式分布扩大，员工居住地也越来越分散，居家办公进一步普及，在家工作成为现代劳动就业的发展趋势。
随着知识密集型产业的快速发展，知识型员工的人数逐渐超过从事传统制造业和服务业的人数，目标导向、绩效导向、工作以项目为核心的发展趋势突显出来。传统的劳动人事管理主要局限于上班八小时内的行为管理;而现代人力资源管理开始影响组织绩效、员工工作绩效，大大拓展了人力资源管理的范围和核心地位。
2、企业HR管理从人治到法治化
近年来，随着市场化的发展，全国范围内的人才流动不断加剧，尤其是最近10年，人才终身服务于一家“单位”的现象几乎已不复存在。
劳动力的大规模迁移或人才的快速流动也给企业人力资源管理带来了严峻的挑战。由于人才流动不仅可能大大增加企业的管理成本，影响企业的生产效率，而且可能导致客户的外流和商业机密的泄漏，使企业遭受不可估量的重大损失。所以人才竞争越来越激烈，与此相伴随，人员流动也更加频繁，劳动力市场呈季节性动荡、人才市场处于一种非严格规范的状态之中。
3、企业的HR成本快速提高
在未来相当长的时间里，我们仍将主要面临就业招聘难的问题。但与此同时，促进就业，提高就业者的薪酬水平，让全民共享中国经济社会发展的成果，人才化时代必然成为企业的首要任务。
同时，随着企业之间的竞争特别是人才竞争的日趋激烈，一方面需要引入人才的公司会提供更好的条件来吸引优秀人才，另一方面公司要想方设法留住优秀员工，其留人的主要条件便是薪酬福利。这两方面的原因都会促使企业投入更高的成本来进行薪酬福利项目的设计与执行，用工成本越来越高，企业对人才的考核也将越来越严，结果导向势必成为未来企业主对你工作优劣的唯一考核标准。
4、人力资源圈变成经济拓展圈
当今是强调国际化和战略管理的时代。在全球化区域一体化进程中，东南亚地区，中日韩人才发展面临着共同的挑战，逐步走向融合。例如腾讯、网络、阿里巴巴、华为、联想、海尔、格力、京东等大型百强企业中，来自世界各国、不同肤色的人才将越来越多，在这里不再划分你是国外人才，我是国内人才，只要是人才都是为国家、社会和企业服务的员工，人力资源圈也将从简单的工作交流社交圈子演变为人才经济圈子，为国家、社会、职场发展其真正的作用。
5、中国从劳动力大国到人力资源强国
随着我国经济的快速发展，人力资源从过去的劳动力输入主要大国，将变成吸引人才创业就业的人力资源的强国。中国以前从事技术和工业制造业中一些劳动力也将随着国家综合实力的增强而变成“高价值”人力资源，跨国公司等大型国际集团也将花费巨资来聘请做人才为其创造价值。
6、HR的职业化和专业化
人力资源价值的显现和地位的提升，使人力资源管理成为企业管理中的核心价值，对HR工作者来说也将越来越将专业化。据人力资源研究机构有关研究表明，优秀HR人才未来主要的发展趋势：
一是人力资源管理专家，熟悉企业的人力资源管理机制，了解国家人才发展政策及有关法律法规，具有独到管理智慧者;
二是业务伙伴角色，熟悉组织业务，参与制定人才开发计划，处理人事问题，监督并保障业务计划得到有效执行;
三是领导者高参角色，发挥其管理影响力，协调平衡组织、部门与员工需求之间的关系;
四是变革推动者角色，协助组织及其管理者，在人力资源及创新方案上为组织变革提供有力的支持和智力保障。
以上就是人力资源行业发展趋势，可以肯定的是，这样的发展势必是行业从人治到法治的必然趋势，今后的人力资源发展将越来越加规范化和法制化，所以想要成为人力资源师的大家，就抓紧时间进行考证吧。